Vols continuar desenvolupant les teves habilitats durant tota la teva carrera professional?
Altres persones amb èxit han adquirit un nivell d'experiència reconegut i respectat pels companys. Però malgrat aquestes diferents definicions del que constitueix l'èxit, les persones amb èxit tenen característiques similars.
- En primer lloc, estan confiats en si mateixos sense ser arrogants. Això ve de ser conscients: conèixer els punts forts i els punts febles, conèixer els propòsits i mantenir-se fidel als valors i les capacitats d'un.
- En segon lloc, estan disposats a créixer desafiant els seus límits de coneixement i experiència.
- I, en tercer lloc, estan disposats a reflexionar i aprendre de l'experiència.
El diccionari de Webster defineix un savi com un sabent a través de la reflexió i l'experiència. En les cultures antigues, els savis d'un grup eren els que havien experimentat vides riques i pensaven en el que havien après a través d'aquestes experiències.
En els temps contemporanis, la recerca innovadora del Centre de Lideratge Creatiu a la fi dels anys vuitanta va trobar que els executius reeixits eren els que s'havien beneficiat de les "lliçons d'experiència".
Així doncs, a partir d'aquests trets comuns de persones d'èxit, els que busquen l'èxit poden buscar tres passos fonamentals per al desenvolupament propi.
Pas d'auto desenvolupament: Coneix-te a tu mateix
Aquest és el principi més bàsic de la psicologia, la millora personal i la intel·ligència emocional. Si creieu que necessiteu conèixer-vos millor, proveu aquests conceptes bàsics.
- Sol·liciteu comentaris periòdicament: la percepció és realitat. Intenta comprendre com la gent et percep. És possible que no estigui aconseguint l'impacte que esperàveu al liderar o treballar amb altres persones. No podeu ajustar el vostre enfocament sense beneficiar-vos de comentaris que us puguin informar en termes de com els altres han rebut les vostres intencions. Sigui proactiu per esbrinar què pensa la gent sobre tu i el vostre estil d'interacció i el vostre enfocament. Estigueu obertes i agraïments dels comentaris que rebeu, no defensius. Busqueu comprendre en comptes d'entendre's.
- Reflexió sobre el rendiment: algunes persones amb èxit són gregàries i extrovertides, mentre que altres estan reservades i introvertides. Però totes les persones amb èxit saben com dedicar el temps sol ser reflexiva i reflexiva sobre el rendiment i el comportament recents. Preneu-vos el temps cada dia per reflexionar sobre el treball i les interaccions del dia.
Preneu-vos sempre temps ampli a la conclusió dels principals elements de treball per reflexionar sobre la qualitat del que vau produir i l'eficàcia del vostre treball amb els altres. La clau per reflexionar sobre el rendiment continua sent equilibrada en la vostra autoavaluació. Ser autocrític: entendre el que podria haver millorat i aprendre d'aquests errors. Però també reconeix l'èxit sempre que ho desitgis: celebreu i enorgulleixis el que has fet bé. - Conegui les seves fortaleses i debilitats : a mesura que recopilen comentaris i reflexions, comprengui les seves fortaleses i debilitats personals. Sapigueu que tothom té tots dos. Les persones reeixides construeixen l'èxit dels seus punts forts mentre limiten l'impacte negatiu de les seves debilitats. El motiu per identificar les fortaleses i les debilitats clau no és que pugueu millorar les vostres debilitats. És molt més important identificar els punts clau i aprofitar-los.
El gerent de la gestió, Peter Drucker, en el seu article clàssic, "Gestió d'un mateix", afirma: "Cal perdre el mínim esforç possible per millorar àrees de baixa competència . Es necessita molta més energia i treball per millorar des de la incompetència a la mediocritat que no pas millora del rendiment de primera qualitat a l'excel·lència i, encara, la majoria de la gent es concentra a fer que els intèrprets incompetents siguin mediocres. L'energia, els recursos i el temps han d'anar a convertir a una persona competent en un actor estrella ".
- Conegui les seves joies i passions: estigui en sintonia amb les seves emocions mentre participa en el seu treball. Tots hem de fer elements de treball tediosos o desagradables, però la major part de la vostra estada hauria de satisfer-vos i sentir-vos bé sobre les vostres contribucions i l'impacte dels vostres esforços. L'èxit és difícil d'aconseguir sense aquest nivell de satisfacció. Sapigueu que les persones que gaudeixen d'excel·lència gaudeixen del que fan i fan el que gaudeixen.
Com s'ha dit anteriorment, la investigació contemporània afirma que les societats antigues han conegut tot el temps: els que són els més savis d'un grup són aquells que han tingut experiències riques i que han après. Tingueu en compte aquests aspectes de l'aprenentatge de l'experiència.
- El desenvolupament es produeix en el context del treball: durant la major part del segle XX, les empreses i els seus empleats tendeixen a pensar en el desenvolupament professional com quelcom que va passar del treball , a les aules i tallers i seminaris. Aquestes opcions de desenvolupament són útils per a construir habilitats bàsiques i proporcionar l'oportunitat que els treballadors interactuïn en una cohort, però no es comparen amb la capacitat de desenvolupament de les habilitats reals apreses en el treball i a través de les experiències d'un treball significatiu amb repercussions reals i resultats .
- El creixement es produeix a través del desafiament i l'estirament: una vegada que s'aconsegueix un nivell de confort i facilitat en les seves responsabilitats laborals, l'alt rendiment pot continuar, però el creixement i el desenvolupament no ho faran. Les persones amb més potencial i talent necessiten continuar creixent fins a arribar al seu potencial. Això vol dir aplicar un nivell constant de tensió pel que fa a desafiar les habilitats, percepcions i experiències de l'individu. El "tram" adequat per al desenvolupament requereix constantment expectatives laborals que estan més enllà d'aquestes habilitats ja dominades.
