Aquestes són les característiques per al gen Y per perdre i obtenir l'èxit en el treball
Depenent de l'empleat de Gen Y, alguns tenen dificultats per adaptar-se a l'ocupació. Uns altres aporten habilitats que tots haurien d'emular. No tots els empleats de Gen Y són iguals i és un error pintar-los tots amb el mateix pinzell.
He escrit sobre la gestió dels empleats de Gen Y en el passat.
Aquests són alguns dels reptes als quals s'enfronten quan els empleats de Gen Y entren a la seva mà d'obra. A la part baixa, molts arriben amb expectatives que són:
- Sempre, el més intel·ligent i el millor. (Mommy ho va dir i tots els graus acadèmics van passar ) Van aconseguir un GPA de 3.0 o més en els seus programes de grau menys que rigorosos.
- Bé en tot i tot hauria de venir fàcilment. Aquesta creença va crear nens que no estaven preparats per a un programa universitari rigorós. Atès que els antecedents i la capacitat de continuar amb un grau substancial poden ser sabotejats i deixats per tercer grau, molts estudiants no arriben preparats amb el fons adequat per als programes de grau que els empresaris necessiten.
Això ha creat masses d'adults joves que actualment es graduen de planificació urbana, estudis de gènere i ètnia, humanitats, arts i ciències, i títols de psicologia, mentre que informàtica, ciències, assistència sanitària i matemàtiques demanen estudiants intel·ligents.
Massa difícil, massa treball, sense preparar prerequisits, va dir que els estudiants amb qui he parlat. A més, un grau rigorós podria interferir amb la diversió i les festes del cap de setmana. Ha de venir tot fàcilment?
- Mereixedors de diners, promocions ràpides i només un reforç positiu. Quantes aplicacions es graduen, els treballadors potencials han vist que realment tenien llocs de treball reals?
Per descomptat, molts tenen llocs de treball o pràctiques enumerades, però el que va passar amb tots aquests semestres sense fer res, amb possibles pràctiques no perseguides, i fins i tot el campus voluntari i les responsabilitats cíviques no cotitzades. Sé, em diuen, la universitat és la meva última oportunitat real de divertir-se abans que jo sigui un adult i pesat amb responsabilitats.
- S'adhereixen als seus pares mitjançant telèfons mòbils, missatges de text i supervisió constant. Aquesta és la primera generació de nens que no van ser deixats anar pels seus pares al matí i li van dir que tornessin a casa quan apareguessin els fanals? (Sí, em vaig adonar que vivim en un món més perillós).
Les decisions van ser realitzades per aquells nens d'hora, com passar el dia i què fer, mentre que aquesta generació té dates de joc i activitats estructurades 20 hores setmanals quan no estan a l'escola. I l'escola? Menys hores, més vacances, currículums menys desafiadors, professors que treballen amb objectius equivocats. No és d'estranyar que s'espera que els directius donin comentaris i elogis diaris dins d'una estructura de treball que permeti l'èxit d'aquests joves treballadors?
Històries del lloc de treball Gen Y
Podria continuar, però vaig a parar aquí perquè aquesta generació i els seus pares han creat històries (patètiques) sobre el lloc de treball que he escoltat de tant en tant. Escolto històries sobre la mare que va cridar a la contractació del director de Recursos Humans per esbrinar per què la seva filla perfecta no va aconseguir el treball.
He trobat als pares que abandonen els currículums dels seus fills als empleadors, perquè Johnny no té cotxe. Després, es pregunten per què el seu fill, que està disposat a no fer res, no va demanar una entrevista.
O, què passa amb els pares que van acompanyar al seu fill a una entrevista professional i es van asseure al vestíbul fins que l'entrevista havia acabat. En el meu propi món, vaig trucar a una referència i vaig començar la nostra conversa amb l'estàndard, "com sabeu el candidat que us demano?"
Oh, sóc la seva dona, ella va respondre, així que el conec bé. (Li havia demanat a la seva esposa que s'usés com a referència i que havia respost que necessitava llistar persones que el coneixien bé i li agradava).
Estic segur que també té les seves històries. I, per a cada un d'aquests escenaris, també hi ha molts joves preparats, deguts i altament emprats, per tant, no prengui les meves paraules personalment si aquests comentaris no encaixen amb tu. És només que he escoltat molt d'això dels meus lectors que les històries no són anomalies.
En aquest marc d'ànim, després de passar les vacances amb alguns joves que m'agraden, em vaig trobar amb: "Contracta el teu propi fill?" des del blog Fistful of Talent (blog recomanat, per cert).
Tim Sackett diu: "Només em doneu algú que pugui llegir, escriure, calcular i realment vol treballar i estic bastant segur de poder convertir-los en un col·laborador productiu".
Habilitats crucials per als empleats de Gen Y
Però hauríem de fer-ho? Sackett cita el treball de Susan Stewart a la Junta de la Conferència . A "Voleu contractar el vostre propi fill?", Identifica aquestes habilitats tan crucial per als joves que s'uneixen als nostres llocs de treball.
- Pensament crític i resolució de problemes
- Col·laboració a través de xarxes i liderant per influència
- Agilitat i adaptabilitat
- Iniciativa i emprenedoria
- Comunicació efectiva oral i escrita
- Accés i anàlisi d'informació
- Curiositat i imaginació
Hi ha massa arribats sense preparació. Notícies velles, ho sé, però m'agradaria escoltar les teves històries. Diverses novetats? Llegiu l'article de Sackett. Els seus exemples de preparació laboral en aquestes set habilitats crítiques són divertidíssims i summament terrorífics.
Ets pare? Teniu la possibilitat de solucionar-ho. Sóc empresari. Acabo de fer front a les conseqüències. En lloc de fer guanys, em passo temps desenvolupant empleats amb els quals tinc molt menys compensacions per compartir. Passen temps aprenent les habilitats abans esmentades quan poguessin estar encenent el món.
I, el secret per a una vida feliç pot no ser només una carrera d'èxit. No obstant això, l'assoliment, l'orgull, molts diners, l'autoestima i el coneixement que fa servir els vostres talents i habilitats per assolir resultats dignes, recorren un llarg camí cap a la creació d'aquesta felicitat. No obteniu el missatge? Potser els vostres fills ho faran. Sembla que la saviesa no passa per les generacions.
Els vostres pensaments són benvinguts.