La nova generació de professionals de recursos humans haurà d'avaluar els seus companys i companys per identificar la manera més eficient de desplegar els seus coneixements i habilitats al servei dels objectius de la seva organització.
A més, s'espera que la demanda de professionals de recursos humans creixi prop d'un 22% el 2018, segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals.
Els cinc consells següents són per a nous professionals que entren en aquest camp creixent que volen construir els seus fonaments en la professió de recursos humans. També serveixen de recordatoris per a professionals experimentats en qualsevol moment de la vostra carrera.
Aprofundeu en el coneixement dels vostres negocis per millorar la vostra contribució als vostres socis comercials en aquests moments seriosament desafiadors
El desplegament eficaç del capital humà d'una empresa no es pot aconseguir a menys que entengueu el negoci de la vostra empresa i com el vostre grup d'habilitats específics pot ajudar a identificar la millor manera de que la vostra empresa progressi en els seus objectius empresarials.
En una organització tecnològica, per exemple, això significa passar el temps per reunir-se amb l'equip de desenvolupament per aprendre a crear i mantenir nous productes, així com a l'equip de vendes per tenir una idea de com organitzen les seves operacions.
Com més coneixement tingui de com funcionen els directius de la vostra organització, millor es pot avaluar la manera de proporcionar programes de formació que millorin les seves debilitats o identifiquin el talent que millor ajudi a les seves iniciatives i al seu estil de gestió. Finalment, he descobert en la majoria de situacions; els nostres executius de la línia estan disposats a invertir temps amb els seus líders de recursos humans que els ajuden a aprendre el negoci.
Més sobre recursos humans estratègics
- Com fer la planificació estratègica de recursos humans
- Desenvolupar un pla de negoci del Departament de Recursos Humans
- Crear valor amb mesures de recursos humans
Amplieu la vostra xarxa amb els mitjans socials i utilitzeu-la
Com diu el refrany, l'èxit no es tracta del que saps, sinó de qui saps. Per al professional dels recursos humans, la vostra xarxa professional us donarà una oportunitat per identificar el millor talent i el personal de formació de la vostra organització.
Les plataformes de xarxes socials com Facebook i LinkedIn s'han convertit en eines indispensables per al creixement de la xarxa professional d'una persona, permetent als professionals de moltes indústries organitzar, créixer i mantenir el contacte amb les seves xarxes amb molta més facilitat.
En certa manera, l'ús de mitjans socials per al creixement professional es fa ressò dels dies en què un jove aprenent viatja a una nova ciutat amb una carta de referència, excepte que els mitjans de comunicació social proporcionen xarxes de referència a gran escala, que permeten als ciutadans apropar-se als seus contactes professionals a través de plataformes com LinkedIn per obtenir introducció a persones influents en les seves indústries.
Per descomptat, tot això és inútil si simplement col·loqueu un perfil en línia i en realitat no utilitzeu la connectivitat de les vostres xarxes preferides. Tot i que el flux constant de noves informacions disponibles cada segon a les plataformes de xarxes socials pot ser aclaparador, fins i tot una petita quantitat de temps de revisió de novetats i actualitzacions de contactes, com a mínim 10 minuts al dia, poden obtenir beneficis increïbles.
Més sobre l'ús de xarxes socials
- Utilitzeu els Mitjans de comunicació social per reclutar, examinar i comprovar antecedents?
- Utilitzeu LinkedIn per reclutar empleats
- Com desenvolupar una política de mitjans socials
Mine Your Network for Thought Leadership and Learn
Des d'una perspectiva del coneixement, qui sap també us pot ajudar a ampliar el que coneixeu. Els grups de Facebook i LinkedIn poden servir com a suplements al tradicional seminari professional d'hora del migdia, tant per conèixer nous contactes com per a difondre informació.
Els grups ben conservats d'ambdues xarxes permeten un intercanvi constant i fluid d'informació professional. També us ajudarà a sintetitzar ràpidament qualsevol tendència o problemes més amplis a mesura que accedeixi a més informació i persones.
De la mateixa manera que anireu a dinars professionals amb col·legues per identificar llocs problemàtics i compartir experiències (i poden ser lamentables o productius a la vostra regió), els grups de discussió a les xarxes socials poden proporcionar un fòrum actiu per a mesurar els problemes del món real i ajudar-los descobreixes mètodes, solucions o recursos que no trobaries de cap manera.
Sigui un col·laborador de valor i un canviador de joc
L'ús eficaç del vostre capital mental i capacitat de networking pot ser extremadament útil per a un professional de recursos humans. La capacitat de descobrir el talent adequat i fer front als problemes empresarials específics de la vostra empresa és el que us jutgem.
Però hi ha una diferència entre ser un creador de comandes i un influent creatiu a la vostra empresa. En un episodi de la sèrie de televisió Mad Men , s'explica a un rival el motiu de la promoció d'un compte executiu, ja que "el rar regal de fer que els clients se sentin com si no tinguessin cap necessitat".
Aquest mateix obsequi és el cas dels professionals de recursos humans més exitosos. Preveuen les necessitats dels caps de departament de les seves organitzacions, asseguren que siguin atesos i proporcionin solucions creatives abans que hi hagi problemes que calgui abordar. Seràs més valorat i el teu treball serà més interessant!
Creixi el seu pensament, les seves habilitats i el seu lideratge com si no fos el demà
Els negocis a tot el món han canviat dramàticament durant els 30 anys que he estat a la professió de recursos humans. I mai no deixarà de canviar.
Els que tractin les seves carreres, en qualsevol funció, però sobretot els recursos humans, com a curs de formació constant, seran els que veuen els canvis molt abans que es produeixin. Podran trobar els primers adoptants i influents en l'àmbit de la seva organització i seran educadors valuosos per al seu personal existent.
A mesura que s'apropa a un camp on la demanda està en augment, els professionals dels recursos humans hauran de diferenciar-se com a veritables socis estratègics per als seus ocupadors actuals o potencials.
Al tractar la seva funció com a àrea d'estudi en constant evolució i aprofitant l'abast de les xarxes socials per millorar la seva xarxa professional, els nous professionals dels recursos humans poden establir-se pel camí de la distinció.