Habilitats estratègiques de planificació per als currículums, cartes de presentació i entrevistes
La planificació estratègica és una habilitat important per a una sèrie de llocs de treball. Mentre que algunes persones tenen el títol de treball de planificador estratègic (o associació de planificació estratègica o gestor de planificació estratègica), hi ha altres llocs de treball que també requereixen habilitats de planificació estratègica.
Per exemple, consultors de gestió, desenvolupadors empresarials, desenvolupadors corporatius, analistes de costos estratègics i analistes d'operacions necessiten habilitats de planificació estratègica.
A continuació es detallen les habilitats de planificació estratègica que els empresaris busquen en els candidats a l'ocupació. Inclou una llista detallada de les cinc habilitats de planificació estratègica més importants, així com una llista més llarga d'habilitats de planificació més estratègiques.
Com utilitzar llistes d'habilitats
Podeu utilitzar aquestes llistes de competències al llarg del procés de cerca de feina. En primer lloc, podeu utilitzar aquestes paraules d'habilitat al vostre full de vida. A la descripció del vostre historial de treball, és possible que vulgueu utilitzar algunes d'aquestes paraules clau.
En segon lloc, podeu utilitzar-los a la vostra carta de presentació. En el cos de la seva carta, podeu esmentar una o dues d'aquestes habilitats, i donar exemples específics de les vegades en què va demostrar aquestes habilitats en el treball.
Finalment, podeu utilitzar aquestes paraules d'habilitat en una entrevista . Assegureu-vos que tingueu com a mínim un exemple durant un temps en què vau demostrar les cinc habilitats que apareixen aquí.
Per descomptat, cada treball requereix diferents habilitats i experiències, així que assegureu-vos de llegir la descripció de la feina acuradament i centrar-vos en les habilitats que s'enumeren l'empresari.
També reviseu les nostres altres llistes d' habilitats que figuren per feina i tipus d'habilitat .
Les cinc millors habilitats estratègiques de planificació
Analític
Les persones que treballen en la planificació estratègica han de poder analitzar i avaluar el pla d'empresa d'una empresa.
Han de ser experts en l'anàlisi del mercat, l'anàlisi de viabilitat i molt més. Només a través d'un ull analític, els planificadors estratègics decideixen quins passos cal prendre una empresa.
Comunicació
Una gran part del treball del planificador estratègic és comunicar un pla d'empresa als empresaris i empleats. Han d'explicar (a través del parlar i l'escriptura) els passos que els empleats necessiten per assolir els objectius de la companyia. Els planificadors estratègics també han de ser excel·lents oients . Han d'escoltar les necessitats dels empresaris abans de dissenyar un pla d'acció. També han d'escoltar les preocupacions i idees dels empleats.
Decisiu
La planificació estratègica implica moltes decisions ràpides. Els planificadors estratègics han de seleccionar un curs d'acció per ajudar a l'empresa a assolir els seus objectius. Per tant, han de poder examinar tota la informació i prendre una decisió reflexiva.
Lideratge
Un planificador estratègic ha de conduir els empleats cap a un objectiu comú. Això pren un fort lideratge : ell o ella ha d'inspirar, motivar i responsabilitzar a tots els empleats.
Solucionar problemes
Sovint, els planificadors estratègics estan a la vostra disposició per resoldre un problema : potser una empresa no compleixi els seus objectius financers, o els seus processos s'estan executant ineficientment.
Un planificador estratègic analitza les dades relacionades amb el problema i, a continuació, ofereix una solució. Per tant, les habilitats de resolució de problemes són essencials per al treball.
Habilitats estratègiques de planificació
A - D
- Alineant les pràctiques empresarials amb una estratègia emergent
- Analític
- Avaluació de l'impacte de les estratègies després de la implementació
- Atenció al detall
- Pluja d'idees
- Càlcul de costos per a la implementació
- Carisma
- Col·laboració
- Comunicació
- Creative
- Pensament crític
- Presa de decisions
- Definició de mecanismes d'entrada per a diversos nivells de participants
- Definir estratègies per assolir els objectius
- Definint el propòsit del procés de planificació estratègica
- Designació dels participants en el procés
- Desenvolupament d'un pla d'implementació d'estratègies
- Dibuixant consens sobre objectius i estratègies
E - O
- Enèrgic
- Establiment d'incentius per a la implementació
- Establir objectius mesurables per a cada objectiu
- Avaluar els punts forts i febles de l'organització
- Facilitar la discussió en grup
- Finesse amb la gent
- Flexibilitat
- Generar una declaració de visió concisa
- Maneig de crítiques constructives
- Identificació d'obstacles a la implementació
- Identificació d'amenaces a una organització
- Inclou els membres del grup reticents en les discussions
- Interpersonal
- Lideratge
- Pensament lògic
- Gestió
- Motivació
- Multitasca
- Negociació
- Organització d'una línia de temps per al procés de planificació
P - Z
- Habilitats de la gent
- Persuasiu
- Posar els beneficis de la planificació estratègica als responsables
- PowerPoint
- Presentació
- Prioritzant
- Solucionar problemes
- Interrogant sobre la connexió entre les noves iniciatives i el pla estratègic
- Reconeixent les contribucions dels actors clau
- Reclutament de voluntaris
- Resourcefulness
- Revisió de la declaració de missió de l'organització
- Protegir el temps d'alliberament perquè els participants participin en el procés
- Establir objectius
- Establiment d'agendes de reunions
- Pensament sistemàtic
- Tacte
- Fer equip
- Treball en equip
- Comunicació verbal
- Escriure
Llistes d'habilitats: competències laborals cotitzades per feina | Llistes d'habilitats per als currículums
Articles relacionats: Soft vs. Hard Skills | Com incloure paraules clau al vostre currículum Llista de paraules clau per a currículums i cartes de coberta | Habilitats i habilitats