Com oferir beneficis que estimulen i retenen els empleats
L'empleat que rep una compensació variable ha anat més enllà de la seva descripció de la feina per contribuir a l'èxit de l'organització.
Els pagaments variables es concedeixen en diversos formats, inclosos l' ús compartit de beneficis , bonificacions , bonificacions de vacances, compensacions diferides, efectiu i béns i serveis, com ara un viatge pagat per una empresa o un gall dindi d'Acció de Gràcies.
La remuneració variable és un benefici esperat per als empleats si voleu excitar i retirar els empleats. Volen l'oportunitat de guanyar una compensació variable per reforçar el salari bàsic. I, els empleats d'avui també busquen més quan decideixen venir a bord i treballar per a un empresari.
Ja no és suficient per a una empresa, fins i tot una empresa global, oferir els mateixos beneficis genèrics a totes les persones que contracta. Els empleats ara esperen paquets de beneficis integrals que s'adapten a les seves pròpies necessitats personals, no només a una demografia àmpliament definida.
Tanmateix, la personalització dels paquets de beneficis comença amb els empresaris que comprenen realment el valor i la necessitat dels seus empleats. En altres paraules, els beneficis només són tan valuosos com els veuen els empleats.
Com a tal, com més gran és la flexibilitat i la varietat del programa de beneficis , més probable és que tots els seus empleats se sentin benvinguts.
Costos del personal en pagament i pagament variable
Segons l'Oficina d'Estadístiques del Treball, "Els costos dels empleadors per a la indemnització dels empleats (ECEC), producte de l'Enquesta nacional de compensació, determinen els costos de l'ocupador pels salaris, salaris i beneficis dels empleats per als treballadors del govern local i estatal no agrícoles".
Els costos addicionals de prestació de salari per als empleats del sector privat al desembre de 2016 van ser de 1,15 dòlars per hora treballats o 3,5 per cent de la compensació total. El pagament suplementari inclou els costos de l'empleat per a les hores extraordinàries dels empleats i les primes de pagament, les diferències de canvi i les bonificacions de no producció.
Al desembre de 2016, el component més gran dels costos de pagament suplementaris per als empresaris de la indústria privada eren bonificacions de no producció, amb un promedio de 83 centaus de dòlar per hora treballada o 2,5 per cent de la compensació total. Les bonificacions de producció no es donen a discreció de l'empresari i no estan vinculades a una fórmula de producció. Les bonificacions habituals de no producció inclouen bonificacions de final de curs i vacances, bonificacions de referència i participació en beneficis en efectiu.
Un pas crític és explicar els beneficis dels empleats
Els empresaris han de presentar tant el valor intrínsec com el extrínsec dels beneficis que ofereixen en un format fàcil d'entendre i comprensible per als empleats. La transmissió de paquets de beneficis en termes no específics no és fàcil. Transmetre de forma eficient aquesta informació és una tasca que requereix molt de temps, però molt important.
Des de plans d'assegurança de salut fins a compensació variable, una empresa pot oferir molts tipus de beneficis per als empleats. Alguns d'aquests beneficis poden confondre els empleats.
(La majoria de tots s'ha preguntat quant contribuir amb un 401 (k) o què és un deduïble raonable).
Assegureu-vos que el vostre sistema dóna accés als empleats a un recurs per fer preguntes en temps real sobre quin pla té més sentit per a ells o per a les seves famílies.
Els empresaris també han d'oferir una explicació sobre per què ofereixen determinats avantatges per avançat. Per exemple, un empleat més jove no pot veure el punt en l'assegurança de vida i veure-ho com un benefici inutilitzat. Però si l'empresari proporciona informació sobre quants empleats estan a prop de la jubilació i té un gran valor per tenir una assegurança de vida, és probable que aquests empleats més joves siguin més receptius.
Tots els empleats veuen el benefici de la compensació variable, però els empresaris han de tenir molt clar sobre com un empleat pot guanyar-lo, quant està pagant i qui pot rebre-lo.
Si l'empresari comunica objectius particulars, els nivells de productivitat requerits o els estàndards de qualitat a assolir, per exemple, és fonamental que cada empleat que obtingui l'objectiu obtingui les recompenses.
De la mateixa manera, té sentit que els empresaris comparteixin de forma oberta informació sobre el cost dels beneficis. Els avantatges són costosos, especialment si una empresa ofereix una àmplia gamma de beneficis únics, però la majoria dels empleats no s'adonen d'això. El vostre empleat mitjà no té idea del percentatge que augmenta la seva compensació pel valor dels seus beneficis.
Si un empresari està clar quant la inversió de l'empresa fa que els seus empleats siguin més feliços i més sans, aquests empleats tindran més reconeixement pels beneficis que ofereix.
Feu preguntes, feu canvis
Un dels reptes més difícils per als departaments de recursos humans, especialment quan comencen a afegir nous i únics beneficis, està tenint una línia oberta de comunicació amb els empleats. Explicar els beneficis bé és només la meitat de la batalla.
Les empreses també haurien de fer un seguiment constant dels seus empleats (es recomana trimestralment) per entendre la satisfacció dels seus beneficis. Si una empresa s'adona que un benefici particular no funciona o no és valuós per als empleats, haurien d'anunciar els beneficis que els canvis faran per afrontar la insatisfacció. Els empleats veuran que l'empresa es preocupa pels seus comentaris.
Inferior: Flexibilitat + compromís = Un ambient de treball més feliç
És impossible desenvolupar una única solució de beneficis que s'encarregarà de cada empleat, especialment si teniu en compte la diversitat d'ubicacions, famílies, salut, finances i necessitats de viatge. Els empleats necessiten comprendre el valor del programa de beneficis personalitzats que els ofereix.
Una experiència de recompenses moderna i avantguardista pot ajudar a posicionar la marca de l'empresari com a líder de la indústria. Permetrà als vostres empleats entendre i gaudir del seu paquet de beneficis i oportunitats de pagament variables al màxim, i obtindrà la recompensa dels empleats satisfets.