Per què la vostra gestió mitjana és clau per a l'èxit de la vostra empresa
Tot i que el lideratge principal fort és molt important, la direcció mitjana de la vostra empresa són els vostres soldats a la primera línia, que tracten els aspectes quotidians del vostre negoci. Tenen més interacció amb els empleats, per tant, és lògic suposar que tenen les millors i més útils visions sobre la vostra organització, la vostra cultura i la vostra comunicació .
En anys anteriors, les empreses van assumir que el títol de l'ocupació es correlacionava directament amb la capacitat de l'empleat de produir la propera gran idea. Però s'ha demostrat una vegada i una altra que la diversitat de pensaments és el generador d'idees real. La innovació amb més freqüència prové de les persones que intervenen en els aspectes de la línia del negoci.
Influència de la gestió de nivell mitjà
La investigació ha demostrat consistentment que els empleats són més còmodes expressant opinions i inquietuds amb la gestió de nivell mitjà. Quan se senten els seus ingressos, és més probable que es dediquin i motivin .
De fet, com el nivell de gestió que està més íntimament relacionat amb tots els empleats del vostre negoci, els administradors són el canal de comunicació i reconeixement dels empleats .
La direcció mitjana són els representants del vostre equip de lideratge que els empleats veuen i escolten diàriament, de manera que els gerents intermedis són els més capaços d'avaluar les necessitats dels empleats.
El seu feedback cara a cara indica què funciona i què no, què fa feliç als empleats i què els ajuda a prosperar. Així que els gestors intermedis en els aspectes de gestió de la relació del vostre negoci generaran millors resultats empresarials.
També cal incloure fortament la gestió mitjana en les sessions de treball col·laboratiu . Imagini's assegut al costat dels teus executius a la sala de juntes. Vostè té totes aquestes persones de semblants àmbits de la vida reunits en un intent d'enfrontar-se a la propera gran idea. Però el més probable és que tots tinguin processos de pensament similars.
Per arribar a solucions creatives que impulsen el vostre negoci, cal capacitar les persones que ofereixen perspectives diferents. Penseu en l'equip de la direcció mitjana com una sèrie de parells frescos d'ulls que poden saltar i superar la innovació.
Aquí hi ha 3 maneres d'implicar el vostre equip directiu de nivell mitjà
A continuació, hi ha tres consells per crear un lloc de treball que fomenti el compromís de la gestió mitjana de la vostra empresa. En aquest lloc de treball, els administradors intermedis són la cua que agrupa tots els aspectes de l'organització.
1. Retirar la gestió de la torre d'ivori de comandament i control. Algunes pràctiques de gestió tendeixen a sofocar, en comptes de conduir, la productivitat i la innovació.
Quan totes les decisions es prenen als nivells més alts, per exemple, la gestió de nivell mitjà i els seus empleats que informen poden semblar que les seves opinions i idees estan sent controlades en comptes d'escoltar-les. Quan els directors de nivell mitjà administren els empleats de microempresa perquè no se senten habilitats, teniu un problema.
Crear un entorn en què tothom tingui la llibertat i la comoditat de pensar i abordar els problemes a la seva manera pot donar als empleats un sentit de pertinença que conduirà a una millor creativitat i compromís en tota la companyia.
2. Compartiu la vostra estratègia amb la vostra gestió mitjana. Compartir la vostra estratègia amb els empleats no només els dóna una perspectiva sobre com els seus esforços s'adapten a la gran imatge. També condueix l'èxit organitzatiu i augmenta les probabilitats que comparteixin les seves idees i idees úniques amb vostè.
Si els teus directius intermedis tenen una comprensió profunda de la vostra estratègia d'organització, és més probable que la compartiu amb els empleats que els informen. I, podeu confiar que això és bo per a la vostra organització.
3. Incloure i sol·licitar l'entrada de la direcció mitjana. Si confieu plenament en un grapat de directius i alts executius per generar idees excelentes, us falta la capacitat intel·lectual de la majoria de la gent del vostre lloc de treball. Aquestes són les persones en el terreny, les que implementaran qualsevol nova estratègia que persegueix la vostra organització, els que han vist de primera mà què funciona i què no funciona al vostre negoci.
En els llocs de treball cada vegada més diversos, les organitzacions guanyadores comprendran l'enorme valor d'involucrar a l'equip de media direcció com a catalitzador d'un èxit significatiu.