Els dies personals abonats limiten l'exposició d'un empleador a absències no programades
Les hores de temps personal remunerat fora del treball sovint es devenuen durant l'any natural, encara que la majoria de les empreses permeten als empleats utilitzar els dies personals pagats abans que es acumulin.
Altres empreses, tanmateix, mantenen els dies personals pagats simples: cada empleat rep el mateix nombre de dies personals pagats cada any.
Les jornades personals pagades s'utilitzen per oferir als empleats un temps de retir del seu treball per motius que poden incloure activitats com conferències de pares i professors, votar, preparar-se per a una festa familiar, visitar professionals de la salut per a un tractament preventiu, posant en escena la seva llar per a un comprador potencial i així successivament.
Com es pot veure a partir dels exemples, el temps personal pagat és tan personal i s'utilitza a discreció de l'empleat per necessitats que són personals en la seva vida. Rarament dos empleats utilitzaran els seus dies personals igual. finalitats El proveïdor l'atorga l'empresari per satisfer les necessitats de cada individu.
Per què un empresari pot oferir un temps de pagament personal desactivat?
Els dies personals de pagament normalment formen part del paquet de beneficis integral de l'empresari i suplementen un altre temps de pagament, com ara dies de malaltia pagada, dies de vacances pagades i vacances pagades .
Com a part d'aquest paquet, els empresaris proporcionen dos o tres dies personals pagats l'any. Les jornades personals pagades es paguen al salari base normal de l'empleat o salari per hora.
Els empresaris ofereixen aquestes oportunitats de pagament per mantenir la competitivitat com a empresari. Els ocupadors comparables proporcionen aquest tipus de temps de paga per als empleats i un empresari que no està en desavantatge quan es tracta de contractar empleats superiors .
L'empresari també té l'oportunitat de lliurar els seus paquets per limitar el nombre de dies que un empleat desenganxa. El nombre de dies lliures previstos tendeix a establir l'expectativa amb els empleats que aquesta és la quantitat de dies que se'ls permet fer-se sense feina sense afectar la seva posició a l'organització.
En un lloc de treball que posa èmfasi en la flexibilitat , aquest mínim nombre de dies funciona perquè els empleats només necessiten utilitzar el temps de pagament per a esdeveniments que duraran 2 o 4 hores o més. Una reunió d'un sol pare-professor pot permetre a l'empleat sortir de la feina una hora primerenca de la tarda i començar una hora d'hora al matí per recuperar el temps. L'empleat no usaria els seus dies personals pagats en un lloc de treball flexible.
Els empleadors proporcionen pautes per utilitzar dies personals pagats
Els empresaris tenen instruccions sobre quan els empleats poden fer servir els dies personals pagats. Aquestes directrius sovint impliquen un procés per sol·licitar un temps personal remunerat que ofereix a l'organització tant avançat com sigui possible, excepte en una situació d'emergència.
Això limita l'exposició de l'empresari, especialment en llocs de treball que requereixen un empleat a cada estació de treball, a absències no programades que es puguin aturar.
A més, l'aprovació directiva del temps lliure per a dies personals pagats depèn de les necessitats del departament i de l'organització.
Normalment, els empleats han d'utilitzar dies personals pagats durant l'any per al qual es van assignar sense cap bestreta al proper any natural. Si un empleat abandona l'empresa, els dies personals pagats no utilitzats no són aptes per al pagament a la finalització de l'ocupació .
Quan un empleat perdi feina per motius com la malaltia, el deure del jurat , el servei militar, el dejuni o les vacances, no s'utilitzen els dies personals pagats. Aquestes absències generalment estan cobertes per altres polítiques i directrius de l'empresa.
Les empreses afavoreixen la PTO en comptes del temps d'espera pagat per tipus de dia
Actualment, les organitzacions s'estan allunyant de les polítiques de l'empresa que assignen categories de temps de pagament, com dies de malaltia remunerada, dies personals i dies de vacances.
Les empreses opten, en canvi, per una política de temps lliure (PTO) que dobla els dies malalts, dies de vacances i dies personals en un sol banc de dies que els empleats utilitzen a la seva discreció. Les vacances pagades es mantenen separades del banc de PTO dels dies i s'ofereixen com a benefici separat i apreciat.
Beneficis de la PTO
PTO també proporciona aquests beneficis.
- Permet als ocupadors tractar empleats com adults capaços de prendre decisions pròpies sobre l'ús del temps de pagament per a negocis personals.
- Minimitza l'ús dels empleats del temps d'espera no planificat fora del treball.
- Simula el temps de pagament i el manteniment de registres tant per a empleadors com per a empleats.
Hi ha beneficis addicionals per a una política de PTO i alguns desavantatges . Per exemple, els empleats solen considerar la presa de força com a temps de vacances i utilitzar-ho tot, mentre que el temps assignat per a propòsits diferents es pensa en conjunció amb la raó declarada que els empleats paguen pel temps lliure.
No hi ha lleis federals als EUA que requereixen que un empresari ofereixi un benefici per a les jornades personals pagades o per al seu temps personal, però els empleadors que ofereixen l'oferta d'elecció paguen dies personals ja sigui sols o que es converteixen en PTO com a part d'un paquet de beneficis integral.