Vénen esperant un eslògan avorrit a través de continguts avorrits i (molts) deixen amb una mica de perspectiva de Gary Hamel que "la gestió és la tecnologia dels assoliments humans". Vaig fer que els estudiants me enviessin notes uns anys més tard, suggerint que aquesta nova visió sobre el potencial de les pràctiques de gestió per marcar la diferència els ajudava a establir un nou curs en la seva carrera professional.
Aquest article està pensat per a qualsevol persona interessada a obtenir una exposició més àmplia als reptes i oportunitats inherents a la gestió i la gestió en una època caracteritzada pel canvi i la incertesa. Es pretén aprofitar la gana per a una nova exploració i oferir enllaços a articles per ajudar a iniciar aquesta exploració.
Adolescència i Art i Ciència de Gestió
La gestió com a disciplina formal és relativament jove, arrelant-se a la revolució industrial que va des del final del segle XVIII fins a la gran part del segle XX. Moltes de les pràctiques de gestió actual estan basades en els principis i enfocaments concebuts en èpoques anteriors.
Tot el que ha succeït en les últimes dècades, com ara l'aparició d'Internet, l'explosió de dades, el creixement exponencial del poder de processament d'ordinadors i els avanços en telecomunicacions, sensors i ara intel·ligència artificial, exigeixen que actualitzem la gestió de moment.
Afegiu a les forces socials i globals més àmplies que han dominat el planeta durant dècades, inclosa l'obertura de nous mercats a tot el món, l'aparició de l'Índia i la Xina com a grans economies, la reducció constant de les barreres comercials i ara l'envelliment de la població mundial i vostè té una recepta perfecta per al canvi constant i la incertesa.
La gestió ha d'evolucionar per donar compte de la rapidesa del canvi, la volatilitat del mercat i les demandes i necessitats dels treballadors del coneixement a escala global.
Els següents articles i enllaços us ofereixen un context addicional per explorar aquest nou món emergent i les demandes que posa als directius i als líders.
Context per a l'administrador d'avui
El context d'antecedents per a alguns dels principals reptes de l'actual administrador o líder es troba a:
- Desenvolupant com a gerent en una era d'incertesa
- Tot el que sé sobre la gestió, vaig aprendre a jugar jocs de vídeo
- Tres hacks de lideratge per accelerar l'èxit en aquesta era de canvi
- La Guia de gestors per a l'estratègia de comprensió: Introducció
Els reptes de l'organització en aquesta era
L'organització dels treballadors sota una estructura jurídica com una corporació és un fenomen relativament nou en la història de la humanitat. Tenint en compte els canvis esmentats anteriorment, l'organització es veu obligada a canviar per adaptar-se a noves formes d'aconseguir treballs que inclouen treballs a distància, teletreball, equips virtuals i molts altres canvis. Per obtenir més informació sobre aquest tema, consideri:
- 7 Característiques d'organitzacions que prosperaran en l'era digital
- Donant vida a la idea de l'excel·lència en la gestió
Com fer front a la velocitat del canvi com a gestor
La velocitat, l'agilitat i l'adaptabilitat són atributs essencials per a la supervivència i l'èxit en aquest món.
Juntament amb l'augment de la demanda de velocitat ve un augment del risc. Els directius d'avui treballen molt per aprendre a navegar i adaptar-se sense augmentar el risc per a les seves empreses.
- Portant un ritme de canvi quan la vostra empresa està al rellotge
- Els reptes de dirigir la vostra empresa a través d'un període de ràpid creixement
Tenir èxit en un món de projectes:
Recordeu aquells projectes de grup d'aula que odiava com a alumne? Benvingut a un món de projectes interminables de grup, on l'èxit o el fracàs de l'organització es veu en part determinat per la capacitat dels treballadors de reunir, innovar, executar i després reformar-lo i fer-ho de nou en un altre tema. El gerent actual ha d'entendre la gestió del projecte i estar preparat per formar i guiar grups a alt rendiment. La lectura suggerida inclou:
- Per què cada gestor de projectes necessita un patrocinador executiu de suport
- El que sap el gerent del projecte sobre Obtenir el treball realitzat
Equip i creació de fidels
Més enllà del treball de projectes, innovem, executem i operem en un entorn d'equip. Ara, més que mai, és essencial que els gerents efectius aprenguin a conrear la confiança amb els membres de l'equip. Tingueu en compte:
- Com crear confiança en el vostre equip
- 8 Consells per començar correctament amb el vostre nou equip
- Com ser un gran espectacle de talent per al teu equip
Líders avançats i en desenvolupament
Ningú vol un administrador que no pugui dirigir o un líder que no pugui gestionar. Si bé els acadèmics volen separar aquests dos rols, la distinció no té sentit. No obstant això, hi ha comportaments únics que es poden qualificar de líder o de gestió. Tot gerent d'avui ha d'entendre el que significa liderar i treballar deliberadament per desenvolupar les seves habilitats de lideratge.
- Cap a un nou nivell: 4 grans consells de supervivència
- Les 5 decisions que et fan o trenquen com a líder
- Doneu als teus líders aspirants una prova abans d'oferir la promoció
Cultivar una perspectiva global
El que passa a Bangalore o a Beijing impacta la vostra situació ferma a Anyplace, EUA Avui dia, els gerents efectius s'esforcen per conrear una perspectiva que travessa fronteres i cultures a la recerca de nous clients, socis i enfocaments.
- Assessorament per al desenvolupament com a gestor global
- Eines per al desenvolupament com a gestor global
L'aprenentatge i la gestió van a la mà
Si no esteu aprenent, es mou cap enrere a la velocitat del canvi. L'experimentació constant i l'aprenentatge resultant són essencials per a la supervivència i l'èxit. El contingut que us ajudarà a alimentar les vostres pròpies activitats d'aprenentatge inclou:
- Com tenir èxit amb el vostre entrenador executiu
- Com treure el màxim partit a la formació de lideratge
- La neurociència, el vostre estat d'ànim i el rendiment de l'equip
- Com avaluar i aprofitar la cultura de la vostra empresa per tenir èxit com a administrador
- Com preparar-se per a la vostra primera reunió d'estratègia
La línia inferior
Si bé hi ha molts temes addicionals per explorar, incloent-hi la presa de decisions, la comunicació, el coaching i els comentaris, els temes esmentats ofereixen un gran punt de partida per cultivar contextos sobre els problemes de la gestió en el món de canvis actual. Per a aquells que opten per abastar les oportunitats i els desafiaments de la nostra era de canvi i incertesa i que es dediquen a innovar com a directius i líders, aquest és el millor moment. Podria ajudar el camp de gestió a créixer al llarg del camí.