El gestor de contractació pren el lideratge en la selecció d'empleats
Com a iniciador d'una posició o la necessitat d'un empleat, el gerent de contractació és el responsable de l'equip de selecció d'empleats.
Ell o ella és l'empleat que treballa amb Recursos Humans per omplir la posició oberta a través de cada pas del procés de contractació de l'organització.
A partir de la reunió de planificació del reclutament , el gerent de contractació participa en tots els aspectes del reclutament dels empleats. Revisa els currículums i les aplicacions entrants. Fa l' entrevista telefònica inicial per determinar si els candidats estan suficientment qualificats per merèixer el temps dedicat als empleats en una entrevista al lloc.
El gerent de contractació participa tant a la primera com a la segona entrevista. Si el potencial empleat és a la vostra ubicació de la companyia durant més d'aquestes dues reunions, el gerent de contractació saluda al candidat en cada visita.
Participar això plenament en el procés cada vegada que les possibles entrevistes dels empleats ajudin al gerent a començar a construir una relació amb el candidat. Aquest és el primer pas en la retenció dels empleats a llarg termini que comença abans que un empleat comenci el seu nou treball.
Durant tot aquest període de contractació, el responsable de contractació està assistit en cada pas del procés pel personal de Recursos Humans. Es mostren les aplicacions inicials, proporcionen la llista curta al responsable de la contractació i ajuden amb la selecció de l'equip d'entrevistes.
Entrevistes amb horaris HR, participa en les entrevistes, les primeres i les segones, i assisteix a la selecció final i la feina.
Tasques abans de fer una oferta de feina
El director de contractació també treballa amb Recursos Humans per determinar la compensació adequada per a la posició, normalment fa l' oferta laboral i negocia els detalls i el cronograma del nou empleat que accepta i comença la feina.
Tal com es demostra, HR està disponible per ajudar al gerent en cada pas del procés de contractació i contractació, però l'administrador és la persona clau que ha de posseir el procés. Ell o ella té més a guanyar o perdre després de la inversió del departament en l'embarcament, entrenament, construcció de relacions i èxit en el treball final o el fracàs del nou empleat.
El gerent de contractació determina la data d'inici de l'empleat nou i s'encarrega de planificar l' orientació i l'embarcament de l'empleat nou. També pren la decisió final sobre el mentor del nou empleat i la descripció del lloc de treball de l'empleat. Ella envia la nova carta de benvinguda dels empleats i fa el nou anunci de l'empleat .
Realització de la decisió de contractació
L'administrador de contractació compleix el paper fonamental a l'hora de decidir qui contractar com a nou empleat. Tot i que els detalls d'aquesta funció laboral poden variar d'empresa a empresa, el gestor de contractació sempre és important en la decisió de contractació. En la majoria d'organitzacions, potser no és l'única decisió, però té poder de veto.
En l'enfocament de l'equip de contractació, que és molt recomanable, el gerent de contractació configuraria una sessió de debats per rebre comentaris dels empleats que entrevistessin als possibles empleats. A continuació, un equip molt més reduït d'empleats que inclourà el gerent de contractació i els recursos humans, faran la decisió de la contractació i preparen l'oferta laboral.
Aquest rol és un altre exemple de les responsabilitats que acompanyen el títol de posició del gestor dins d'una organització. Els empleats que tenen el títol de treball de l'administrador tenen diverses responsabilitats per a persones i funcions. En general, perquè el treball de cada directiu és diferent, un gerent té aquestes responsabilitats laborals . La contractació, l'embarcament a bord, la gestió i el manteniment del personal són una gran part del treball.