Consells per gestionar una relació efectiva del cap
I, afronteu-ho, tant si us agrada o no, que s'encarrega de la vostra relació amb el vostre cap. Ningú no tindrà la mateixa preocupació que la qualitat de la relació que us ajudi a assolir els vostres objectius.
Al mateix temps, el vostre cap té la informació que necessiteu per tenir èxit. No pot fer el seu treball ni assolir els seus objectius sense la vostra ajuda.
Per tant, el vostre administrador comparteix una interdependència crítica amb vosaltres. Si no duu a terme el vostre treball, el vostre administrador mai no farà ressò de les seves responsabilitats generals. No progressarà sense la informació, la perspectiva, l'experiència i el suport del vostre administrador.
Tot i saber això, els directius vénen en totes les dimensions i amb tots els nivells possibles d'habilitat i efectivitat. Alguns directius són simples patrons dolents ; d'altres no saben el que necessiteu d'ells. La gestió és desafiant, però, en definitiva, val la pena el vostre temps.
Com desenvolupar una relació eficaç amb el vostre cap
Aquests passos us ajudaran a desenvolupar una relació positiva, permanent i de suport amb el vostre cap, una relació que us serveix bé, el vostre administrador i, com a conseqüència, la vostra organització.
1. El primer pas en la gestió és desenvolupar una relació positiva amb el vostre cap . Les relacions es basen en la confiança .
Feu el que dieu que farà. Mantenir els compromisos de la línia temporal. No cegueu mai al costat del vostre administrador amb sorpreses que poguessis haver predit o impedit. Mantingueu-la informada sobre els vostres projectes i les seves interaccions amb la resta de l'organització.
Indiqueu-li al cap quan hagueu comès un error o un dels vostres usuaris ha comès un error. Les cobertes no contribueixen a una relació eficaç. Les mentides o els esforços per enganyar sempre generen més tensió per a vostè a mesura que es preocupa per "caure" o d'alguna manera deslizarse en la consistència de la seva història. Comunicar-se diàriament o setmanalment per construir la relació.
Coneixeu el vostre administrador com a persona: després de tot és ella. Comparteix l'experiència humana, igual que ho fa, amb totes les seves alegries i penes.
2. Reconeixeu que l'èxit en el treball no és tot sobre tu; posa les necessitats del cap en el centre del teu univers . Identifica les àrees de debilitat o majors reptes del teu cap i pregunta què pots fer per ajudar-te. Quines són les principals preocupacions del vostre cap; Com pot la seva contribució mitigar aquestes preocupacions?
Compreneu els objectius i les prioritats del vostre cap. Col·loca l'èmfasi en el teu treball per adaptar-te a les seves prioritats. Penseu en termes de l'èxit global del vostre departament i empresa, no només del vostre món més estret en el treball.
3. Cerqueu i concentreu-vos en les parts "millors" del vostre cap ; gairebé tots els caps tenen punts bons i dolents. Quan ets negatiu sobre el teu cap, la tendència és centrar-se en els pitjors trets i fracassos.
Això no és positiu per a la vostra felicitat ni per les vostres perspectives d'èxit a la vostra organització.
En lloc d'això, feliciteu al vostre cap en alguna cosa que ho faci bé. Proporcioneu un reconeixement positiu de les contribucions al vostre èxit. Feu que el vostre cap se senti valorat. No és això el que vols d'ell per a tu?
4. El vostre cap probablement no canviarà; ella pot optar per canviar, però la persona que es mostra a treballar cada dia porta anys i anys d'esforç per crear. I, qui és el vostre cap ha treballat per ella en el passat i ha reforçat les seves accions i creences.
En lloc d'intentar canviar el vostre cap, en lloc d'enfocar-lo, en intentar entendre l'estil de treball del vostre cap . Identifica el que valora en un empleat. Li agrada comunicacions freqüents, treballadors autònoms, sol·licituds per escrit abans de les reunions o converses informals a mesura que passen al passadís?
Les preferències del vostre cap són importants i, com més bé les entengueu, millor treballarà amb ella.
5. Aprendre a llegir els estats d'ànim i les reaccions del seu cap també és un enfocament útil per comunicar-se amb més eficàcia amb ell. Hi ha ocasions en què no vols introduir idees noves; si està preocupat de fer els números d'aquest mes, la seva idea d'una millora de sis mesos pot ser que no sigui oportuna.
Els problemes a la llar o un familiar en la salut perjudicial afecten els comportaments del lloc de treball i l'obertura a una discussió de millora. A més, si el vostre cap reacciona regularment de la mateixa manera a idees similars, explora el que li agrada molt o no li agrada de les seves propostes.
6. Apreneu del vostre cap . Encara que alguns dies no ho senti, el vostre cap té molt que ensenyar. Apreciar que va ser promoguda perquè la seva organització va trobar aspectes del seu treball, accions i / o estil de gestió que val la pena.
Les promocions solen ser el resultat d'un treball eficaç i d'aportacions exitoses. Per tant, feu preguntes per aprendre i escoltar més del que parles per desenvolupar una relació efectiva amb el vostre cap.
7. Pregunteu al vostre cap per rebre comentaris . Deixeu que el cap faci el paper d' entrenador i mentor .
Recordeu que el vostre cap no pot llegir la vostra ment. Permeteu-li que us ofereixi reconeixement pel vostre excel·lent rendiment. Assegureu-vos que sap què ha aconseguit. Crea un espai a la teva conversa perquè ell elogis i gràcies.
8. Valoreu el temps del cap . Intenta programar, com a mínim, una reunió setmanal durant la qual estiguis preparada amb una llista del que necessites i les teves preguntes. Això li permet realitzar treballs sense interrupció regular.
9. Agafeu el vostre treball, les vostres sol·licituds i la vostra direcció de projecte als objectius principals del vostre cap i de la companyia . Quan feu propostes al vostre cap, intenteu veure la imatge més gran. Hi ha moltes raons per les quals no es pot adoptar el vostre suggeriment: recursos, temps, objectius i visió . Mantenir una estricta confidencialitat .
10. En la vostra relació amb el vostre cap, de vegades no estaràs d'acord i ocasionalment experimentaràs una reacció emocional . No tinguis escates. No facis amenaces d'abandonar. El desacord està bé; la discòrdia no ho és. Aconsegueix-ho. Heu de complir amb el fet que el vostre cap té més autoritat i poder que el que feu. És poc probable que sempre s'obri el seu camí.
Utilitzeu aquests consells per crear una relació eficaç amb el vostre cap.