10 passos en el procés de contractació governamental

Què passa amb la meva sol·licitud de treball del meu govern després d'enviar-la?

Una vegada que envieu la vostra sol·licitud de treball a una agència governamental, heu iniciat un procés que està en gran mesura fora del vostre control i gairebé sempre invisible per a vosaltres com a estranger. Les organitzacions governamentals tenen processos estrictes en el maneig de les sol·licituds de treball, de manera que si es qüestiona que l'organització pot provar, va donar als candidats una oportunitat equitativa per aconseguir el treball.

Alguns sistemes d'aplicacions per a feina, com ara els EUA, els EUA, tenen una funcionalitat integrada al sistema que permet als sol·licitants veure com les seves aplicacions progressen a través dels processos de contractació de l'organització.

Això redueix la quantitat de trucades telefòniques i correus electrònics que rep el departament de recursos humans perquè els sol·licitants poden buscar informació crítica per si sols en un minut o dos.

A continuació es detallen els processos bàsics que segueix el personal de recursos humans a la contractació d'un treball governamental. Aquests processos poden trigar molt de temps a completar-se, i les organitzacions governamentals sovint estan més preocupades per executar els processos d'acord amb el protocol que amb aconseguir que una persona es trobi vacant .

1. La publicació es tanca

Un cop hàgiu enviat la vostra sol·licitud , heu d'esperar que la publicació del treball es tanqui. Quan les agències governamentals publiquen treballs, gairebé sempre tenen una data límit d'aplicació. Ho fan perquè puguin gestionar quantes aplicacions reben i així poder avançar en el procés de contractació sense afegir candidats addicionals al llarg del procés.

Pel que fa a l'equitat, els departaments de recursos humans s'adhereixen a les dates de tancament i no permeten que els administradors considerin aplicacions tardanes, tret que s'acceptin totes les aplicacions tardanes.

No hi ha cap motiu just per acceptar una sol · licitud tardana i no una altra si ambdós candidats converteixen aplicacions que compleixin els requisits mínims que figuren en la publicació de feines.

2. Les aplicacions es projecten

Una vegada que el departament de recursos humans sap que tenen totes les aplicacions que l'organització considerarà, llegeixen cada aplicació per assegurar-se que cada candidat compleix els requisits mínims especificats en la publicació de feines.

Per exemple, si la publicació diu que el nou lloguer ha de tenir un títol de batxillerat, un especialista en recursos humans eliminarà de la consideració totes les sol·licituds en què el sol·licitant no mostri un títol de batxillerat. Per tant, és important que els aspirants garanteixin que indiquen clarament com compleixen els coneixements, habilitats i habilitats necessàries per al treball.

3. Es compila la llista de finalistes

Un cop seleccionades totes les aplicacions per als requisits mínims, el departament de recursos humans i l' administrador de contractació treballen conjuntament per fer una breu llista de finalistes que volen entrevistar. Pel que fa a l'equitat, les decisions es basen en la informació inclosa en les aplicacions.

4. Les entrevistes estan programades

El departament de recursos humans o el cap de contractació crida als sol · licitants que van obtenir una entrevista. Si un sol·licitant decideix retirar-se del procés, l'organització pot decidir entrevistar-se al següent candidat més qualificat que no va guanyar una entrevista al principi o continuar amb un finalista menys. La decisió depèn en gran mesura de la proximitat que el pròxim candidat més qualificat sigui elegit per al grup original de finalistes.

5. Es realitzen els controls necessaris i de referència necessaris

En aquest punt del procés, moltes organitzacions realitzen controls de referència i de referència .

No té sentit fer aquestes comprovacions sobre tots els sol·licitants, tant des del punt de vista del cost com del personal. Una vegada seleccionats els finalistes, es poden realitzar xecs en el petit grup. El benefici d'executar els xecs en aquest moment és que no hi hagi un retard addicional si el finalista escollit rebi l'oferta de feina. Algunes organitzacions esperen fins que estiguin preparades per fer una oferta laboral fins que realitzen els xecs, de manera que no incorren en el cost de realitzar controls en persones que no contractaran.

6. Es realitzen entrevistes

Els grups de finalistes solen ser de tres a cinc persones. El nombre de finalistes a entrevistar i la quantitat de persones que realitzen les entrevistes determina en gran mesura quant de temps durarà el procés d'entrevista . Si un grapat de finalistes serà entrevistat i només hi ha un entrevistador, només pot trigar una setmana a realitzar totes les entrevistes.

Com més finalistes i entrevistadors, més difícil és adaptar-se als horaris de tots els participants.

7. S'ha seleccionat un nou lloguer

Després d'haver realitzat les entrevistes, l'entrevistador o el grup d'entrevistes decideix quin finalista rebrà l'oferta de treball i l'ordre de classificació dels altres finalistes en cas que el finalista escollit declivi l'oferta laboral.

8. Oferta de treball estesa

S'obre una oferta de treball al finalista escollit. Això sol fer-se de manera verbal perquè les negociacions de salari i data d'inici puguin passar ràpidament. Una carta que documenta el que el gerent de contractació i el finalista escollit acorden s'envien al finalista escollit per acceptar-ho de forma formal.

9. S'accepta la oferta de feina

Un finalista escollit formalment reconeix l' oferta laboral de forma oral o escrita. L'organització comença els tràmits necessaris per contractar el finalista escollit en la data d'inici acordada.

10. Es notifiquen els candidats no seleccionats

Una vegada que l'organització i el finalista escollit han acordat els termes de l'ocupació, l'organització avisa a tots els altres candidats que la posició s'omple. No rebre cap comentari d'una organització desaconsella que els sol·licitants no seleccionats sol·licitin futurs llocs de treball. Les organitzacions ponderen aquest cost en comptes del temps necessari per notificar a tots els sol·licitants els resultats del procés de contractació . Algunes organitzacions opten per deixar els sol · licitants esperant una resposta que no vindrà, però la majoria opten per tornar a cercar tots els candidats i fer-los saber que el procés ha acabat.

Algunes organitzacions decideixen notificar només als candidats entrevistats. La majoria d'organitzacions que fan aquesta elecció diuen així en totes les publicacions de feines o en una pàgina web que conté informació de recursos humans per a persones que busquen feina.