Podeu utilitzar Team Building per convertir un grup d'individus en un equip
La creació d'equips pot incloure la interacció diària que els empleats realitzen quan treballen junts per dur a terme el requisit___ts dels seus llocs de treball.
També pot implicar activitats estructurades i exercicis que els empleats poden liderar. O, amb el pressupost i els objectius adequats, els administradors poden contractar per facilitar-los amb un recurs extern .
No importa la forma en què decideixi crear un grup d'empleats en un equip, els bons resultants els permetran dur a terme el treball i els objectius de la vostra organització amb més eficàcia que un grup no vinculat. Mentre el vostre enfocament es dediqui a oportunitats de creació d'equips que es prestin a la realització del treball real de l'equip, estem construint un equip de manera efectiva.
Oportunitats per construir equip intern
Amb una mica de pràctica, grups d'empleats com departaments, equips de producte, equips de màrqueting i més poden utilitzar un altre empleat per facilitar la sessió del seu grup. Sovint, el cap de l'equip o gerent facilitarà una sèrie de reunions en les quals els empleats es coneguin i desenvolupin relacions de treball cohesionades.
En una organització més àmplia, el personal de desenvolupament de l'organització pot dur a terme sessions de team building. Molts professionals de recursos humans també són còmodes les sessions de lideratge d'equips.
Però, la creació d'equips no sempre ha de tenir una reunió o una reunió facilitada per assolir l'objectiu d'un equip cohesionat.
Podeu crear els vostres equips estructurant activitats i esdeveniments divertits que els membres de l'equip poden fer junts.
Comenceu amb un pícnic departament usant un parell d'hores durant la jornada laboral per visitar un parc proper. Podeu fer una graella fora de l'oficina i suggerir que els empleats portin un plat per passar. O bé, podeu acostar-vos a la pizza o al dinar d'un restaurant o restaurant local. L'objectiu que compartiu amb els empleats és que es recopila per compartir un temps de conversa de qualitat durant el menjar.
L'únic requisit que haurà de tenir en compte quan es construeixi l'equip és que els membres de l'equip necessiten, per exemple, menjar junts i no menjar els seus esmorzars a les seves oficines individuals per menjar sols.
Podeu patrocinar activitats on els empleats es reuneixen per diversió. Bowling, Dinar de Nit de Nadal, fotografies de pintura amb guia d'una botiga de pintures, creuers fluvials en un vaixell de passatgers, presentacions de clubs de comèdia i jocs de beisbol que s'adapten a la factura. En realitat, els esdeveniments que el vostre equip pot fer o assistir junts per a la creació d'equips són tan infinites com la imaginació de l'equip.
L'única advertència que cal recordar és que els esdeveniments que són físicament desafiadors, com ara l'escalada en roca i els cursos de cordes, poden causar pors i dies de por en la ment dels empleats físicament inactius o desafiats.
Per tant, per a la construcció d'equips, manteniu-vos fora de qualsevol tipus d'esdeveniment que qualsevol empleat no podria participar de forma còmoda i sense por i temor.
Busques idees? Aquí teniu quinze activitats de creació d'equips que podeu fer a la feina o a la vostra àrea local. Són barats, no espantosos, divertits i componen el vostre equip.
Ús de la Facilitació Externa
Quan s'utilitza un facilitador extern per a la construcció d'equips, els grups poden participar en activitats estructurades que estan dissenyades per ajudar els empleats a unir-se a un equip eficaç. En general, el facilitador treballa amb un grup d'empleats per dissenyar activitats o sessions d'equip. Trobareu les activitats de creació d'equips més efectives quan es personalitzen a les necessitats del vostre grup. L'equip de construcció genètic pot tenir un impacte positiu, però no és tan impactant com un esdeveniment personalitzat.
Aquestes sessions poden incloure trencaclosques de gel , temes de discussió, jocs, tasques cooperatives i pluja d'idees en grup. El paper del facilitador extern en aquests esdeveniments és ajudar-vos a assolir els vostres objectius. Assegureu-vos que l'esdeveniment estigui integrat en el vostre treball diari perquè els resultats continuïn després de l'esdeveniment.
Si voleu tenir un equip efectiu que produeixi els resultats necessaris per la vostra organització, cal prestar atenció tant al procés com a l'equipament. De fet, el 80 per cent de l'èxit d'un equip es deu a la creació d'equips i les relacions de treball cohesives. El 20 per cent està en procés, sabent què fer.
Vegi la importància de l'equip de construcció en l'esquema general de les coses?