Els seus empleats respecten i identifiquen amb els empresaris que donen
Quan les empreses són globals, un repte important per aconseguir èxit és respectar altres entorns de cultures i força laboral i començar a formar un perfil global o de consciència social.
Reconeixeu aquestes diferències amb un pla de responsabilitat social corporativa (RSE) que pugui augmentar simultàniament el valor de l'accionista, augmentar el compromís dels empleats i augmentar el reconeixement de marca de l'empresari.
Els departaments de recursos humans tenen un paper fonamental per garantir que l'empresa adopti programes de Responsabilitat Social Corporativa. A més, HR pot gestionar la implementació del pla de RSC i controlar de forma proactiva la seva adopció, tot documentant (i celebrant) el seu èxit a tota la companyia.
La tecnologia de recursos humans pot ajudar amb un programa de responsabilitat social corporativa, incloent reduir la petjada de carboni de l'empresa per beneficiar el planeta. Comenceu amb aquestes àrees:
- Implementar i fomentar pràctiques verdes.
- Fomentar una cultura de responsabilitat social.
- Celebra els èxits.
- Compartir i comunicar el valor de la responsabilitat social corporativa als empleats i la comunitat.
Implementar i fomentar pràctiques verdes per a la responsabilitat social corporativa
Implementar pràctiques verdes per ajudar a reduir els residus mediambientals , alhora que promou i fomenta el creixement de l'administració, una millor ètica corporativa i pràctiques duradores que promoguin la rendició de comptes personal i empresarial.
El valor inherent a l'abast dels aspectes verds de la responsabilitat corporativa s'entén clarament, donat l'impacte directe que té l'augment de l'energia i els costos d'utilitat en els llibres de butxaca dels empleats. La conservació s'ha convertit en una forma acceptada de fer que el nostre planeta sigui més sa.
La reducció de la petjada de carboni de cada empleat és una gran manera d'aconseguir que les energies d'estalvi i el reciclatge de residus es posin fora del terreny.
Aquí teniu alguns suggeriments per començar:
- Recicle paper, llaunes i ampolles a l'oficina; reconèixer els esforços departamentals.
- Recolliu els aliments, i especialment les donacions, per a víctimes d'inundacions, huracans i altres desastres naturals a tot el món.
- Fomentar el consum reduït d'energia; subvencioneu els trànsits de trànsit, faciliteu als empleats la possibilitat d'accedir a un cotxe, afavorir el trànsit horari de trànsit a hora punta.
- Permetre el teletreball i permetre que els empleats treballin de manera remota en la mesura del possible.
- Aneu a encendre les llums, les computadores i les impressores després de les hores de treball i els caps de setmana per obtenir més reduccions energètiques.
- Treballeu amb l'ordinador per canviar a ordinadors portàtils sobre equips d'escriptori. (Portàtils consumeixen fins a un 90% menys d'energia).
- Augmenteu l'ús de la teleconferència, en lloc de reunions i viatges presencials.
- Promou l'empaquetatge marró a l'oficina per ajudar els empleats a reduir el greix i les calories per viure una vida més sana i reduir els residus d'envasos.
Fomentar una cultura de responsabilitat social corporativa
La creació d'una cultura de canvi i responsabilitat comença amb recursos humans . Aconseguir que els treballadors més joves, que ja siguin conscients del medi ambient, estiguin entusiasmats amb les noves iniciatives de Responsabilitat Social Corporativa, és una bona manera de començar. Un grup compromès d'empleats que infusi entusiasme per aquests programes permetria una competència amistosa i programes de reconeixement .
En els últims anys, les grans organitzacions de notícies han informat sobre empreses grans i de confiança que han fracassat els empleats, els accionistes i el públic (és a dir, Enron, Lehman, WaMu). Aquests fracassos van crear una cultura de desconfiança en el món corporatiu.
Molt sovint, els empleats i els empresaris de tots els nivells, que van competir per l'avanç i el reconeixement en llocs de treball difícils, es van veure obligats a acceptar conductes errònies corporatives i els residus com "negocis com de costum".
Les marques empresarials s'estan erosionant i la confiança sagrada que tenien els empleats amb pensions estables, avantatges definits i llocs de treball perdurables, es reemplaça per pagar el rendiment i l'ajustament a nous objectius d'aprenentatge. En aquest entorn,
La responsabilitat social corporativa pot recórrer un llarg camí per rehabilitar la marca de l'empresari amb potencials nous contractes i la societat en general.
