Podeu mantenir els vostres millors empleats si feu les coses correctes. Bé
La ràtio de facturació és una mesura útil, un dit al pols de satisfacció de l' empleat a la vostra organització.
La xifra de negocis també és un testimoni de l'eficàcia en el funcionament del procés de contractació que utilitzeu.
Les taxes de volum de negocis us informen de quina manera els vostres gestors interactuen amb els empleats. El volum de negocis és una finestra de la vostra cultura organitzativa , l'entorn que proporcioneu als empleats del lloc de treball.
La prevenció de facturació potencial comença des del primer dia en què un empleat s'uneix a la vostra organització. Finalitza l'últim dia en què empra la persona. Les organitzacions que estan compromesos significativament a mantenir els seus millors empleats instituir les polítiques, pràctiques i compensacions que retenen els empleats que realment voleu mantenir.
Mesura del volum de negocis
A mesura que es mesura la xifra de negocis, es diferencien entre els empleats que surten per motius que no podrien impactar en comparació amb els empleats que deixen la seva ocupació per elecció. Els empleats que deixen involuntàriament el seu treball mitjançant acomiadaments o terminacions compten també amb els vostres números de facturació.
Però, és important diferenciar entre els motius de la rotació del treballador.
Aquesta diferenciació us permetrà abordar les diverses causes del volum de negocis dels empleats per separat i efectiu.
La Universitat de Wisconsin ofereix una fulla de treball de facturació que és completa i útil per calcular la ràtio de facturació i els costos de la vostra organització de la facturació. El mateix article ofereix una mitjana de rotació mitjana nacional del 12% si esteu interessats a comparar la facturació de la vostra organització amb la mitjana nacional.
El volum de negocis és costós, perjudicial i afecta la moral dels treballadors restants. El volum de negocis sovint es pot evitar quan un empresari ofereix una compensació impulsada pel mercat, millor que els beneficis mitjans dels empleats i una cultura laboral que valora i compromet als empleats. En ocasions, el volum de negocis no es pot evitar, però amb atenció, la reducció de la rotació voluntària i involuntària és un objectiu sòlid i assolible.
En un clima econòmic quan els llocs de treball són escassos i molts empleats han decidit romandre amb els seus actuals empresaris, la facturació no és significativa per a molts empresaris. Tanmateix, en una economia de millora, els experts coincideixen que totes les organitzacions de prediccions terribles que reben al llarg dels anys sobre la facturació es poden fer realitat, si vostè creu que els experts.
La xifra de negocis augmentarà si no feu res per impedir-ho. La reducció de la facturació estalviarà els costos dels empleadors i l'energia dels empleats i la distracció.
Quatre consells per reduir el volum de negocis: ràpidament
Prevenir la rotació és un objectiu a llarg termini en la majoria d'organitzacions. Aquests són els quatre àmbits en què voldreu concentrar els vostres esforços ara per obtenir els millors resultats en la prevenció de la facturació.
- Examineu la vostra indemnització , tant de salari com de beneficis , per assegurar-vos que la compensació de l'empleat no hagi quedat enrere en el mercat durant els últims dos anys d'increments salarials congelats o menors. Especialment per als empleats amb escassa capacitat, la compensació en aquest mercat laboral s'ha avançat i la vostra empresa pot necessitar posar-se al dia per retenir empleats valorats.
- Si heu sotmès als vostres empleats a mesures d'austeritat i cancel·lació de beneficis tradicionals, esdeveniments i activitats motivacionals dels empleats, consideri tornar a recuperar les oportunitats que falten. Potser solíeu comprar els empleats un dinar ocasional o proporcionar begudes gratuïtes en el treball.
El dinar no ha de ser elegant ni costar molts diners. La pizza no és cara. Programeu dinars de bossa marró per al desenvolupament dels empleats i el compromís dels empleats . - Crea petites victòries amb reconeixement dels empleats. Escriviu notes de agraïment personal. Premi una targeta de regal de 100 dòlars per una contribució excepcional a l'empleat. Digui "gràcies" amb més freqüència. Assegureu-vos que mostreu interessos i que demostreu que valora cada empleat. El reconeixement sincera dels empleats sempre és una victòria: per a vostè i per a l'empleat.
- Mantenir una reunió trimestral de planificació del desenvolupament del rendiment . Centreu la vostra discussió principal sobre els objectius i aspiracions de desenvolupament personal i professional de l'empleat. Sí, els objectius empresarials són importants per comunicar-se de manera clara, però mai subestimen l'impacte i el valor dels aspectes de desenvolupament professional del PDP.
Trobeu més informació sobre les causes i la prevenció de la rotació del treballador, incloent-hi 18 maneres de reduir el volum de negocis a la vostra organització.