Voleu treure el reconeixement d'empleats fins a una mella?
Els administradors que haurien de ser el factor més important en el reconeixement dels empleats no són clars sobre aquests factors de valor quan el reconeixement es proporciona correctament.
Alguns directius fins i tot fan preguntes com "Per què he de reconèixer o donar-li les gràcies? Ell només fa el seu treball ".
I, la vida en el treball està ocupada, ocupada, ocupada. Sempre hi ha massa prioritats i objectius. Gairebé tots els empleats tenen prou feina per omplir una setmana de treball de 40 hores o més. Aquests factors es combinen per crear llocs de treball que no proporcionen reconeixement als empleats .
Els directius que prioritzen el reconeixement dels empleats entenen el poder del reconeixement . Saben que el reconeixement dels empleats no és només una cosa agradable per a les persones. El reconeixement dels empleats és una eina de comunicació que reforça i premia els resultats més importants que la gent crea per a la vostra empresa.
Quan reconeguis de manera efectiva a la gent, reforces, amb els teus mitjans de reconeixement elegits, les accions i els comportaments que vols més que la gent repeteixi. Un sistema eficaç de reconeixement dels empleats és senzill, immediat i potentment reforçat.
Els empleats se senten atesos i apreciats.
Pot semblar simplista, però les persones que se senten reconegudes i cuidades produeixen més i millors treballs.
L'enquesta d'empleats identifica el reconeixement com a desafiament
En una enquesta de satisfacció dels empleats del client, la pregunta sobre si l'empresa es preocupava pel benestar i la felicitat dels seus empleats va dibuixar opinions divergents.
Algunes persones estaven d'acord; uns altres no estaven d'acord. El medi ambient no estava clarament incombustible en el reconeixement dels empleats.
Així, l'equip de Cultura i Comunicacions va fer una segona enquesta preguntant què faria sentir als empleats com si l'empresa els importés. Els membres de l'equip van desenvolupar diverses respostes que els empleats podien comprovar i proporcionar espai als seus comentaris i pensaments addicionals.
El cinquanta-cinc per cent dels enquestats va dir que l'elogi i l'atenció del seu supervisor els faria sentir com si l'empresa els importés i el seu benestar. Com vostès també podrien esperar, els diners, els beneficis i els esdeveniments, com els dinars d'empresa, també eren alts. Però el reconeixement del supervisor o gerent va classificar per sobre de totes les altres opcions.
En les enquestes de satisfacció dels empleats en diferents organitzacions, les troballes són sempre semblants. Els empleats volen saber que han fet un bon treball- i que vau notar . Els empleats volen ser agraïts i apreciats.
Un líder dels empleats fa que altres persones se sentin importants i apreciades. El líder destaca a crear oportunitats per proporcionar recompenses, reconeixement i gràcies al seu personal. Un líder crea un entorn de treball en el qual la gent se sent important i apreciada.
Voleu treure el reconeixement d'empleats fins a una mella?
Podeu reforçar amb força el reconeixement que proporcioneu d'aquestes maneres.
- Escriure el reconeixement , què va fer l'empleat, per què era important i com les accions van servir a la vostra organització. Doneu una còpia de la carta a l'empleat i al cap de departament o director general, depenent de la mida de la vostra empresa. Col·loqueu una còpia en el fitxer de l'empleat.
- Escriure una nota personal a l'empleat. Potser el vostre administrador també ho hagi signat. Copieu la nota i col·loqueu el reconeixement al fitxer de l'empleat.
- Acompanyeu el reconeixement verbal amb un regal. Les plaques gravades, la mercaderia que porta el logotip de l'empresa, fins i tot els certificats d'apreciació reforcen el reconeixement dels empleats .
- A tots els agrada l'efectiu o l'equivalent en targetes de regal, certificats de regal i xecs. Si utilitzeu una forma consumable de reconeixement dels empleats, acompanyeu els diners en efectiu amb una nota o una carta. Quan els diners s'han gastat, vol que l'empleat recordi el reconeixement.
- Presentar el reconeixement públicament , per exemple, en una reunió d'empleats. Fins i tot si l'empleat és incòmode amb publicitat, és important que els altres empleats sàpiguen que els empleats reben reconeixement .
Conclusió i més informació sobre el reconeixement d'empleats
Un simple "gràcies" compta com a reconeixement dels empleats. Però, també podeu fer que el reconeixement dels empleats sigui tan elaborat com la vostra imaginació pugui concebre. El reconeixement no hauria de ser un recurs escàs.
No podeu utilitzar el reconeixement. No es pot quedar sense reconeixement. Cap pressupost no és massa petit per permetre el reconeixement dels empleats. Per augmentar la satisfacció dels empleats , proveu molts reconeixements dels empleats. Estaràs encantat de fer-ho.
Aquí hi ha quaranta maneres de donar les gràcies als empleats en el treball i vint maneres de dir-los als vostres empleats que us preocupa. Això li dóna sesenta maneres addicionals, algunes que triguen segons, per difondre el reconeixement al voltant. Estaràs encantat de fer-ho i els vostres empleats els estimaran i us quedaran