Pot ajudar a vèncer la imatge que els objectius corporatius estan arrelats en beneficis únics a costa de la societat i el medi ambient.
Les connexions socials i comunitàries que són encoratjades pels empresaris permeten als empleats autoritzar les seves empreses de forma significativa amb la comunitat. Els empleadors poden connectar-se amb els seus empleats i la comunitat a través de:
- La companyia es combina amb contribucions de caritat d'empleats;
- Programes comunitaris i dies de voluntariat;
- Patrocini corporatiu d'esdeveniments comunitaris; i
- Encoratjant als empleats a participar en walkathons, bancs d'aliments, etc.
Celebreu els èxits de responsabilitat social corporativa
Celebrar l'èxit és important per mantenir l'impuls de qualsevol programa de RSC. Implicant els líders empresarials, i elogiant l'èxit d'aquestes iniciatives, el significat real del programa és real.
En el lloc de treball mundial en ràpida expansió, la celebració d'aquests èxits no només impulsa la implementació de les iniciatives de Responsabilitat Social Corporativa, sinó que també permet que les bones pràctiques de recursos corporatius puguin permetre'ls.
A més, la publicitat sobre aquests èxits crea una comprensió mútua de les cultures dins de cada regió que la companyia ofereix. La població local sap que, a més de proporcionar llocs de treball, l'empresa participa activament i participa en qüestions locals.
Tres àrees clau de responsabilitat social corporativa
Centrar-se en tres àrees clau de Responsabilitat Social Corporativa pot ajudar a crear un mapa coherent per al present i el futur:
Relacions amb la comunitat
Fomentar les relacions de la comunitat a través del seu equip de recursos humans inclou implementar programes de recompenses, contribucions benèfiques i fomentar la participació i pràctiques de la comunitat.
Exemples d'aquests programes inclouen l'enviament de correus electrònics i butlletins de la companyia als membres del personal que destaquen els empleats i els directius implicats en les relacions de la comunitat o la creació de programes de recompensa mensual per reconèixer els esforços realitzats per persones de la companyia.
Entrenament i desenvolupament
Programes de formació i desenvolupament que expliquen la connexió entre els productes o serveis bàsics de la companyia i la societat en general i el seu valor per a la comunitat local. També han d'identificar formes en què els empleats poden participar en projectes de RSC adequats que sostenen i dirigeixen aquestes iniciatives.
Plataforma Cohesiva Global de Responsabilitat Social Corporativa
La política de responsabilitat social corporativa global, gestionada de manera centralitzada, és important per reconèixer èxits i mesuraments d'acord amb els estàndards acceptats. La centralització de la mesura i la comunicació d'aquests resultats és l'ús d'un sistema d'informació sobre recursos humans (HRIS) basat en la web que està disponible globalment per a empleats i administradors amb qualsevol navegador web.
Per afavorir i mantenir un lloc de treball global clar i coherent, és fonamental que tota la mà d'obra global d'una empresa es trobi en una única plataforma multinacional de recursos humans que permeti distribuir un pla de responsabilitat corporativa sòlida.
Disposar d'una solució global de recursos humans que ofereixi a les empreses la flexibilitat, la facilitat d'ús i la combinació adequada d'eines és essencial per a l'èxit tant dels empleats com dels empresaris, ja que gestionen i mantenen l'equilibri entre la vida laboral i la seva vida en un entorn canviant que inclou l'adopció responsabilitat social.
L'èxit del vostre pla de Responsabilitat Social Corporativa és possible amb un HRIS que proporciona la capacitat de planificar, controlar i gestionar els seus objectius de forma efectiva, aconseguir l'eficiència i la qualitat, i millorar les comunicacions dels empleats i gestors.
La flexibilitat del vostre sistema HRIS és fonamental per al seguiment i el seguiment d'un sòlid pla de Responsabilitat Social Corporativa i un sistema basat en web proporciona un nivell incomparable d'escalabilitat i accessibilitat per implementar el vostre pla de Responsabilitat Social Corporativa a nivell global.
Es tracta d'un esforç cada vegada més important, ja que les empreses, les societats i les persones conviuen de forma productiva i harmònica, a tot el planeta on tots habiten.