Desenvolupar empleats interns utilitzant la rotació de treball
Claus per a l'èxit de la rotació d'ocupació
La rotació d'ocupació pot dur a terme la casualitat o es pot planificar i executar amb compte amb els resultats finals específics.
L'empleat que participi en una rotació de treball acuradament planificat es beneficiarà i aprendrà.
Són claus per a una rotació laboral eficaç.
- La rotació d'ocupació ha de començar amb un objectiu final. L'objectiu de la rotació de feina determina els canvis de feina. Per tant, si un departament en què cada empleat està preparat per realitzar cada treball és l'objectiu, s'ha de fer una estructuració curosa de la rotació.
Si el desenvolupament dels empleats individuals, per a la promoció eventual, per avançar en les opcions de carrera dels empleats, per evitar l'avorriment laboral o per crear ajuda de còpia de seguretat per als temps de vacances, és l'objectiu, els plans de rotació de treballs seran diferents. La rotació d'ocupació efectiva especifica l'objectiu. - La rotació laboral ha de ser acuradament planificada. Un pla d'entrenament òptim ajuda a l'empleat a construir sobre les habilitats apreses en cada pas de la rotació d'ocupació. Per tant, el pla implica que l'empleat que participi en una sèrie de llocs de treball en un camí que altres empleats han seguit va donar lloc a un empleat totalment entrenat o a la consecució de la meta.
- Els empleats poden avaluar si la rotació del treball està aconseguint els objectius. En conseqüència, els passos en una rotació d'ocupació han de ser mesurables i construir-se entre si.
- Tant l'empleat com l'organització necessiten beneficiar-se de la rotació laboral. L'ensenyament constant de les noves habilitats laborals dels empleats implica un gran consum de temps i sap l'energia organitzativa. Si l'empleat no veu res en ell per a ell, després d'exposar l'esforç necessari per aprendre nous llocs de treball, la rotació laboral no funcionarà ni motivarà els empleats.
La compensació addicional sovint es proporciona a mesura que els empleats aprenen llocs de treball nous o més difícils en una rotació d'ocupació. O bé, els empleats que tenen formació creuada per fer més feines es paguen més a causa de l'augment de la flexibilitat de l'empresari que resulta del seu aprenentatge.
- A cada pas del pla de rotació d'ocupació s'ofereix un tutor, entrenador intern o supervisor / entrenador. Quan un empleat es trasllada a cada nou lloc de treball, se li assigna a un altre empleat que té la responsabilitat d'ensenyar, respondre preguntes i mentor durant la formació.
- La documentació escrita, el manual d'un empleat o el recurs en línia milloren l'aprenentatge dels empleats. La documentació escrita sobre diversos aspectes de cada treball és útil per reduir la corba d'aprenentatge de l'empleat en la rotació de llocs de treball.
Avantatges de la rotació de treball
La rotació de feina proporciona una ruta professional als empleats quan les promocions no estan disponibles o quan el treballador no vol una responsabilitat de promoció o gestió. La rotació de feina proporciona avantatges per a un empleat. En una rotació d'ocupació, l'empleat:
- adquireix coneixements i habilitats mitjançant l'aprenentatge de diferents llocs de treball que requereixen noves habilitats i proporcionen responsabilitats diferents.
- supera l'avorriment potencial i la insatisfacció laboral per tenir una feina nova i diferent amb responsabilitats i tasques canviades.
- es dóna un nou repte, una oportunitat perquè l'empleat ampliï els seus coneixements, assoliments, assolir, impactar i, potencialment, influir en diferents aspectes de l'organització.
- pot conèixer diferents facetes de l'organització i com es fa el treball en diferents departaments o funcions de treball. (Això construirà el seu coneixement organitzatiu i la seva habilitat per fer les coses).
- està preparada per a una promoció eventual, en un pla de successió , rebent l'oportunitat d'ampliar el seu conjunt d'habilitats i responsabilitats, i obtenir un coneixement més ampli sobre l'organització.
- augmenta la visibilitat amb un nou grup de companys de feina i directius . La visibilitat d'un bon empleat aporta oportunitats potencials.
La rotació laboral es considera convenient per part dels empleats a causa de l'impacte que té un moviment o promoció lateral en l'oportunitat de l'empleat per al creixement i la motivació personal i professional. La rotació laboral es considera un compromís continuat de l'empresari que permet als empleats desenvolupar-se i créixer en el seu lloc de treball i seguir una ruta professional desitjable.