Terminació immediata i seguiment d'un cas per incendiar un empleat
En determinades circumstàncies, disparar un empleat és una necessitat immediata per a la seguretat i el benestar de la resta dels seus empleats.
Atès que la terminació de l'ocupació pot prendre moltes formes, depenent de les circumstàncies, veurem la terminació immediata de la causa i la cancel·lació per falta de rendiment a causa de la manca de productivitat o d'un desacord general d'empleat, treball i empresa.
Terminació immediata d'ocupació per causa
Ocasionalment, es plantegen situacions per les quals hauríeu de cancel·lar l'ocupació d'una persona immediatament. Assegureu-vos que teniu aquests enumerats al manual del vostre empleat . Sovint inclouen situacions en què un empleat:
- amenaça la violència o comet un acte violent,
- porta una arma per treballar,
- visualitza pel·lícules pornogràfiques en ordinadors de treball i en temps de treball,
- roben la propietat de l'empresa i / o
- cometen delictes similars d'una naturalesa extrema.
El millor que podeu fer, en aquestes circumstàncies, és seguir aquest procés per acabar amb l'ocupació d'un individu.
- Assegureu-vos que l'empleat no és un perill per a ell mateix o per a altres empleats. (Si sembla que sigui, ajudi a altres empleats a la seguretat i truqueu a les autoritats policials i al personal de seguretat immediatament).
- Si l'empleat no sembla perillós per a ell mateix o per a altres persones, notifiqueu a les autoritats policials si s'ha produït un acte il·legal.
- Utilitzeu personal de seguretat interna, si està disponible.
- Segueix sent educat i respectuós.
- Indiqueu el delicte amb calma i amb un testimoni a la sala.
- Indiqueu a l'empleat que finalitza el treball.
- Obteniu el retorn de tota la propietat de l'empresa.
- Permet que l'empleat envieu articles personals de la seva estació de treball, si les circumstàncies ho justifiquen.
- Permet que l'empleat pugui formular preguntes sobre el final de l'ocupació.
- Escolta l'antic empleat de l'edifici amb l'enteniment que si torna està inquirant.
Terminació d'ocupació per falta de rendiment
Emetre un empleat no ha de ser la pitjor experiència del seu any. Podeu utilitzar l'ocasió per examinar què va passar malament en la relació laboral. Suposant que la resolució és per un desajust, podeu ajudar l'empleat a construir l'autoestima malgrat la seva terminació laboral.
Podeu animar l'empleat a mirar cap endavant i començar a treballar en una nova cerca de feina.
Fins i tot si el tret és per falta de rendiment , voleu acabar amb la relació amb una nota positiva.
És habitual que es llanci un empleat que no pugui complir amb normes de producció raonables de l'empresa. Així doncs, està acomiadant un empleat que, fins i tot amb una formació exhaustiva, demostra que no pot realitzar el seu treball.
De vegades, un empleat està avorrit o descontent amb la posició actual, el pagament o el títol de la feina . No teniu posicions obertes per a les quals califica. El seu salari i títol són coherents amb la posició. Malauradament, el rendiment laboral de l'empleat es deteriora ràpidament.
En alguns casos, un empleat està conscient o inconscientment que li demana que la lleve per la seva actuació . L'individu sap, en certa mesura, que el seu treball amb vosaltres és la col·locació incorrecta. En una recent reunió de terminació, l'empleat va declarar: "Què us va portar tant de temps a disparar-me? Estic avorrit del crani amb aquest treball".
En tots aquests casos, aquests són els passos a seguir.
Passos en la terminació de l'ocupació per falta de rendiment
Abans de la reunió de terminació
- Assegureu-vos que l'empleat és clar sobre les expectatives laborals , les expectatives de producció i qualsevol altre detall que permeti a la persona actuar amb eficàcia. Les descripcions de feina , els estàndards de producció publicats i les dades sobre el rendiment ajuden a l'empleat a entendre i fer el seu paper. Un sistema de gestió del rendiment garanteix la claredat dels empleats sobre els objectius.
- Si l'empleat està violant polítiques i procediments, assegureu-vos que estiguin escrits i que l'empleat hagi estat entrenat en les polítiques i els procediments. Una forma signada és un bon testimoniatge per a evitar el potencial de litigis futurs.
- Proporcioneu ajuda i orientació; donar a l'empleat comentaris regulars sobre el seu rendiment. Assegureu-vos que expliqueu les possibles conseqüències de l'incompliment insuficient. Coaching for Improved Performance proporciona un enfocament de coaching pas a pas que podeu utilitzar per ajudar un empleat a millorar el rendiment del seu treball. Aquest enfocament evita la disciplina i produeix resultats.
