A continuació s'explica com s'esforça el programa de recomanació d'empleats
Els empleats volen referir als seus amics i associats al seu ocupador actual si estan contents amb el seu ocupador actual.
Volen treballar amb persones a qui els agrada i respectar . També volen treballar amb els associats que creuen que faran el treball. I volen que la seva empresa tingui èxit. Així, les referències dels empleats actuals de les persones grans contribueixen a l'èxit de la seva empresa i la seva pròpia seguretat laboral.
A més, si els seus empleats estimen el seu treball, estimen i respecten la seva empresa com a lloc de treball , volen compartir-los amb les persones que més els interessen. Per què no compartir una bona cosa amb els amics i els familiars? Els empleats volen el respecte i l'admiració de la gent que coneixen. Gaudiran més d'ells pensant-hi i incloent-los en una organització excel·lent.
Pocs empleats estan disposats a posar el seu propi nom i segell d'aprovació en un individu si no estan convençuts que la persona referida farà un gran treball. Els empleats actuals també tenen una imatge sòlida de la cultura de l'organització , el medi ambient que els empresaris fomenten per als empleats en el treball.
Saben quins amics encaixen amb la vostra actual multitud d'empleats.
Podeu demanar als empleats referències per a treballs específics o, en general, per desenvolupar un grup de candidats especials amb talent abans de necessitar contractar una persona per a una posició específica. Trobareu que els vostres empleats estan disposats i poden enviar els vostres empleats a la vostra disposició.
Recluteu les vostres referències als empleats dels contactes de mitjans socials dels vostres empleats
En aquest món de xarxes socials i xarxes socials en línia, un programa de referència d'empleats té un potencial més ampli per ubicar candidats qualificats. Cada persona que utilitzeu probablement té amistats àmplies a Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest i Google+. El programa de referència del vostre empleat us permet fer un toc a aquests contactes amb tot, des de la difusió personal fins als anuncis publicitaris publicats.
Quan un empleat publica un treball obert a LinkedIn, els seus centenars d'associats veuen l'anunci i informen sobre més detalls de l'empleat. També són una font legítima de candidats a la consulta dels empleats. Qualsevol interacció que l'empleat faci per fer arribar la referència a la vostra porta és elegible per a considerar-la com a referència de l'empleat.
El factor més important en les referències dels empleats
El factor més important en esperar que les referències dels empleats continuïn és que proporcioneu comentaris ràpids a l'empleat que fa referència. Massa sovint, a les organitzacions, les referències dels empleats es classifiquen en la pila actual de currículums i es tracten de la mateixa forma que els currículums que es van produir a través del trànsit. Aquest és un gran no-no.
Cal tractar les referències dels empleats de manera diferent.
Es mereixen un tracte especial i l'empleat que es refereix mereix comentaris sobre el que ha decidit contractar el candidat al qual es fa referència. Ell està esperant retroalimentació perquè pugui actualitzar l'individu al que van fer referència i perquè han invertit la seva recomanació personal en aquest espai.
Fins i tot deixant que el treballador sàpiga que, mentre no té res actualment disponible per a la referència, haureu posat l'individu al vostre grup de candidats que considerareu per a futures obertures, és crucial. Aquesta informació satisfarà la necessitat de l'empleat de conèixer-los i donar-los un missatge que pugui transmetre a la seva referència.
Recompenses i Reconeixement per a referències d'empleats
Un programa de referència d'empleats sol·licita la referència dels candidats qualificats dels treballadors actuals que coneixen la seva cultura laboral i que comprenen els requisits del lloc de treball.
Amb o sense una bonificació o incentiu de referència, un programa de referència està en el vostre millor interès per reclutar un personal superior .
Els programes reeixits de referència als empleats van des dels programes que recompensen substancialment als empleats per referències de posició crítica als programes de referència que no ofereixin cap tipus d' incentiu per a una referència de l'empleat. Les bonificacions de referència varien des d'un símbol d'apreciació fins a un control de 10.000 dòlars per a la derivació correcta dels empleats.
Altres empreses es basen en la construcció d'una cultura empresarial que encoratja les referències dels empleats perquè els empleats puguin treballar amb grans companys d'equip. El reconeixement i l'apreciació es demostren als empleats que remeten a la seva organització referències qualificades dels empleats.
Aquests programes obtenen un suport generalitzat perquè l'empresari ha incorporat efectivament el reconeixement suficient de l'empleat per fer que les referències valgui l'energia i el temps d'un empleat.
Tot i la seva bombo i la seva potencial utilitat, molts programes de referència als empleats no aconsegueixen els seus objectius de programa: referències superiors als empleats.
Podeu obtenir més informació sobre el que fa que el programa de referència dels empleats tingui èxit . També veureu com crear una cultura d'empresa que encoratja les referències dels empleats.
Un programa de referència als empleats també implica elements com un bonificador de referència i incentius de referència.