Els professionals de recursos humans discuteixen aquest debat a llarg termini
Tradicionalment, el millor dia per disparar un empleat era a mitjans de setmana. Això va permetre a l'empleat iniciar una cerca de feina immediata, presentar una reclamació d'assegurança d'atur i establir dates amb la seva xarxa, tots els quals eren difícils de fer durant el cap de setmana.
Alguns empresaris sempre van acomiadar els empleats el divendres perquè era convenient per a la nòmina i l'empresa, però no especialment amigable per a l'empleat. L'empleat acomiadat tindria tot el cap de setmana per estofat sobre l'empresa i la terminació sense reserves (per descomptat) i tenen poc que ell o ella podrien avançar el cap de setmana.
Els temps han canviat , i el món ha canviat, però algunes coses mai canvien. Encara és important desenvolupar un cas sòlid per disparar un empleat . Encara és important comunicar-se eficaçment amb l'empleat cada pas del camí fins que la terminació de l'ocupació sigui la millor solució als problemes de rendiment .
L'empleat mereix una comunicació contundent que progressa en el sentit d'urgència transmès. És injust i no ètic que es quedi a la vora d'un empleat quan finalitzi la seva feina. Potser el moment exacte sempre és una sorpresa, però els motius haurien d'haver estat discutits al llarg del temps, per extensió i per escrit.
Com incendiar un empleat
L'empleat sempre ha de saber que està arribant. Fins i tot en el cas d'acomiadaments, la direcció hauria d'haver estat comunicant els problemes i els problemes que l'empresa estava experimentant perquè els empleats no estiguessin completament segurs. Els assumptes de rendiment que condueixen a la terminació de l'ocupació sempre han de ser clarament entesos per l'empleat.
Un pla de millora del rendiment (PIP) fins i tot pot convertir-se en la vostra eina de comunicació d'últim recurs en els vostres esforços per comunicar-vos amb un empleat. Malauradament, no totes les organitzacions utilitzen un PIP adequadament i, per tant, han desenvolupat una imatge greument mala . Però, un PIP, utilitzat correctament, és una eina de millora del rendiment.
Un PIP no sempre està en ordre. Per exemple, en el cas d'un administrador amb una actitud negativa , potser ha perdut confiança en la seva capacitat de gestió. I, a causa de la seva posició, la negativitat afecta molts altres empleats a esperar.
En un segon exemple, vostè i el mentor de l'empleat han entrenat i retrained l'empleat repetidament durant tres mesos i l'empleat encara no pot realitzar elements essencials del seu treball. És hora de tallar-lo solt ja que ja sabeu que fallaria qualsevol PIP. No torturen l'empleat.
Cap PIP solucionarà aquests problemes de rendiment. De vegades, és millor deixar que el treballador passi fins i tot si haureu de pagar més despeses per cancel·lació .
Fer una persona perquè és un treballador voluntari deixa molt a desitjar, encara que alguns empresaris encara ho facin.
Quan s'ha d'incendiar un empleat
La meva recomanació és acomiadar a un empleat quan s'ha pres la decisió que la terminació de l'ocupació és necessària.
De preferència, aquesta decisió es fa a mitja setmana, a principis de dimarts, dimecres o dijous.
Això dóna al treballador unes hores de treball durant la setmana i no se sent com si hagués estat malgastant el seu temps per arribar a treballar, que succeeix quan es dispara un empleat el dilluns.
Fins i tot en aquest món connectat, el divendres és un dia dolent per disparar un empleat, ja que són difícils d'assumir els propers passos el cap de setmana. Però, un especialista en terminació d'ocupació, un dels meus lectors, va respondre a la meva recomanació que estadísticament, disparar un empleat el divendres porta a menys incidents. (Per tant, diferents experts tenen diferents recomanacions).
Eviteu incidents i molestos companys de feina demanant-li que l'empleat es reuneixi després d'hores per recollir els seus articles personals. Obteniu totes les claus d'accés de la companyia o equips, electrònica i materials propietat de l'empresa abans que l'empleat abandoni la casa.
Utilitzeu aquesta llista de verificació de finalització d'ocupació per obtenir orientacions.
Proporcioneu un espai privat i tranquil si l'empleat està molest o plor. Com es recomana en tots els meus articles sobre la terminació de l'ocupació, tracteu el treballat amb respecte i de forma digna.