Comença amb aquests consells
Heu d'identificar com, on i amb qui voleu vendre un servei o producte abans de començar a escriure el vostre pla de negoci. També haureu d'avaluar la vostra competència i determinar quants diners necessiteu per iniciar el vostre negoci i mantenir-lo en funcionament fins que estigui ben establert.
Un estudi de viabilitat s'adreça a coses com on i com funciona el negoci. Proporciona detalls detallats sobre l'empresa per determinar si i com pot tenir èxit i que serveix com una eina valuosa per desenvolupar un pla de negoci guanyador.
Per què són tan importants els estudis de viabilitat?
La informació que recopileu i presenteu a l'estudi de viabilitat us ajudarà a:
- Identifica totes les coses que necessites perquè el negoci funcioni
- Detalli problemes logístics i d'altres problemes i solucions empresarials
- Desenvolupar estratègies de màrqueting per convèncer a un banc o inversor que el vostre negoci val la pena considerar com una inversió
- Serviu com a base sòlida per desenvolupar el vostre pla de negoci
Fins i tot si vostè té una gran idea de negoci, haurà de trobar una manera rendible de comercialitzar i vendre els seus productes o serveis. Això és especialment important per als negocis minoristes en botigues on la ubicació que trieu podria fer o trencar el vostre negoci.
La majoria dels contractes d'arrendament d'espai comercial imposen restriccions a les empreses que poden tenir un efecte dramàtic en els ingressos. Un contracte d'arrendament pot limitar l'horari comercial o els dies, o els espais d'estacionament. Pot restringir quins productes o serveis podeu oferir. En alguns casos, fins i tot pot limitar el nombre de clients que un negoci pot rebre cada dia.
Components d'un estudi de viabilitat
- Descripció de l'empresa : descriu el producte o serveis que s'oferirà.
- Factibilitat del mercat: inclou una descripció de la indústria, el mercat actual, el potencial futur del mercat previst, la competència, les projeccions de vendes i els possibles compradors.
- Fiabilitat tècnica: indica com lliurarà el vostre producte o servei, inclosos els problemes de materials, mà d'obra, transport, on es localitzarà la vostra empresa i la tecnologia necessària.
- Factibilitat financera: haureu de projectar el volum de capital d'inici que necessiteu i detallar les possibles fonts de capital i els rendiments de la inversió.
- Factibilitat organitzativa: defineix l' estructura legal i corporativa de l'empresa. També podeu incloure informació de fons professional sobre els fundadors i quines habilitats poden aportar al negoci.
- Conclusions: discuteixen sobre com el negoci pot tenir èxit. Sigues honest en la vostra avaluació perquè els inversors no només miraran les vostres conclusions. També miraran les dades i qüestionaran les seves conclusions si semblen poc realistes.
Els estudis de viabilitat contenen informació detallada i detallada sobre la seva estructura comercial, els seus productes i serveis, el mercat, la logística de com lliurarà un producte o servei i els recursos necessaris per fer que la feina funcioni de forma eficient.