Sentit comú, solucions bàsiques que us ajudaran a reduir el volum de negocis del vostre empleat
Però, els empresaris poden reduir la rotació del treballador d'altres maneres diferents. Tant de bo, les divuit idees per reduir la facturació que es presenten aquí provocaran moltes més idees quan pensem en la seva pròpia cultura i entorn laboral per als empleats.
(I, si creieu que aquestes llegeixen com la Regla d'Or, teniu raó, ho fan).
Consells per reduir el volum de negocis dels empleats
Reduir la rotació dels empleats depèn del total de l'entorn laboral que oferiu per als empleats. Els empleats prosperen quan l'entorn de treball els admet per assolir els seus objectius i somnis . Els millors empleats de la vostra organització comparteixen la vostra visió i valors sobre el que volen experimentar en el treball.
Aquestes recomanacions sobre la reducció de la rotació dels empleats són també de sentit comú, bàsic i increïblement difícil de trobar en les organitzacions actuals. Pregunti per què és així? És perquè moltes organitzacions no han descobert que valorar els empleats és un guany guanyador per als empresaris i empleats.
- Seleccioneu les persones adequades en primer lloc mitjançant proves basades en el comportament i selecció de competències. Per descomptat, una entrevista al lloc li dóna una idea de si la persona pot encaixar dins de la vostra cultura , però la vostra clau per seleccionar els millors empleats és determinar què tan bé poden fer la feina. La persona adequada, al seient de la dreta, a l'autobús dret és el punt de partida.
- Al mateix temps, no oblideu contractar persones amb talent, habilitat i intel·ligència innatas per treballar en gairebé qualsevol posició, fins i tot si actualment no teniu la millor relació disponible. Contracta les persones més intel·ligents que pots trobar per reduir la rotació dels empleats: la seva versatilitat els farà contribuents excepcionals. Només cal assegurar-se que no s'avorreixin fent el mateix. Penseu en l'enriquiment i les promocions de feina .
- Oferiu un paquet de beneficis atractiu, competitiu i complet amb components com ara assegurança de vida, assegurança de discapacitat i horaris flexibles. Un jove empleat, el motiu indicat per acceptar una oferta de treball era que la disponibilitat d'un cas 401 (k) no és l'excepció, la investigació sobre els milionaris i els diners indica que no volen repetir els errors dels seus pares. Millors beneficis iguals a la reducció de la rotació dels empleats.
- Ofereix oportunitats perquè la gent comparteixi el seu coneixement en el lloc de treball a través de sessions de formació, presentacions, tutoria d'altres i assignacions d'equip. Els empleats volen compartir el que saben; L'acte d'ensenyar als altres assegura el propi aprenentatge de l'empleat . Formar altres és el millor indicador de l'aprenentatge.
- Demostreu el respecte als empleats en tot moment. Escolta'ls profundament ; utilitzar les seves idees; mai ridiculis ni avergonyits. A través de la teva comunicació, comparteixes la teva valoració.
- Ofereix comentaris de rendiment i lloa els bons esforços i resultats per reduir la rotació del treballador. El vostre reconeixement de les contribucions dels empleats és la forma més potent de reforç i retenció dels empleats . La gent vol saber que el seu treball fa la diferència.
- La gent vol gaudir del seu treball. Feu que la feina sigui divertida . Involucrar i emprar els talents especials de cada individu. Un dia sense riure ha de ser anormal.
- Permetre als empleats equilibrar el treball i la vida . Permet els temps d'inici flexibles, l'horari laboral bàsic i els terminis flexibles de finalització. (Sí, el joc del futbol del seu fill és tan important com el treball).
- Involucri els empleats en decisions que afectin els seus llocs de treball i la direcció general de l'empresa sempre que sigui possible. Involucrar-los en la discussió sobre visió , missió , valors i objectius de l'empresa. Aquest marc estratègic mai no els viurà ni esdevindrà propietat d'ells si simplement el llegien per correu electrònic o penjaven a la paret.
- Reconeix un excel·lent rendiment i, sobretot, relaciona el pagament amb el rendiment per reduir la rotació del treballador. Els empleats clau estan motivats quan els seus esforços per sobre de la mitjana es reconeixen i recompensen.
- Base l'avantatge del potencial de bonificació en l'èxit tant de l'empleat com de l'empresa i fer que sigui il·limitat dins dels paràmetres de l'empresa. (Per exemple, paga el 10% dels beneficis empresarials als empleats ).
- Reconeix i celebra l'èxit. Marqueu el pas perquè s'aconsegueixen objectius importants. Porteu a la pizza o l'esmorzar per celebrar els fites i converteix l'ocasió en una breu cerimònia mentre celebreu l'èxit.
- El personal és adequat perquè les hores extraordinàries es minimitzen per a aquells que no ho volen i la gent no es desgasta. Descobrirà que els empleats assalariats que es dediquen i s'emocionen treballaran les hores necessàries per fer el treball.
- Cultiva i celebra les tradicions de l'organització . Teniu una festa de disfresses cada Halloween . Executar una unitat de recollida d'aliments cada novembre. Tria una caritat mensual per ajudar-te. Teniu un sopar anual d'empresa en un hotel elegant.
- Ofereix oportunitats dins de l'empresa per a la formació creuada i la progressió professional . A la gent li agrada saber que tenen espai per al moviment professional. Això és un factor dissuasiu greu de la rotació del treballador.
- Ofereixi l'oportunitat de creixement professional i personal a través de formació i educació, tasques desafiants i més responsabilitat.
- Comunicar objectius, rols i responsabilitats perquè la gent sàpiga el que s'esperava i se senten com a part de la multitud .
- Segons les investigacions de l'organització Gallup, animar els empleats a tenir bons, fins i tot els millors amics en el treball. Això augmentarà el seu compromís amb vostè com a empresari.
Ara que teniu la llista que reduirà la xifra de negocis dels empleats, per què no funciona per fer que la vostra organització sigui una de les poques, la millor, que realment honra i valora els empleats .
Si tracta als seus empleats de forma meravellosa, reduirà de forma seriosa la rotació del treballador i les queixes dels empleats . Se't coneixerà com un gran empresari, un empresari al qual es reuniran els millors i més brillants, i es quedaran.