Per què vol fer un impacte tan negatiu en la moral dels empleats?
Això no afecta als empleats exempts tant (la majoria treballa més de 40 hores de totes maneres), però significa una retallada de pagament per a tots els empleats no exempts a temps complet; sense canvi de sou i hores addicionals requerides, la taxa horària es reduirà a poc més del 3 per cent sense cap pagament addicional.
Els empleats no exempts a temps complet són salariats a menys que treballin hores extres o no paguin temps. Segons payscale.com, els salaris dels empleats no exempts a temps complet es troben en el percentil del 10-15è per a la nostra indústria a la nostra àrea i l'organització no ha donat ajustaments o ajustaments de cost de vida en diversos anys. Aquest canvi reduiria una tarifa horària ja baixa per a la nostra indústria.
Vull ser sensible al pressupost, però vull expressar de forma respectuosa i educada com aquesta decisió pot afectar la moral dels empleats de l'oficina. Com recomanaries manejar aquesta situació?
Demanar als empleats que treballin hores addicionals sense cap pagament addicional afectarà la moral dels empleats
La preocupació del lector sobre la moral dels empleats afectats per aquesta decisió és absolutament correcta, però també hauria d'estar preocupada per això durant un temps, considerant que els empleats ja tenen salaris baixos.
En una altra organització, pràcticament es va jugar aquest escenari exacte. Els empleats treballaven 37,5 hores per setmana i l'organització va decidir traslladar-los a 40 hores. Igual que la vostra empresa, l'organització va decidir que els empleats exempts no veien cap augment, després de tot, cap d'ells treballava 37,5 hores per setmana de totes maneres.
La majoria dels empleats exempts treballen més hores del que es requereix.
No obstant això, es va prendre la decisió de mantenir tot el personal no exemptable a la mateixa tarifa horària, el que significava que tenien un augment salarial . Hi va haver una mica de ressonància entre el personal exempt, però el personal no exempt va quedar satisfet. Un augment , sí. A mitjans d'any. A qui li importa que estiguessin treballant més hores. Els seus xecs de pagament estaven creixent.
El mutiny s'hauria produït si se'ls havia dit que havien de treballar una mitja hora extra per dia de manera gratuïta. Com que això és exactament com el personal no exempt veurà la decisió actual de la vostra organització. No aniran, "Oh, això és tan genial que podem treballar més hores per ajudar a l'organització a tenir èxit".
Els demana que treballin 15 minuts extra per dia, així que no és un gran repartiment. Però, respon a aquesta pregunta: si no és gran cosa que treballin 15 minuts més al dia, per què és important que no els pagui? Després de tot, és només un augment del 3 per cent.
Per posar això en perspectiva, si els seus empleats guanyen $ 30,000 l'any, un augment del 3% funciona a menys de $ 20 per setmana. Estàs arriscat a convertir el teu personal contra tu més de $ 20 per setmana. És una bogeria. El correcte és continuar pagant a la gent la mateixa tarifa horària.
Racionalització comercial per pagar els empleats d'Nonexempt més
Però, té una gran raó de negoci per presentar als responsables que no tenen res a veure amb fer el correcte: la facturació és realment, molt costosa . Algunes estimacions dels costos de facturació són tan altes com el 150 per cent del salari anual; Per al personal d'ingrés, podeu esperar uns costos més baixos.
Però, encara que només sigui un 10 per cent del cost del salari anual per reemplaçar un empleat, pensa en com està gastant un 10 per cent per estalviar un 3 per cent. Com que el seu salari és tan baix en primer lloc, és probable que hagi de pagar més.
No és la idea més brillant, i és una cosa que hauria d'aclarir a l' equip directiu que està considerant aquest moviment, que en última instància pot acabar costant més a l'empresa.
Si encara es mantenen ràpidament i es neguen a fer el correcte, tant moralment com econòmicament, se't quedarà aturat explicant al personal com augmentaran les hores, però el seu sou no.
Ja sabeu que no estaran contents, així que podeu provar d'oferir-los alguna altra cosa a canvi. Per exemple, podeu augmentar el temps de pagament fora del banc .
També cal tenir en compte el vessant legal de les coses. Esteu tallant la tarifa horària , de manera que necessiteu formular-los amb antelació. Alguns estats requereixen que els informeu d'aquesta retallada per escrit. Assegureu-vos que comproveu i assegureu-vos que ho feu legalment al vostre estat.
Però, si us dirigeix a la direcció amb: "Hey, he estat investigant això, i podria portar a un volum de negocis més alt i això ens costarà més del que estem estalviant, de manera que només té sentit anar endavant i mantenir-los a tothom per hora valora el mateix, "potser escoltaran la veu de la raó.