Pràctiques efectives d'embarcament Crear empleats compromesos i productius
La critica de l'embarcament a bord
L'abordatge és més important que molts líders adonar-se. Durant els primers 90 dies, introdueix les seves noves contractacions a la cultura de la seva empresa , les seves responsabilitats i les seves expectatives, i als objectius i la trajectòria específica de l'empresa.
Aquest és el moment de les noves contractacions per construir una relació amb la direcció, els companys de feina i la companyia en general. Cal fer-ho tot amb precisió i eficiència.
L'embarcament perezós pot conduir a empleats desemparats i improductius, el contrari directe al resultat desitjat. Voleu que el nou empleat s'emocioni amb la feina i el ràpid camí cap a la productivitat mitjançant pràctiques adequades d'embarcament a bord. A més, l'embarcament a bord també pot costar una organització de diners.
Millora de l'acompanyament mitjançant la implementació de la tecnologia de formació
Moltes tecnologies de formació faciliten als empleats l'accés a formació i a bord des de qualsevol lloc. Aquesta tecnologia allibera als directius i als membres del personal de RRHH de proporcionar formació a bord en un moment i lloc específics. La tecnologia permet als nous empleats completar la formació requerida a la seva pròpia conveniència.
Molts sistemes de gestió d'aprenentatge (LMS) també estan optimitzats per a mòbils, el que significa que podeu accedir als programes d'embarcament des de qualsevol dispositiu, inclosos els telèfons intel·ligents, ordinadors portàtils i tauletes, en qualsevol lloc on tingueu connexió a Internet.
Això és especialment important per als mil·lenaris que acostumen a rebre informació amb només tocar el dit. Un estudi recent de Bridge by Instructure va descobrir que el 80 per cent dels empleats estan recorrent als seus dispositius mòbils per a l'educació contínua. Els empleadors haurien d'aprofitar aquesta oportunitat per posar el seu propi contingut de formació davant dels empleats perquè puguin accedir a la informació en qualsevol lloc i en qualsevol moment.
Creació d'una força laboral virtual
Moltes empreses troben que els seus empleats poden produir treballs d'alta qualitat i completar les seves activitats quotidianes sense la molèstia d'entrar a l'oficina. Els empleats poden reunir-se pràcticament a través d'oportunitats com Skype, trucades per conferències i més.
S'estima que el 50% de la força laboral dels EUA té una feina compatible, almenys parcialment, amb el teletreball , i al voltant del 25% de la força laboral actualment té capacitat de teletreball. D'altra banda, la gran majoria de la força de treball dels EUA diu que els agradaria treballar de manera remota almenys a temps parcial, d'acord amb les últimes estadístiques de teletreball de Global Workplace Analytics. Moltes empreses de Fortune 1000 estan reformant el seu model de treball per adaptar-se millor als seus desitjos dels empleats i l'estat actual de la mà d'obra mòbil.
La creació d'un model de negoci que permet el teletreball també ajuda a les empreses a contractar el màxim talent més enllà de les restriccions de les seves ubicacions d'oficines. L'empresa pot créixer sense necessitat de construir més oficines ni comprar tot el pis per donar cabuda als empleats.
Però la creació d'una mà d'obra virtual, amb personal creixent i nous contractes, només funcionarà si aquestes noves contractacions s'apropen efectivament a bord.
En cas contrari, es podria produir una possible fragmentació, incomunicació i una menor productivitat. Un embarcament en línia eficaç i precís que realment incorpora la missió, els valors i els objectius de la companyia impulsen el nou model del lloc de treball: la mà d'obra virtual.
Creació d'un contingut d'allotjament a bord
Si el vostre contingut d'embarcament a bord és avorrit o no funciona, no funcionarà. Hi ha una sèrie de consideracions, incloent-hi notoris distàncies curtes. Aquí hi ha 2 suggeriments per crear contingut atractiu i entrenament.
- Veure el contingut i la formació com a procés i no un esdeveniment. El contingut i la formació s'han d'ajustar al recorregut que ha de tenir un contracte nou per aprendre, confirmar, provar i incorporar totes aquestes novetats.
- Utilitzant la tecnologia de capacitació, animi els líders de les empreses a directius d'equip per afegir el seu fons personal i la seva experiència com a colorant. Això permet que els nous empleats puguin aprendre i beneficiar-se de l'experiència específica de l'empresa que només poden rebre dels usuaris d'una empresa particular.
Els continguts que són fàcils d'accedir i consumir permeten que els nous contractes passin a bord d'una manera efectiva perquè poden retindre ràpidament la informació proporcionada. Això reduirà el temps de retard entre la data de lloguer i la productivitat i, en definitiva, augmenta la línia de resultats.
Reducció de costos
L'estalvi efectiu no només augmenta els guanys, sinó que redueix els costos. Amb l'embarcament en línia, s'està reduint els gestors de temps i els membres de l'equip de recursos humans han de deixar les seves responsabilitats diàries per dedicar-se físicament a la formació del nou lloguer.
Un embarcament eficaç en línia també pot fomentar la mà d'obra virtual, que redueix els costos d'espai a les oficines i permet una major llibertat de selecció de lloguer per seleccionar el màxim talent que augmentarà la productivitat. I que es consumeix fàcilment a bord en línia fa que el procés d'embarcament sigui molt més fluid.
Junts, tots aquests elements creen una experiència d'embarcament sense problemes que millorarà el retorn de la inversió per cada lloguer nou, augmentarà la productivitat i estalviarà diners, en última instància, crearà una empresa més cohesionada llest per al creixement.