Vostè pot fer un munt de desenvolupament de gestió en el treball
Les organitzacions necessiten un procés per desenvolupar les habilitats dels seus directius a mesura que aquests empleats dipositen i organitzen el treball de tots els altres empleats. A més, si voleu conservar els millors gestors i gestors potencials, el més significatiu entre les seves necessitats del treball és l'oportunitat de continuar el seu creixement personal i professional i el creixement de les seves carreres .
Quan els empleats pensen en el desenvolupament de la gestió, és probable que pensin en classes universitàries i programes de MBA, formació externa dirigida per consultors i assistència a conferències, fires, tallers i seminaris. Aquestes són maneres freqüents en què els empresaris inverteixen temps i diners en el desenvolupament dels seus directius.
La majoria del desenvolupament de gestió no implica l'assistència a classe externa
Tanmateix, la majoria del desenvolupament de gestió no implica classes alienes o entrenadors professionals. Es tracta del treball diari de l'empleat, tasques d'estirament d'habilitats, rols de lideratge jugats, tutoria d'un gerent més alt, formació creuada i altres oportunitats de desenvolupament en el lloc de treball.
Construir les habilitats dels gestors a través de les opcions de desenvolupament de gestió és fonamental per al funcionament efectiu de la vostra organització. Això es deu al poder d'un administrador per impactar l'organització a través de la seva supervisió del treball d'altres empleats.
Especialment els directors intermedis s'espera que comuniquin la direcció de l'empresa, els objectius i la visió als seus empleats que informen. Només els comunicadors comercials còmodes poden realitzar les seves tasques de comunicació necessàries amb eficàcia.
No obstant això, els líders de l'empresa sènior depenen de la seva comunicació, ja que aquests líders superiors no poden comunicar-se fàcilment amb tots els empleats.
No és d'estranyar que els directius del lloc de treball siguin el factor més important en la implicació dels empleats , la motivació dels empleats i la creació d'un lloc de treball productiu . Els directius són la clau per a la retenció dels empleats i la principal raó dels empleats citen quan abandonen el seu ocupador actual.
Per tant, la necessitat de desenvolupament de gestió és significativa i pot proporcionar una recuperació significativa.
Avantatges del desenvolupament de la gestió interna
El desenvolupament de la gestió interna té avantatges sobre seminaris i classes externes. Presenta i reforça les habilitats i tècniques de gestió necessàries. Parla un llenguatge comú que la gent de la vostra organització entendrà i els proporciona un llenguatge comú que poden utilitzar entre ells.
El desenvolupament de la gestió interna es presenta al voltant dels seus reptes i problemes, de manera que es personalitza per a les persones que assisteixen. S'ofereix als vostres termes en els vostres temps preferits i en la vostra longitud preferida.
El desenvolupament de la gestió interna reforça la cultura de l'organització i s'adreça a les normes i expectatives del lloc de treball del gerent. Incorpora exemples de llocs de treball familiars i reforça la direcció, els valors i els objectius de l'organització desitjats.
Fet amb cura, el desenvolupament de la gestió interna també reforça l'aplicació de les habilitats apreses en la formació en el lloc de treball.
Aquesta capacitat significativa per fer les activitats necessàries per a la transferència de formació al lloc de treball abans , durant i després de la formació és tota la justificació que necessiteu per oferir un desenvolupament intern de la direcció.
Es pot requerir assignacions setmanals, lectura i formació en el lloc de treball . Els empleats poden treballar junts en grups d'estudi fora de la formació real. També podeu proporcionar formació de desenvolupament de gestió com a part d'una reunió de gestió permanent i regularment programada.
Opcions de desenvolupament de gestió
Les opcions d'entrenament d' un empleador estan molt esteses i abasten moltes possibilitats.
El desenvolupament de la gestió pot incloure oportunitats externes com ara classes universitàries, seminaris, tallers, cursos, conferències i excursions. Els empleadors poden ajudar els empleats a seguir aquestes opcions pagant classes i seminaris.
També poden oferir assistència per a la matrícula dels empleats que assisteixen a classes universitàries o universitàries i que tenen previst obtenir un títol.
Les opcions de desenvolupament de gestió interna abunden i poden incloure les següents oportunitats per al creixement dels empleats i el desenvolupament continuat.
- Formació d'empleats
- Camins professionals d'ocupació
- Coaching
- Mentoring
- Rotació de feines
- Promocions
- Gestió i desenvolupament del rendiment
- Planificació de la successió
Contingut de desenvolupament de gestió
Aquestes són les àrees de contingut que la formació de desenvolupament de gestió, ja sigui interna o externa, ha de contenir perquè la vostra organització funcioni eficaçment. Els seus directius es beneficiaran, així com els seus membres del personal informant i l'organització en general.
A més del desenvolupament de competències, el desenvolupament de la gestió també és una oportunitat per ensenyar la cultura de la vostra organització. Les normes, regles i expectatives en el vostre lloc de treball són exclusivament seves. Fins i tot els gerents experimentats es beneficiaran de recordatoris d'entrenament en les expectatives de la seva cultura i polítiques de treball.
L'enfocament de tots els aspectes del desenvolupament de la gestió és permetre que els administradors realitzin la seva feina de manera més efectiva com a directius. No us perdeu la possibilitat d'influir en un dels vostres recursos més crítics.
Els administradors intermedis són els radis que mantenen juntes la roda de la vostra organització . Ajudeu-los a convertir-se en el millor que puguin ser.