- Diversitat d'experiència i profunditat versus Breadth: Sapigueu que els objectius professionals de la carrera necessiten formar experiències professionals o, si no, les experiències professionals generaran potencials professionals. La comprensió sobre com aplicar això es remunta al principi de "Coneix-te a tu mateix". Sapigueu com definirà el seu èxit professional per tal que pugui construir la ruta professional adequada per arribar-hi. Les vostres passions es donen energia gràcies a l'experiència: voleu saber tot el que cal saber sobre una àrea determinada? Si és així, necessiteu construir una carrera d'experts que estigui profundament empassada dins d'aquesta àrea d'expertesa.
O, potser, les vostres passions es veuen energizadas pels principals conjunts de persones i la vostra visió s'estén per una organització o indústria. En aquest cas, cal construir una carrera de líder que sigui àmplia i abasti una varietat de coneixements i perspectives. No obstant això, tant si s'està construint com a profunditat o amplitud, la diversitat d'experiència és fonamental per al desenvolupament continu. Sempre busqueu el proper repte, el nou objectiu que barrejarà les coses i afegir una altra capa al teixit de la vostra carrera.
- Apliqueu les vostres lliçons d'experiència: Per tant, una distinció important a l'hora d'entendre com desenvolupar-se a través d'experiències és que l'experiència en si mateixa és només la meitat de la tasca. El que és fonamental és que apreneu de l'experiència i, per tant, apliqueu aquestes lliçons a les experiències futures . Una vegada més, això requereix reflexió i autoconeixement i cognició intencionada en relació amb l'aprenentatge. "Què he après d'això?" És una pregunta comuna que hauria de preguntar-se després d'èxits i fracassos. I quan tingui la resposta a aquesta pregunta, assegureu-vos que s'aplica a la vostra pròxima experiència.
Aprendre de l'experiència -la tasca, el repte, el treball, els objectius- és només la meitat del potencial de la lliçó. Cada experiència us posa en contacte amb persones-clients, companys, informes, caps, professors i mentors -tots els quals tenen els seus propis conjunts de lliçons per a vosaltres.
- Busqueu diversitat de perspectives: igual que hauríeu de buscar diverses experiències per ampliar el vostre conjunt d'habilitats, també heu de buscar diverses perspectives per ampliar el vostre propi pensament . Tots gaudim i tenim un nivell de confort amb les persones que són "com jo". Però aquestes persones només reforçaran el vostre pensament actual sense necessàriament ampliar-lo o desafiar-lo a pensar de manera diferent, i igual que en les experiències, recollir perspectives diverses es tradueix en creixement i desenvolupament .
- Observeu Altres: ser un observador de persones. Tingueu en compte com els vostres companys interactuen amb els altres i valoren què funciona i què no. Conegueu aquells col · legues que són eficaços, prenen les estratègies i els enfocaments. Conegueu aquells col · legues que són ineficaços: vetlleu de fer els mateixos errors que els veieu mentre interactuen.
- Exposició, exposició, exposició: sempre que puguis treballar en un projecte que t'exposa a nous contactes, nous públics, noves xarxes, fes-ho! Recordeu-ho: no es tracta realment de qui sàpigues, però es tracta de qui et coneix.
- Sol·liciteu comentaris periòdicament i sol·liciteu assistència: bé, així que ja heu escoltat aquest en el primer pas. És important escoltar-lo de nou. Una forma d'aprendre de les persones és aprendre què pensa sobre tu i pot proporcionar comentaris sobre l'eficàcia en què està interactuant amb ells. Quan rebeu comentaris que requereixen que ajusteu el vostre comportament o experimenteu noves formes d'interacció, pregunteu als vostres proveïdors de comentaris que us ajudin i us ajudin a millorar recordant-vos quan tornis als patrons anteriors o que us reconeixeu quan implementeu els nous amb èxit .
- Xarxes: persones amb èxit estan ben connectats, període. Pot semblar que les seves xarxes àmplies i lleials d'amics i associades són sense esforç i, naturalment, atrets per l'estil carismàtic de l'exitosa persona. Però probablement la veritat és més probable que la persona que tingui èxit treballi dur per mantenir-se connectat a aquestes xarxes deixant de tenir coneixement de les vingudes i de mantenir objectius proactius i sistemàtics per mantenir-se connectat.
- Gestioneu la vostra pròpia gestió del rendiment: el desenvolupament en el treball gairebé sempre significa necessitar aprendre del vostre cap. Però alguns de nosaltres som més beneïts que altres quan es tracta de caps que són entrenadors naturals i mentors. No deixeu que un cap que sigui pobre en la gestió del rendiment li priva de les lliçons que necessita aprendre d'ell o ella. Sigues proactiu i persistent. Gestioneu cap amunt: programeu el temps amb ell o bé, vingui preparat per a la reunió amb una agenda estructurada , una autoavaluació dels resultats recents i estigueu preparats per sol·licitar comentaris directament .
Al tancament, la saviesa i l'èxit estan a l'abast de tothom a través de tres passos que haureu de practicar diàriament.
- Coneix-te a tu mateix: sol·liciteu comentaris, reflectiu, feu el que us agrada!
- Aprendre de l'experiència: utilitzar el treball per aprendre, desafiar-se, exposar-se a diverses experiències i aplicar les seves lliçons d'experiència.
- Aprendre de les persones: buscar diversitat de perspectives, ser observador de persones, buscar exposició, sol·licitar assistència, mantenir les teves xarxes i assumir la responsabilitat de la vostra pròpia gestió del rendiment.