Renuncien a nous llocs de treball ia millors oportunitats. Renuncien a tornar a l'escola o es mouen pel país. Renuncien quan el seu cònjuge pren feina en un altre estat en un camp d'ocupació difícil d'aconseguir.
Es marxen perquè volen més diners del que pot pagar.
També surten quan tenen fills per anar a una zona amb millors escoles o a una zona on tindran la seva família per donar-los suport perquè els nens necessiten atenció i creixen. Les raons per les quals un empleat pot deixar el vostre treball són infinites i desafiants per a vostè com a empresari. Siguin quines siguin les raons per les quals renunciïn els empleats, aquests són els procediments recomanats per als empresaris a seguir per fer front a la renúncia dels empleats .
Quan els treballadors renunciïn
Els empleats solen dir-li al seu cap quan renunciïn a la seva feina. El cap ha de dir-li al treballador que el primer pas en el procés de dimissió és enviar una carta de dimissió a l' oficina de Recursos Humans . Això provoca que tots els esdeveniments finals d'ocupació siguin necessaris en una terminació laboral . El cap necessita posar-se en contacte amb HR immediatament per planificar un empleat de reemplaçament.
Com actuar quan els empleats renunciïn
No importa el desig que la vostra empresa sigui com a empresari, els treballadors renunciïn. Els empleats renuncien per motius correctes, i de tant en tant, per motius equivocats.
Els empleats es mouen per estar més a prop de la seva família quan decideixen iniciar una família perquè volen viure prop d'un grup de suport per ajudar a criar els seus fills.
Els cònjuges o socis dels empleats accepten ofertes excepcionals de treball o residències mèdiques que estan fora de l'estat.
Els empleats renuncien perquè reben ofertes de feina que catapultaran les seves carreres quan no hi hagi oportunitats similars a la vostra empresa. Els empleats renunciïn a abandonar els mals patrons , encara que siguin vergonyosos si permet que es produeixi aquesta dimissió. Moltes d'aquestes són raons positives per les quals els treballadors renuncien. Pot ser que no siguin tan positius per a l'empresari.
El vostre treball, independentment de la raó de la renúncia de l'empleat, és actuar amb gràcia, dignitat i professionalitat. Feliciteu al treballador si l'oportunitat sembla una promoció o un altre pas de millora professional.
Treballi amb el gerent i companys de feina de l'empleat per assegurar-vos que hi hagi una festa final apropiada o la possibilitat de compartir records i una copa en un esdeveniment de la taverna local. Vol que l'últim record de la seva empresa sigui positiu i professional. Voleu que el treballador senti com si tingués una oportunitat especial mentre treballava amb la vostra organització.
Durant aquest temps, heus aquí com manejar els detalls quan un empleat renúncia.
Llista de verificació final de l'ocupació
Després del rebut de la carta de dimissió oficial de l'empleat, treballeu amb el supervisor de l' empleat per assegurar-vos que les últimes dues setmanes de l'empleat segueixin sent positives i contribuint.
Si l'empleat ha proporcionat l' avís de dues setmanes estàndard i esperat, teniu temps suficient per emplenar el treball del treballador.
Si l'empleat es veu com una amenaça per al treball i l'entorn en curs per als altres empleats, podeu caminar a l'empleat al vostre cotxe i acabar la relació laboral immediatament.
Afortunadament, una situació poc freqüent, per la qual cosa normalment tindreu l'oportunitat d'emplenar el treball del treballador i passar el treball a altres empleats mentre inicia el reclutament per a la substitució de l'empleat .
O bé, podeu repensar l'organització del treball i el departament en general. Una renúncia a l'empleat també és una oportunitat.
També vols treballar a:
- planificació del reclutament per a l'empleat de reemplaçament,
- realitzant una entrevista de sortida amb el treballador finalista, i
- realitzant cada activitat en la llista de comprovació final de l' ocupació .
La dimissió d'ocupació es pot gestionar de manera que minimitzeu l'impacte de la pèrdua de l'empleat en el vostre flux de treball i entorn laboral. Manejat de manera efectiva, l'empleat sortint deixa saber que ell o ella ha contribuït i ha afegit un valor durant el seu temps en el seu treball.
Encoratja al departament de l'empleat a celebrar un esdeveniment de reconeixement i acomiadament per al treballador abans del seu últim dia. Seguiu els vostres procediments estàndard a la vostra llista de verificació que finalitza l'ocupació per a l'últim dia de l'empleat.