Les millors maneres de fer formació professional

by Susan M. Heathfield

Les millors oportunitats de desenvolupament d'empleats disponibles al vostre lloc de treball

Voleu saber com proporcionar una formació laboral efectiva per als empleats? La millor formació laboral es realitza a la feina. Si està compromès amb el desenvolupament dels empleats-i existeixen raons poderoses sobre per què el desenvolupament dels empleats és crític -la formació en el lloc de treball pot proporcionar la millor resposta.

Els empleats aprecien l'oportunitat de desenvolupar coneixements i habilitats sense abandonar el treball. I, podeu personalitzar els empleats de formació en el lloc de treball que reben les necessitats, les normes i la cultura del vostre lloc de treball. La formació interna del treball i el desenvolupament dels empleats aporten un plus especial. A diferència de la formació laboral externa, els exemples, la terminologia i les oportunitats poden reflectir la cultura, el medi ambient i les necessitats del vostre lloc de treball.

Podeu oferir una gran formació en el lloc de treball per als empleats amb el vostre important avantatge com a organització i servei o proveïdor de productes. Aquí hi ha dotze formes de proporcionar formació en el lloc de treball i un important desenvolupament dels empleats. Esteu buscant totes aquestes oportunitats per a la formació interna del treball i el desenvolupament dels empleats? Si no, haureu de ser.

01 Mentoring

Una relació de tutoria és un guany guanyador per a totes les parts: l'empleat que busca un mentor, el mentor i les organitzacions que utilitzen el parell de tutoria. La tutoria també és una forma potent de formació laboral i pot aportar experiència, habilitats i saviesa a un empleat tutoritzat per augmentar i ampliar el desenvolupament dels empleats.

La tutoria, ja sigui amb el cap o un altre empleat experimentat, és clau en el desenvolupament dels empleats dins de la vostra organització.

02 Proporcioneu formació interna periòdica dels recursos interns o externs

Si busqueu una forma de desenvolupar el personal intern que impliqui un consultor extern, o fins i tot un personal intern o un personal de recursos humans, la formació interna del treball és una forma eficaç d'oferir formació i construir l'equip al mateix temps.

El desenvolupament dels empleats, que s'ofereix en sessions breus, internament, de manera periòdica, us permet fer una formació laboral amb un consultor o proveïdor intern que conegui els vostres objectius, llenguatge, cultura i normes de lloc de treball. Aquestes sessions de capacitació laboral també construeixen l'equip i ajuden els empleats a desenvolupar converses sobre millora, creixement i canvi.

Per proporcionar aquestes sessions breus, es reuneixi amb grups setmanals per a una sessió d'entrenament de dues hores. Aquestes sessions poden durar diversos anys, tot i que sol limitar la freqüència al llarg del temps.

La clau de l'èxit de les sessions de formació és que el temps junts, la discussió, els temes de formació compartida, la nova informació i la lectura compartida tant educen i construeixen l'equip.

A més, l'aprenentatge es presenta en picades prou petits per a la pràctica i els participants no estan aclaparats de la informació. També tenen la possibilitat de parlar sobre el que ha treballat en la propera sessió de formació.

Un feedback consistent de la interacció planificada és que els participants van sentir el procés pel qual els participants van construir un equip fort i eficaç va ser inestimable.

Per tant, si busqueu una forma de desenvolupar el personal intern que impliqui un consultor extern, o fins i tot un personal intern o personal de recursos humans, aquesta és una manera eficaç d'oferir formació i construir l'equip al mateix temps.

03 Implementar un Club de llibres en el treball

A la recerca d'una manera senzilla de compartir informació per al desenvolupament dels empleats en el treball? Forma un club de llibres en què un grup d'empleats llegeix voluntàriament el mateix llibre. Combineu la lectura del llibre amb una reunió de debat regularment programada per duplicar l'impacte del llibre sobre la formació professional.

Pregunteu a un empleat que dirigeixi la discussió sobre el capítol assignat a la setmana o dos. Demana a un segon empleat que dirigeu la discussió sobre la rellevància dels ensenyaments del llibre a la vostra organització. Augmentaràs el desenvolupament dels empleats amb un club de llibres.

04 Requerir als empleats que assisteixen a una formació externa per fer formació professional

Quan un empleat assisteixi a un seminari extern, una sessió de formació o una conferència, estableixi una norma d'empresa que s'espera que l'empleat augmenti l'experiència de l'empresa mitjançant la formació d'altres empleats. Aquest és un desenvolupament eficaç dels empleats perquè introdueix noves idees a la vostra organització.

És rendible perquè el treballador assistent proporciona el desenvolupament dels empleats per a altres empleats. Aquestes presentacions promouen el desenvolupament dels empleats, la promulgació de noves idees i amplia el coneixement de la formació laboral.

El requisit també desenvolupa les habilitats de l'empleat que va assistir a l'esdeveniment extern. Practica compartir idees i presentar - tant les habilitats significatives per al desenvolupament dels empleats.

05 Promoció

Una promoció és una poderosa forma de formació laboral. Una promoció obliga a un empleat a créixer o a enfonsar-se. Amb la tutoria i el coaching adequats, una promoció és una forma positiva de desenvolupament dels empleats. Per a la formació professional, s'està estenent i complint una promoció.

