El Departament de RRHH apreciarà la vostra preparació anticipada
Aquesta informació és essencial perquè el vostre departament de Recursos Humans potencials determina que les vostres habilitats i experiència seran aptes per al treball .
També necessiten saber si la seva professionalitat i estil de treball són adequats per a la seva cultura empresarial .
Com preparar correctament les vostres referències
Diversos passos us poden ajudar a preparar les vostres referències potencials per reforçar veritablement la vostra professionalitat i competència quan es contactin amb futurs departaments de recursos humans o patrons.
- Per preparar les vostres referències correctament, feu-vos que l'individu vulgueu servir com a referència per a vosaltres. Si la persona està d'acord, digue-li quines són les àrees dels vostres punts forts i les vostres contribucions que us agradaria que emfatitzin quan les cridin els futurs empresaris. Això els ajudarà a saber què dir per ajudar-vos a aterrar el vostre treball de somni.
- Pregunteu a les vostres referències el que diran sobre vosaltres quan la trucada provingui de recursos humans. Apreciaràs saber de quina manera la vostra referència creu positivament sobre tu. Els seus pensaments també us diuen quina és la verificació del fons que trobareu .
- Assegureu-vos que les vostres referències estiguin disposades a respondre favorablement quan l'empresari potencial truqui a fer una verificació de referència. Demaneu les vostres referències si us agraden els vostres caps quan us demani que els cridarà. Alguns ho faran perquè se sentin adequadament preparats; d'altres se senten còmodes parlant del puny quan se'ls crida per donar suport a la vostra candidatura. La majoria no ho farà, però preguntar-ho és intel·ligent.
La vostra crida a les vostres referències per parlar sobre aquests tres assumptes us dóna l'oportunitat d'emfatitzar la importància de la vostra resposta oportuna a la cerca de feina. També us dóna l'oportunitat de descriure el treball, per què voleu el treball i com us poden ajudar a obtenir la feina.
S'ha produït un error de comprovació de referència
Una empresa manufacturera del centre-oest havia eliminat la competència i es va saldar amb dos candidats per al seu treball obert. Tots dos candidats van estar perfectament qualificats. Tanmateix, els controls de referència i les comprovacions de fons són un component crític abans de fer cap oferta de feina .
Van començar amb un control de referència del seu candidat preferit. Tenia el camp per a ella mateixa fins que va prendre a l'empresa tres setmanes per consultar les seves referències. Un segon candidat qualificat també havia arribat a la seva atenció durant aquest període de temps de verificació de referència ampliat.
Què ha fet el candidat principal ? No va incloure cap número de telèfon de referència en la seva aplicació ni en el seu full de vida. Les seves referències esmentades eren companys de feina, no patrons, per la qual cosa HR va haver de cavar pel nombre dels seus antics supervisors.
De fet, HR va haver d'excavar els números de telèfon de les seves referències. Diverses referències mai van tornar les trucades telefòniques de la companyia durant dues setmanes.
HR finalment va haver de fer un bucle al candidat per obtenir la seva ajuda per contactar-se amb les referències. Hauria d'haver estat en això abans que HR hagi començat a cridar per comprovar les referències. Les seves referències haurien d'haver conegut que rebrien trucades.
Haurien d'haver estat informats sobre la importància de la seva participació en la decisió sobre si el candidat rebrà una oferta de treball. Els controls de referència i la seva preparació haurien d'haver estat una prioritat per al candidat.
En lloc d'això, va deixar que un altre candidat es posés el peu a la porta i va perdre el seu treball somiat. El candidat principal ho va fer veritablement. El segon candidat, que va ser identificat durant el retard en el control de referència, va ser contractat per a la posició.
L'empresari va proporcionar amistosament al candidat que inicialment era la primera opció. Tant de bo, ho va fer en cor i canvia el seu enfocament per gestionar i compartir les seves referències.
Reflexions finals sobre les referències de preparació
Prepara les teves referències. Assegureu-vos que saben que espera que l'empresari potencial truqui. Segons Alison Doyle , expert en recerca de feina:
"Segons un estudi de la Societat per a la Gestió de Recursos Humans (SHRM), més de vuit de deu professionals de recursos humans van dir que realitzen controls de referència periòdicament professional (89%), executiu (85%), administratiu (84%) i tècnic (81 %) Posicions Els controls de referència regulars van ser menys propensos, però segueixen sent probables, per llocs qualificats, a temps parcial, temporals i estacionals. La informació proporcionada normalment a les referències dels inspectors dels empresaris enquestats incloïa dates d'ocupació, i l'ocupabilitat ".
Aquests són els tipus de preguntes que el potencial empleador us preguntarà quan truqui a les vostres referències.
Assegureu-vos que les vostres referències estiguin preparades per respondre a aquestes preguntes de forma oportuna, optimista, positiva, honesta i oberta. Digueu-li a les vostres referències si us plau xateja els teus punts forts. Poden fer tota la diferència si obteniu el vostre treball de somni.