Què passa quan un empleat es mou de l'ocupació horària a salari?
Amb més freqüència, la resposta a aquesta pregunta és: sí. Però, l'empleat que rep o cerca aquest canvi de posició ha d'analitzar els positius i possibles negatius. Només després d'aquesta anàlisi l'empleat podrà mirar la nova oferta i determinar si és el moviment adequat per a ell.
Avantatges i desavantatges d'una promoció a una posició assalariat
Hi ha avantatges i desavantatges per a un empleat passar d'una posició horària a una posició assalariat. Per sobre de tot, el fet que els empleats que reben un salari generalment no són elegibles per al pagament d'hores extraordinàries , tal com ho defineix la Llei de normes laborals justes (FLSA). Així, un empleat per hora que es trasllada a una posició assalariat ha de considerar aquest impacte en el seu xec de pagament .
Normalment, la posició assalariat paga prou més que la posició horària per fer que la pèrdua de la pròrroga no sigui assimilable, però de vegades no ho fa. A més, els empleats per hora poden tenir beneficis, especialment en un lloc de treball representat per un sindicat, que els empleats assalariats no tenen.
A més, els empleats representats en sindicats sovint tenen protecció per a beneficis com la pensió que els empleats exempts no tenen.
D'altra banda, molts treballs salarials tenen avantatges que els empleats per hora no tenen.
Aquests inclouen horaris més flexibles , deixant al metge i altres cites sense perdre el pagament i la possibilitat de treballar de manera remota .
Així, l'empleat horari ha de considerar tot el paquet de compensacions i beneficis incloent avantatges disponibles abans d'acceptar el nou lloc de treball. Probablement hi ha avantatges i desavantatges per a cadascun.
Les organitzacions tenen diferents expectatives d'empleats horaris i assalariats
Les organitzacions tenen diferents expectatives d'empleats assalariats. Els empleats per hora es paguen per hora per produir un producte o realitzar una tasca. Els empleats assalariats tenen una descripció més àmplia de la feina que implica aconseguir un treball complet en general amb objectius i resultats menys mesurables que els d'un treballador per hora.
L'empleat per hora es paga per cada hora treballada amb el temps i fins i tot doble vegada per hora per a vacances en molts empresaris. S'espera que l'empleat assalariat treballi les hores necessàries per completar el treball, no importa quantes hores compleixi els objectius que comporta.
Hi ha certes diferències per la naturalesa del treball. Un empleat per hora s'ha acabat amb el treball quan va a casa. No hi ha més expectatives quan l'empleat està fora del rellotge. De fet, és il·legal tenir un empleat per hora fer qualsevol treball fora del rellotge sense pagar, per la qual cosa els empresaris han de prohibir això.
L'empleat assalariat pensa en el treball sovint a la tarda i el cap de setmana i pot treballar per correu electrònic a les 10:00 de la nit. L'empresari pot prohibir que l'empleat no exempt faci aquesta contribució a mesura que el temps invertit en el correu electrònic es pagui hores extres.
L'empleat assalariat podria escriure informes a la tarda i passar el dia per telèfon. Ella podria investigar potencials empleats en línia a la nit. Els empleats assalariats gairebé mai no estan en el rellotge i la seva compensació és per fer el treball.
Un pensament final sobre els avantatges i desavantatges
Sovint, la gent no parla dels aspectes no financers de passar de l'ocupació horària a salari, però són substancials. En el lloc de treball mitjà, els empleats assalariats o exempts tenen més respecte que els seus homòlegs horaris. Esperen una certa estima que s'adhereix a un treball assalariat. Els empleats són insults si se'ls demana que es mogui d'un treball assalariat a un treball per hora. És un cop per a la seva estima i val la pena.
Els empleats assalariats experimenten més llibertat i autonomia que l'empleat horari mitjà.
Reben menys direcció i estan capacitats per completar el seu treball complet. Vénen i surten quan sigui necessari per completar la feina i això inclou el dinar i els descansos que desitgin, asseguts en un escriptori quan vulguin, caminin i parlin a voluntat. En la seva major part, són patrons, supervisors, directors i personal sènior de les seves organitzacions.
Així doncs, els empleats que consideren una mudança d'ocupació horària a assalariada també volen considerar els beneficis no monetaris d'aquest moviment que millora la seva carrera.
Quan les línies entre el treball salarial i el treball horari difuminen
En un treball participatiu, potenciant l' entorn laboral, les línies entre les funcions horàries i salarials es desdibuixen respecte a les responsabilitats. Però, un empleat per hora que es trasllada a un treball assalariat amb més freqüència assumeix la responsabilitat del departament en el que anteriorment han treballat.
O bé, assumeixen la nova responsabilitat de gestionar persones que sovint són els seus companys de feina.
En un altre escenari, l'empleat per hora passa a un paper assalariat que requereix presa de decisions i accions autònomes. Una persona que està acostumada a una feina en la qual la majoria de les accions són predefinides per un supervisor pot lluitar amb la responsabilitat del nou rol -o ell o ella pot revelar-hi.
Independentment del nivell de comoditat, l'empleat que es desplaça d'una manera horària a una persona assalariada passarà un temps ajustant-se a les noves expectatives. Però molts milers d'empleats han realitzat la transició amb èxit.