06 Transferència

Una transferència és una aproximació al desenvolupament dels empleats que també ajuda els empleats a crear una trajectòria professional . Una transferència proporciona experiència en altres àrees del departament actual d'un empleat o en un nou departament dins del negoci. Aquesta formació laboral amplia els horitzons dels empleats i permet que l'empleat obtingui una experiència més àmplia i més àmplia dins del negoci. Una transferència ofereix una formació laboral eficaç.

07 Moll lateral

En un moviment lateral , un empleat es trasllada a un paper equivalent en una organització per a la formació professional i el desenvolupament professional . Tot i que el nou paper sol proporcionar un rang salarial similar i un títol de treball al mateix nivell, els moviments laterals són fonamentals per al desenvolupament dels empleats. En un moviment lateral, les responsabilitats laborals de l' empleat canvien per tal d'oferir formació laboral als empleats i noves oportunitats.

08 Dinars amb bossa marró

Els esmorzars de bossa marró o el dinar i aprenen, com se solen anomenar, són una altra forma de desenvolupament dels empleats, disponible internament. Ja sigui sobre temes de treball o de feina, els dinars de bossa de color marró proporcionen als empleats la informació que necessiten per crear bones vides. Com no pot ser bo per a un empresari?

Utilitzeu dinars de bossa marró, o compreu dinar per als empleats, per donar a conèixer projectes i iniciatives dins de la vostra empresa. Proporcioneu una formació laboral que millori el coneixement dels empleats del vostre camp, la vostra indústria, la vostra competència o els vostres clients.

O simplement ajudeu els empleats a gestionar l'equilibri laboral i les seves necessitats individuals dins de la seva vida quotidiana. Independentment del tema, dinars de bossa marró , o dinar i aprèn, millora el desenvolupament dels empleats i el seu compromís amb el vostre negoci.

09 Sobre la formació professional

En l'entrenament laboral normalment es fa èmfasi en la capacitació laboral per a qualsevol empleat nou. Ja sigui estructurat, amb processos i procediments escrits, o informals, el poder de la formació laboral per al desenvolupament dels empleats no es pot sobrevalorar.

La capacitació laboral primerenca i oportuna garanteix que l'empleat realitzi el seu treball amb eficàcia. La competència construeix la moral i la motivació dels empleats i garanteix el compromís i la retenció dels empleats.

L'ocupació a bord o la nova orientació als empleats també són crítics en aquesta combinació de formació laboral. També podeu produir vídeos interns de capacitació laboral i altres recursos que permeten als empleats accedir de manera il·limitada a la formació professional.

10 Coaching

Els executius, directius i altres interessats en el creixement de la carrera i el desenvolupament dels empleats es converteixen cada vegada més en un coach de negocis, ja sigui intern o extern, per a un procés de desenvolupament personalitzat personalitzat o per als seus empleats.

L'entrenament d'un cap o d'un altre gerent interessat sempre és una formació laboral útil. El coaching també és un sistema de lliurament diferent per a la formació, ja que la formació, especialment amb els directius a llarg termini i les persones que estan més lluny en la seva carrera professional, no funciona. L'entrenador treballa amb el director per adaptar el programa de formació laboral en àrees d'habilitat que necessiten un impacte.

11 Emocions de feina

L'ombra de feina permet que un empleat aprengui i es beneficiï d'estades breus de la formació laboral mentre que l'empleat observa i participa en el treball d'un altre empleat. L'ombra de feina, ja sigui per un dia, un mes o algun altre període de temps específic, és una forma poc utilitzada de desenvolupament dels empleats.

Usat per col·legis i universitats, juntament amb passanties per a l'exploració professional de l'estudiant, l'ombra de llocs de treball també pot proporcionar formació laboral. L'ombra de treball és també un enfocament excel·lent per a la formació laboral dels empleats que proporcionen una còpia de seguretat de llocs de treball com ara la nòmina. L'ombra de feina també és perfecte per a un empleat amb una tasca interina resultant d'una terminació de l'empleat .

12 Proporcioneu classes i recursos d'entrenament a Internet, Intranet i Webinar

Si la vostra empresa no proporciona formació en línia a la vostra wiki o Intranet o en un altre recurs d'empleats en línia, us falta una oportunitat d'or per al desenvolupament dels empleats. Les parts de l' embarcament a bord de l' empleat , l'accés a la informació de la companyia i del departament, fins i tot el manual del vostre empleat , són més accessibles en línia. Tot el que qualsevol empleat necessiti saber sobre la seva empresa ha de ser accessible als empleats en línia.

Els recursos d'Internet Myriad, en qualsevol tema de capacitació laboral que puguis imaginar, també estan disponibles en línia. Els proveïdors d'universitats i empreses de consultoria estan tenint en compte els dòlars de formació de feina dels vostres empleats en línia.

Invertirà temps en proveïdors d'assessorament, però la formació en línia és un recurs important per a la formació laboral dels empleats, que es proporciona en el treball. Des dels seminaris web fins als oradors a cursos presentats per telèfon, empleats o grups d'empleats es pot accedir a la formació laboral en línia.