Podeu frenar els efectes nocius de la xafarderia en el treball
Especulen sobre el futur de la companyia, tant si els companys de feina es desprenen com quins altres empleats fan a la seva vida personal fora del treball.
En resum, els empleats són capaços de xafardejar sobre qualsevol cosa -i ho fan- en un lloc de treball que no aconsegueix gestionar els empleats de xafarderies.
Gerents i treballadors de xafarderies
Molts directius fan una ullada als xafarderies dels empleats (o, pitjor encara, hi participen). Això es tradueix en una baixa moral dels empleats i una cultura tòxica.
En una empresa, els empleats sabien que en el moment en què compartien informació amb el seu gestor de màrqueting, el compartiria en les reunions d'un a un amb tots els companys de feina. La moral del departament era baixa i els xafarderies van fer que els empleats es fessin desconfiança i no compartissin res amb el seu gerent, tot el que feia el gerent.
Molts empleats parlen de la quantitat de diners que fan i, sovint, no diuen la veritat. Així doncs, companys de feina infeliços van superar un camí cap a la porta dels Recursos Humans preguntant sobre el seu propi salari.
Per llei, les empreses no poden prohibir que els empleats discuteixin els seus salaris, encara que moltes empreses tenen aquestes polítiques.
La seva intenció és evitar problemes, però estan violant la llei en fer-ho. Els empresaris no poden restringir les discussions dels empleats.
Quan actuar sobre xafarderies
Espereu una certa quantitat de xafarderies; la gent vol saber el que està passant al lloc de treball i els agrada parlar de problemes de treball. La clau és saber quan les xafarderies estan fora de la mà.
Has d'actuar si les xafarderies són:
- interrompre el lloc de treball i el negoci del treball,
- ferir els sentiments dels empleats,
- danyant les relacions interpersonals, o
- ferir la motivació i la moral dels empleats.
Si us trobeu obligat a fer xafarderies amb freqüència, és possible que vulgueu examinar el vostre lloc de treball per comprendre els temes coherents a les xafarderies. Tingueu en compte que és possible que no compartiu prou informació amb els empleats. També és possible que els empleats no confien en tu i tinguin por de preguntar sobre temes importants.
Quan els empleats no confien en el seu administrador o senten que no tenen informació, formen informació per omplir els espais en blanc. Aquesta informació sol ser falsa, però la gent pot creure i prendre decisions basades en aquesta informació. O especulen sobre el que també pot fer malbé la presa de decisions.
Els resultats poden ser terribles i perjudicials per a les carreres dels empleats i la moral de l'empresa. Per exemple, si els empleats senten rumors d'acomiadaments, poden començar a buscar nous llocs de treball i sortir quan, en realitat, els seus llocs de treball no estan amenaçats. La facturació pot ser molt costosa .
Si el xafarderia no s'ha aconseguit en el passat, la xafarderia tendeix a convertir-se en un aspecte negatiu de la vostra cultura laboral . Així doncs, no deixeu que les xafarderies negatives vagin sense adreçar-se.
Si els empleats parlen d'altres empleats d'una manera negativa, poden tenir conseqüències greus. Sovint, en una cultura tòxica de xafarderies, hi ha un petit grup d'empleats que causen els problemes. Sovint tenen poder i assetgen altres empleats i sovint poden assetjar al cap.
Com gestionar xafarderies
Podeu gestionar xafarderies exactament com podríeu gestionar qualsevol altre comportament negatiu d'un empleat al vostre lloc de treball. Utilitzeu un enfocament de coaching , quan sigui possible, per ajudar al treballador a millorar el seu comportament. El xafarderia sol ser un hàbit de tota la vida i trencar-ho pot trigar un gran esforç. Els directors que ignoren els xafarderies poden destruir un departament.
Però, quan sigui necessari, la gestió de xafarderies comença amb una xerrada seriosa entre l'empleat i el gerent o supervisor . Si la discussió sobre els impactes negatius de les xafarderies dels empleats no té cap efecte en el comportament posterior, comenceu el procés de disciplina progressiva amb una advertència verbal , i després una advertència verbal escrita formal per al fitxer personal del treballador .
Vostè hauria d'acomiadar a un empleat que segueix xafarderies després de participar en l'entrenament. Una persona tòxica pot conduir els vostres bons empleats, especialment si veuen que el comportament no s'adjunta.
Si assertiu-vos amb xafarderies, crearà una cultura de treball i un entorn que no suporta xafarderies. Cal respondre les preguntes dels seus empleats directament i honestament per evitar xafarderies relacionades amb el treball.
Si els xafarderies són personals, heu d'anar als empleats en qüestió i deixar clar que els seus companys de feina no són un tema adequat.
"Qui et fa xafarderies, xafardejaràs de tu". - Proverbi turc