És una víctima del reconeixement dels empleats: falla incorrecta?
Va guanyar el premi de treball en equip per al trimestre, però no està segur de què? És probable que sigui una víctima del reconeixement dels empleats que no era motivacional i que, probablement, es va fer malament.
Potser us heu sentit bé el reconeixement, però és poc probable que els companys de treball comparteixin la vostra alegria.
Els empleats que no són nomenats per al reconeixement i que no comprenen els criteris per a la concessió de la recompensa, generalment es veuen afectats negativament pel reconeixement dels empleats.
Això és especialment frustrant quan l'empleat creu que la seva contribució era equivalent o fins i tot millor. O bé, el reconeixement dels empleats es converteix en una broma (ha de ser el vostre torn per ser el treballador del mes) o un desmotivador (no he estat nominat, així que ho oblideu quan necessiteu ajuda alguna vegada).
Els honors votats solen ser un concurs de popularitat, especialment quan no s'han establert criteris sòlids per a l'avaluació. O, si el temps necessari per proporcionar un vot educat no està disponible o no es compensa, pocs es molestaran en participar.
Trampa de reconeixement d'empleats motivacional
Podeu evitar les trapes de reconeixement dels empleats que:
- un sol o alguns empleats que són misteriosament seleccionats per al reconeixement;
- sap la moral de molts que no van aconseguir guanyar, col·locar ni mostrar;
- confondre a les persones que compleixen els criteris per al reconeixement dels empleats encara no han estat seleccionats; i
- va buscar vots o altres criteris personalitzats i subjectius per determinar els guanyadors.
Reconeixement d'empleats que són motivadors i recompensats
El reconeixement dels empleats és una de les claus de la motivació exitosa dels empleats . El reconeixement dels empleats segueix la confiança com a factor de satisfacció dels empleats amb el seu supervisor i el seu lloc de treball.
El reconeixement informal , tan senzill, de vegades dient les gràcies i per favor, hauria d'estar al dia de tots els empleats . Els supervisors i companys de feina, especialment, tenen l'oportunitat d'elogiar i encoratjar els millors esforços diàriament. Aquests consells us ajudaran a proporcionar un reconeixement més formal que sigui valorat, valuós i motivacional.
- Determineu quines conductes voleu reconèixer al vostre lloc de treball. En una empresa client, un equip va decidir reconèixer treball en equip , anar més enllà i anys de servei. Una altra empresa va reconèixer als empleats per les seves contribucions a l'èxit dels seus companys de feina.
- Identificar i comunicar els criteris pels quals els jutges proposats seran jutjats o avaluats de manera que les persones estiguin clares sobre el que necessiten per qualificar per al reconeixement. (Heu d'entendre quines són les expectatives clares si teniu possibilitats de reunir-les. Com més clar, millor.)
- Anuncieu i comuniqueu el reconeixement i els criteris que heu establert per als premis. Donar als empleats l'oportunitat de formular preguntes, debatre i de compartir el significat dels criteris.
- Dissenya i comunica el procés pel qual els empleats seran seleccionats per al seu reconeixement perquè tots els empleats entenguin clarament el procés de selecció. També volen saber qui decidirà, segons els criteris comunicats, qui guanyarà els premis.
- Permetre que les persones qualifiquin per al reconeixement.
- Totes les entrades que qualifiquen per al reconeixement han de rebre el reconeixement.
- Si les restriccions financeres són un problema, les quantitats actuals de reconeixement es poden pagar. O anuncia tots els empleats elegibles, elogi públicament per la seva contribució i, a continuació, col·loqueu tots els noms en un dibuix per seleccionar el guanyador afortunat.
- Amplieu el valor del reconeixement per aquests mètodes: nomeneu els empleats públicament, col·loqueu els noms dels empleats al butlletí, envieu un anunci per correu electrònic a l'empresa, etc.
Es pot nominar persones o projectes i simplement votar? En el meu llibre, només per a esdeveniments trivials i divertits i premis. Res de rellevància mai s'ha de tractar com un concurs de popularitat. Un exemple?
Una empresa client, en una sala neta, compta amb grups d'empleats que decoren les finestres exteriors que envolten la zona de fabricació cada temporada de vacances.
Tots els empleats voten per la seva finestra favorita, i un regal nominal va als equips que van decorar les tres finestres principals.
El reconeixement efectiu, just i laboral és motivador tant per als empleats que reben reconeixement com per als seus companys de feina, que es fan correctament.