Una aplicació addicional de l'enfocament de coneixements, habilitats i habilitats és avaluar la necessitat de formació i coaching en una força de treball existent.
Entendre les diferències entre el coneixement, les habilitats i les habilitats:
Una de les crítiques a l'hora d'utilitzar els enfocaments de KSA és la malinterpretació dels tres termes. Moltes persones les utilitzen indistintament, però són dimensions distintivament diferents del maquillatge global d'un individu.
El coneixement se centra en la comprensió real de conceptes particulars . És teòrica i no pràctica. Un individu pot tenir un coneixement o un llibre de text sobre un tema o una eina, però no té experiència en intentar aplicar-lo o aprofitar-lo com a part de les seves activitats laborals.
- És possible que hàgiu llegit un llibre sobre la instal·lació d'un nou ventilador de sostre a la vostra llar, però no teniu cap experiència pràctica en el cablejat i el muntatge d'un ventilador.
- Vostè pren una sèrie de cursos sobre la inversió en futurs financers a la universitat; Va comprendre la teoria i les eines de valoració. No obstant això, no té experiència pràctica en invertir realment en aquests instruments financers.
- Podeu llegir un article sobre salut i nutrició. Tanmateix, això no et fa saludable ni pot prescindir d'assessorament com a nutricionista.
- Heu llegit un llibre sobre com gestionar un projecte . No obstant això, no teniu cap experiència real que intenti fer-ho.
Les competències reflecteixen capacitats o competències desenvolupades a través de la formació o l'experiència real .
Les destreses reflecteixen l'aplicació pràctica dels coneixements teòrics.
- Després de llegir un llibre sobre la instal·lació d'un nou ventilador de sostre, heu d'aplicar aquest coneixement amb èxit a la instal·lació dels fans a cada habitació.
- Després de cursar cursos sobre inversions en futurs financers, apliqueu aquest coneixement realment negociant aquests instruments.
- Vostè llegeix sobre nutrició i perd 10 lliures aplicant aquest coneixement i modificant la rutina de dieta i exercici.
- Vostè entén i ha aplicat les eines de gestió de projectes per dirigir una iniciativa.
Les habilitats són aquelles capacitats innates que porteu a una tasca o situació particular. Les habilitats sovint es confonen amb habilitats, però hi ha una diferència subtil però important.
- Podeu ajudar a formar grups d'individus en equips d'alt rendiment per completar els projectes.
- Heu llegit un llibre sobre com pintar un automòbil, i heu intentat aplicar aquest coneixement i desenvolupar les vostres habilitats com a pintor d'automòbils, però el producte acabat és de mala qualitat. Contrasteu això amb l'individu que pugui aplicar amb èxit el coneixement i l'habilitat de pintar el cotxe amb una capacitat innata d'aplicar només la quantitat adequada de pintura en el moment adequat per evitar trets o altres defectes.
- Com a negociador, podeu aplicar els vostres coneixements i habilitats de proves per ajudar a dues parts a assolir una comprensió i un acord comuns sobre el camí a seguir. Tot i que qualsevol persona pot aprendre enfocaments de negociació i intentar aprofitar-los, la capacitat del negociador d'ajudar a dues parts a passar del desacord a l'acord supera els coneixements teòrics i l'aplicació de habilitats simples.
Enfortiment de coneixements, habilitats i habilitats:
Les àrees de coneixements i habilitats es desenvolupen millor a través d'activitats de formació que incorporen tant l'aprenentatge teòric (llibre de text) com les mans sobre l'aplicació dels conceptes i eines clau. Un individu que s'esforça a convertir-se en un responsable del projecte ha d'entendre l' abast, l' estructura de la ruptura del treball, el camí crític i altres eines importants, i també tenir experiència en la creació i aplicació de les eines.
L'enfortiment de les habilitats naturals és principalment un repte d'entrenament, on l'observació, la retroalimentació i la millora o la planificació del desenvolupament s'apliquen a comportaments particulars.
Reptes amb el coneixement, habilitats i habilitats (KSA) Enfocament:
Les crítiques generals sobre l'ús d'un marc de KSA per a les aplicacions de treball o l'eina d'avaluació de candidats inclouen:
- Descripcions de llocs llargs, complexos i de vegades redundants.
- Processos d'aplicació complexos que frustren els candidats.
- Confusió sobre les diferències entre els termes, especialment les habilitats i habilitats.
Glossari complet de termes i abrevents de gestió empresarial
-
Actualitzat per Art Petty