Fonaments de gestió de recursos humans en la contractació d'empleats

by Susan M. Heathfield

Com fer funcions bàsiques de recursos humans i funcions en la contractació

Vols informació fonamental sobre com fer activitats i funcions comunes de recursos humans per contractar un empleat? Aquests fonaments del recurs humà proporcionen informació bàsica sobre com fer tasques de RRHH implicades en la contractació d'un empleat. Consulteu aquí els fonaments de la contractació de la gestió de recursos humans.

01 Com contractar un empleat

Aquesta llista de comprovació de com contractar un empleat us ajudarà a sistematitzar el vostre procés de contractació, ja sigui el primer empleat o un dels molts empleats que necessiteu contractar.

Aquesta llista de comprovació de com contractar un empleat us ajuda a fer un seguiment dels vostres esforços de reclutament. Aquesta llista de verificació comunica tant el procés de contractació com el de contractació i el vostre progrés en la contractació al gestor de contractació . Trobeu una llista de comprovació sobre els fonaments de com contractar un empleat.

02 Com desenvolupar una descripció del treball

El desenvolupament d'una descripció del lloc de treball és fonamental. Desenvolupeu descripcions de feina per ajudar-vos a articular els resultats més importants que necessiteu d'un empleat que realitzi un treball determinat.

Desenvolupar descripcions laborals com a eina de comunicació per explicar als empleats les tasques que han de completar. Ajudeu als companys de feina a saber on va la feina i el treball d'un altre empleat comença amb descripcions de feina. A continuació s'explica com desenvolupar aquesta eina fonamental de recursos humans: descripcions de llocs de treball com fer-ho.

03 Com fer un pla de reclutament

Comença el procés de reclutament amb un pla o una reunió de planificació. Si un grup d'individus recluti el nou empleat, l'enfocament de la reunió de planificació de contractació ajudarà a totes les parts afectades a arribar a un acord sobre un pla de reclutament d'empleats.

En aquesta reunió de planificació de reclutament, heu de seguir un programa específic i fer un pla per reclutar el nou empleat que trieu. Els passos acordats en aquesta reunió asseguraran que es consideri més d'un currículum vitae i una entrevista quan s'avalua la probabilitat que l'èxit de cada candidat tingui un lloc obert.

04 Com publicar treballs per trobar candidats qualificats

Podeu publicar feines en línia i utilitzar la Web per reclutar. Fins i tot un treball publicat a la secció classificada del vostre document local és probable que produeixi gairebé tot el currículum electrònic i les aplicacions en aquests dies.

Fàcilment personalitzable, gratuït i sense paper, per què no s'apliquen en línia els possibles empleats? Podeu publicar feines en línia i obtenir el benefici dels molts empleats potencials que cerquen en línia per obtenir treballs. Feu que el món en línia sigui el vostre soci de reclutament; aquestes són les millors maneres de publicar treballs en línia.

05 Com revisar una carta de presentació

Quan reviseu una carta de presentació del currículum vitae, obté informació sobre un sol·licitant que, com més estructurada i composta, sovint revisada i polida, no es pot proporcionar un currículum vitae. Una carta de presentació de currículum vitae us ofereix informació sobre el sol·licitant que sol·licita el vostre treball.

Una carta de recuperació us estalvia temps, connecta l'experiència rellevant del candidat amb el vostre treball anunciat i proporciona coneixements sobre les habilitats, les característiques i l'experiència del candidat. Els factors que considera el vostre candidat són importants en una carta de presentació de currículums. Obteniu més informació sobre què cercar en una carta de presentació de currículums.

06 Com revisar un currículum vitae

El treball de la revisió del currículum comença molt abans que els resums de possibles empleats ompli la safata d'entrada. La revisió d'un currículum comença amb una descripció del lloc perquè sàpiga el que suposa la feina publicada. En una descripció eficaç del treball, es detallen detalladament les qualificacions i l'experiència del candidat que es busca.

Això fa que la revisió del currículum sigui més senzilla i difícil, ja que busqueu un empleat superior per a la seva posició oberta. A continuació, s'explica com es repassa un currículum per seleccionar candidats per a entrevistes de feina.

07 Com escollir els sol·licitants per telèfon

Una vegada que hagueu decidit entrevistar un sol · licitant després del currículum vitae i revisar la carta de presentació, feu un pas addicional abans d'invertir el temps de l'empleat en entrevistes in situ. La pantalla del telèfon el sol·licitant per determinar si les seves credencials passen breus interrogants en una revisió telefònica inicial.

