Preguntes sobre els empresaris sobre administrar els empleats
Els correus electrònics regulars dels lectors demanen centenars de preguntes cada any. Es plantegen patrons sobre les situacions més difícils d'afrontar a les vostres organitzacions. Aquestes són les deu preguntes més difícils, però més freqüents, que envieu i com fer-les per respondre a cada pregunta que heu demanat. Aquests articles s'adrecen i responen a les preguntes més difícils. Veus alguna sorpresa a la llista?
01 Com tractar amb un company de treball negatiu: assumptes de negativitat
Ells pensen que la companyia sempre va al tub i que els seus clients no tenen cap valor. Coneixeu aquests negatius Neds i Nellies, cada organització els té, i podeu resoldre millor el vostre impacte utilitzant aquests nou consells.
02 Com implementar la planificació estratègica: declaració de visió, declaració de missió, valors
Anteriorment, teníeu un marc de planificació estratègica , mostres i exemples per crear la declaració de missió de la vostra organització, la declaració de visió i molt més.
Com a resultat de l'article de planificació estratègica, les persones van preguntar: ara que sé el que hauria de ser tot això, com realitzo la planificació estratègica en la meva organització? I, com es garanteix una organització que una vegada que es va dedicar el temps a la planificació, que la planificació té un impacte?
Aquesta qüestió de planificació estratègica té com a eix central com fer que passin canvis de qualsevol tipus a la vostra organització. Descobriu com fer-ho.
03 Quan els sistemes de gestió fallen: perquè els empleats no fan el que volen fer
Els empleats volen tenir èxit en el treball i els directius s'encarreguen de crear l'entorn de treball en el qual puguin tenir èxit.
Coneixes una sola persona que s'aixeca al matí i diu: "Crec que vaig a treballar per fracassar avui". Molts dels motius pels quals la responsabilitat dels empleats falla són deguts a un fracàs en els sistemes de gestió dels empleats. Comenceu amb el fracàs del gestor per proporcionar una direcció clara .
04 Com sabeu quan és hora d'anar?
Esteu sentint-vos cada vegada més descontents pel vostre treball? Esteu escoltant-se queixar-se més de cada dia? Són amics en el treball evitant-vos a causa del vostre reclam?
Et trobes somnis dient les altres coses que pots fer amb el temps i l'energia que ara gastes en el treball? Temes la idea d'anar a treballar els dilluns al matí fins al punt de perdre les nits dels diumenges amb els sentiments de terror? Si és així, probablement és hora de deixar el treball. Feu una ullada a deu possibles motius pels quals és hora de deixar el vostre treball.
05 Valor personal i resolució de conflictes en el treball
Molta gent té por a la resolució de conflictes . Se senten amenaçats per la resolució de conflictes perquè no poden obtenir el que volen si l'altra part aconsegueix el que vol.
Fins i tot en les millors circumstàncies, la resolució de conflictes és incòmoda perquè la gent sol ser poc qualificada i poc pràctica. Tenen por de ferir els sentiments de l'altra part i tenen por que també ho faran malament. Vegeu com podeu obtenir més coratge personal i professional.
06 Resolució de conflictes laborals: gestió de recursos humans
Els conflictes no es resolen, i rares vegades desapareixen sense cap tipus d'intervenció. La resolució de conflictes, amb vosaltres com a mediador , és essencial. La resolució de conflictes és una prioritat immediata per a la vostra organització.
07 Aconsegueix els teus somnis: Sis passos: Complir els teus objectius i resolucions
No deixeu que els vostres objectius i resolucions caiguin pel camí. Les probabilitats són que per aconseguir els teus somnis i viure una vida que t'agradin, aquests objectius i resolucions són crucials. Podeu centrar-vos en assolir els objectius.
La configuració d'objectius i l'assoliment d'objectius són més fàcils si segueix aquests sis passos per aconseguir una configuració d'objectius efectiva i exitosa i assolir les vostres resolucions.
08 Rise Over the Fray: tractar amb persones difícils en el treball
Tractar amb persones difícils és més fàcil quan la persona solament és generalment desagradable o quan el comportament afecta a més d'una persona. Tractar amb persones difícils és molt més difícil quan t'està atacant o soscavant la vostra contribució professional. Vegeu com tractar les persones difícils que trobeu al vostre lloc de treball.
09 Mala a l'os: tractant amb un mal cap o amb mals directius
Pren el crèdit pel vostre treball dur i mai no proporciona comentaris positius . A més, no té totes les reunions que ha programat amb vosaltres.
És un malament cap, molt greu per a l'os. Tractar amb gestors menys efectius , o simplement mals gestors i mals patrons és un desafiament que molts empleats s'enfronten cada dia. Aquestes idees l'ajudaran a tractar amb el seu malament cap.
10 12 Consells per a l'equip de construcció
Aquests dotze consells abasten els conceptes necessaris per construir un equip de treball reeixit. Utilitzeu aquests dotze consells per construir equips de treball exitosos.