Per què la decisió de valorar els empleadors
La cultura organitzativa i el lideratge determinen el procés de presa de decisions en una empresa determinada. Alguns poden utilitzar un enfocament basat en consens, mentre que d'altres depenen d'un gerent o grup de gestió per prendre decisions importants per a l'empresa.
Moltes organitzacions utilitzen una barreja d'estils centralitzats i basats en consens. Com un empleat individual participa en el procés de presa de decisions depèn de la seva posició dins de l'estructura general de l'empresa.
A mesura que es prepara per demanar una posició determinada, és important llegir la descripció de la feina acuradament i investigar a fons l'empresa per tal que pugueu comprendre quines habilitats de presa de decisions està buscant el vostre ocupador potencial, llavors podeu emfatitzar aquestes habilitats al vostre currículum , carta de presentació, una entrevista.
El procés de presa de decisions
Les etapes del procés de presa de decisions són:
- Definir el problema, el desafiament o l'oportunitat
- Generar una sèrie de solucions o respostes possibles
- Avaluació dels costos i beneficis, o pros i contres, associats a cada opció
- Selecció d'una solució o resposta
- Implementació de l'opció escollida
- Avaluar l'impacte de la decisió i modificar el curs d'actuació segons sigui necessari
No sempre et trobaràs passant pels sis passos d'una manera òbvia.
És possible que sigui responsable d'un aspecte del procés, però no dels altres, o es puguin combinar diversos passos. Però algú encara hauria de seguir cada pas d'una manera o altra. L'abandonament dels passos sol portar a resultats pobres. Recordeu que heu de desenvolupar estratègies per assegurar-vos que no us hagi passat per alt la informació important o malentendre la situació, i assegureu-vos de descobrir i corregir els prejudicis possibles.
Exemples de presa de decisions en el lloc de treball
Encara que encara no tingueu experiència en gestió, probablement hàgiu pres decisions en un entorn professional. Però degut a que la presa de decisions no sempre és un procés sec i reduït, és possible que no reconeguis què estàveu fent.
Reviseu la següent llista d'exemples per ajudar-vos a comprendre quines activitats del vostre propi historial de treball podeu compartir amb possibles empleadors per demostrar les vostres pròpies habilitats de presa de decisions. Assegureu-vos de mantenir la vostra participació com a rellevant als requisits de feina per a la posició possible.
- Identificació d'una màquina defectuosa com a font d'interrupcions en el procés de producció.
- Facilitant una sessió de pluja d'idees per generar noms possibles per a un nou producte.
- Personal de votació per avaluar l'impacte de l'extensió de l'horari comercial.
- Realització d'una anàlisi comparativa de propostes de tres agències de publicitat i selecció de la millor empresa per liderar una campanya.
- Sol·licitar informació dels membres del personal sobre un tema important per al futur de l'empresa.
- Revisió de clients per avaluar l'impacte d'un canvi en la política de preus.
- Implementació del tancament d'una planta designada amb excés de capacitat de fabricació.
- Generació d'una llista d'opcions per a un nou territori regional de vendes.
- Avaluació de l'impacte de diverses mesures de reducció de costos possibles.
- Comparant el potencial de lideratge dels diferents membres de l'equip i escollint un gestor de projectes.
- Investigació de possibles problemes legals o logístics associats a una nova política d'empresa
- Plens d'idees sobre temes possibles per a una campanya de recaptació de fons.
- Analitzant les dades dels grups d'enfocament per ajudar a seleccionar l'envàs per a un producte nou.
- Comparant les fortaleses i debilitats de tres proveïdors potencials per al processament de la nòmina.
Recordeu que la capacitat crítica en la presa de decisions no és aprendre un munt de tècniques, sinó saber com i quan aplicar els principis bàsics i reevaluar i millorar constantment els vostres mètodes.
Si vostès, o els equips que formen part, obtenen sempre bons resultats, llavors vostè està prenent decisions bé.