També podeu determinar les necessitats salarials de l' interessat i altres dades que poden o no calificar l'individu per a una entrevista amb l'equip d'entrevistes. La pantalla del telèfon estalvia temps i diners.

08 Com i per què utilitzar una sol·licitud de treball

Els empresaris intel·ligents utilitzen una aplicació d'ocupació que cada candidat omple per a un treball determinat. Els empresaris del món utilitzen una aplicació d'ocupació per reunir dades coherents sobre empleats potencials.

Tot i que el format dels fulls de vida i les lletres de cobrament canvia de persona a persona, l'aplicació d'ocupació recull informació coherent en un format uniforme de tots els sol·licitants. A continuació s'explica com i per què utilitzar una sol·licitud de treball quan arriba el candidat per a la seva entrevista laboral a la vostra empresa.

09 Com entrevistar empleats potencials

Les entrevistes de comportament són la millor eina per identificar candidats que tindran èxit en el lloc de treball que ompli. Cal identificar el candidat que té els trets i característiques del comportament que creieu que són necessaris per tenir èxit en el treball anunciat.

Així és com entrevistar possibles empleats per assegurar que el candidat seleccionat tingui els coneixements, habilitats, experiència i aptitud cultural necessaris per fer la feina.

10 Com fer comprovacions de fons

La comprovació de fons és el procés d'autenticació de la informació subministrada a un empresari potencial per part d'un sol·licitant de feina en el seu full de vida, sol·licitud i entrevistes. En la majoria dels processos d'aplicació, mentint fons i credencials, l'empresari no podrà contractar el sol·licitant . La comprovació de fons assegura a l'empresari que el candidat té el rerefons i l'experiència que ell o ella reclama. Esbrineu què heu de consultar.

11 Com verificar les referències

Cultura RM Exclusiu / Frank Van Delf /

Verificar les referències laborals o laborals implica molt de temps i sovint és insatisfactori, ja que molts empleadors, malgrat la legislació recent, es neguen a oferir més feines d'ocupació, historial salarial i títol laboral .

En segon lloc, si no teniu cura, cada control de referència es pot convertir en un xat amigable durant el qual no obtingueu la informació que necessiteu per prendre una decisió objectiva sobre la contractació del vostre candidat. Igual que amb la majoria dels processos de recursos humans, és útil un format estàndard de verificació de referència.

12 7 Factors crítics a considerar abans de fer una oferta de feina

Quan consideri fer una oferta de treball i contractar un empleat , és temptador oferir el treball al candidat que més t'agrada. El candidat se sent còmode com una sabata ben vestida. No obtindrà moltes sorpreses un cop hagueu realitzat l'oferta de feina, i el vostre intestí és còmode perquè el vostre candidat preferit pugui fer la feina.

Aneu amb compte, tingueu en compte aquesta pràctica. Per què la vostra organització necessita un altre empleat igual que tu? Aquests són els set factors crítics a tenir en compte abans de contractar un empleat i fer una oferta de treball.

Utilitzeu una carta de oferta de treball per a la vostra oferta de feina

La majoria dels empresaris fan una oferta de treball per escrit, després d'una negociació verbal de compensació i altres factors d'ocupació, com ara la data d'inici. La carta d'oferta de treball o un contracte de treball són dues formes comunes que s'utilitzen per oferir un treball als empleats.

En general, el candidat ha indicat que acceptarà la posició, en els termes establerts, abans de redactar la carta o el contracte. Tanmateix, es considera l'acceptació de la posició com a provisional, fins que es firme la carta d'oferta o el contracte de treball, l' acord de no competència i l' acord de confidencialitat , si els utilitza.

13 Com negociar la indemnització

Podeu negociar amb èxit un salari i un paquet de beneficis integral que permetrà al vostre candidat qualificat acceptar la vostra oferta de feina. Depenent de les responsabilitats de la feina, és possible que tingui marge de maniobra per negociar. Linia inferior? Què tan malament vols i necessites aquest candidat?

Si sou massa necessitats, la vostra estratègia de negociació es convertirà ràpidament en capitulació. I, la capitulació, pagant més del que es pot permetre, pagant desproporcionadament als rangs de pagaments dels seus empleats actuals i pagant un nou salari dels empleats i beneficis fora de la seva zona de confort és dolent per a l'empresari i dolent per al candidat.