- Determineu que esteu aplicant els estàndards de rendiment de manera justa. Amb l' objectiu d'evitar la discriminació , cal dirigir-se a qualsevol empleat que faci les mateixes coses de la mateixa manera. Heu d'adreçar primer als empleats amb els problemes més greus. Tots els empleats que no segueixin les vostres polítiques han de ser disciplinats de la mateixa manera; mai se centri en el rendiment d'una persona.
- Si determina que un Pla de millora del rendiment (PIP) podria ajudar el treballador a tenir èxit, utilitzeu un PIP per animar positivament a l'empleat. El detall requerit en un PIP de vegades ajuda a un empleat fallit a arribar a la claredat sobre les expectatives laborals.
- El més important és que necessiteu documentar qualsevol debat sobre el rendiment del fitxer de l'empleat amb el temps, la data i la política o el problema de rendiment clarament identificats. Manteniu bons registres perquè mai no sabeu quan els necessiteu. Mínimament, els bons registres actualitzaran la memòria de la resolució. Els empleats es mouen i els bons registres garanteixen que l'empresari podrà abordar qualsevol problema sobre la resolució en el futur.
- En la disciplina progressiva , cada escriptura ha d'augmentar de manera que tingui advertències verbals, avisos verbals escrits i suspensions en el registre. Això assegura que la terminació de l'ocupació no sigui una sorpresa. Quan programeu la reunió de finalització, l'empleat no ha de sorprendre's. En una terminació recent, l'empleat va arribar a la reunió amb totes les seves possessions ja embalades. No hi ha sorpreses.
Terminació d'ocupació per falta de rendiment: durant la reunió de finalització
Aquests són els passos a seguir per programar i dur a terme una reunió de terminació d'ocupació .
- Programeu una reunió que inclou l'empleat, el supervisor de l'empleat, i un representant de recursos humans o, en alguns casos, el director del supervisor. Aquestes reunions es fan sovint a mitja tarda un dimarts o un dimecres perquè l'empleat tingui la possibilitat d'iniciar una cerca de feina immediatament.
- Estigueu al capdavant. Expliqueu al treballador que finalitza la feina. Podeu indicar a l'empleat el motiu de la resolució, encara que la majoria dels advocats aconsellin contra això. A la meva empresa, no ho fem. Assumim que hem comunicat de manera efectiva sobre els problemes de rendiment durant mesos. No és necessari tornar a fer-ho tot a la reunió de finalització. Sé civil, conciso i compassiu.
- Respecta la dignitat de la persona. Permeteu que parli si vol i fa alguna pregunta que pugui tenir. Fins i tot podeu participar en una discussió sobre el que va passar malament en la relació laboral. Exemple, potser la persona no era bona ajust per a la posició des del principi.
Potser l'estil de treball de l'empleat és massa lent per al ritme de l'empresa. Potser l'empleat s'havia tornat tan avorrit, volia ser acomiadat. En cap moment, però, permetre que la persona pensi que podria "parlar de" la decisió de rescindir el seu lloc de treball.
- L'empleat pot intentar aconseguir, fins i tot, fer malbé i fer-te malament. No t'enfadis, discuteixi amb l'empleat o intenteu resoldre el resultat. Reconeixeu anar a la reunió que probablement també us decebrà. Va tenir una inversió costosa en l'èxit d'aquest empleat, tant personal com econòmicament. Haureu de reclutar i entrenar la substitució de l'empleat. Assegureu-vos que les vostres emocions estan sota control perquè pugueu seguir sent compassiu i respectuós.
- Podeu avaluar per la manera com s'ha fet la reunió si la discussió o l'assessorament als empleats que surten serien útils. Trobareu que sovint podeu ajudar-vos per debatre sobre el tipus de treball que pot tenir l'empleat, com ubicar recursos de cerca de feina, idees d'assistència a l'escola i els punts forts de l'empleat. Aquesta breu discussió pot ajudar al treballador a aclarir la seva orientació i ajudar-los a seguir endavant. Construeix l'autoestima de l'empleat i els ajuda a començar el procés de recerca de feina.
- Recolliu tota la propietat de l'empresa o determineu-ne la ubicació i feu els arranjaments per recollir-la .
- Doneu a l'empleat una elecció sobre qui entre els assistents de la reunió la sortirà de l'edifici. Doneu a l'empleat la possibilitat d'escollir si voleu eliminar les pertinences personals de la vostra estació de treball ara o després d'hores.
- Completeu tots els passos de la llista de verificació que finalitza l'ocupació .
Descàrrec de responsabilitat: Tingueu en compte que la informació proporcionada, si bé és autoritzada, no està garantida per la seva exactitud i legalitat. El lloc és llegit per un públic mundial i les lleis i regulacions d' ocupació varien d'un estat a un altre i d'un país a un altre. Si us plau, busqueu assistència legal o assistència de recursos governamentals estatals, federals o internacionals per assegurar que la seva interpretació i les decisions legals siguin correctes per a la vostra ubicació.
Aquesta informació és per a orientació, idees i assistència.