Com el lloc de treball dels milionaris és diferent dels seus pares

Hero Images / Getty.

Els adults joves, en cada generació, canvien d'agents de les parts més fluides de la societat: la moda, la música, l'entreteniment i les relacions. Les generacions més grans resisteixen el canvi que les generacions més joves porten perquè són còmodes amb l'establert i el familiar, i sovint no estan segurs de com integrar el nou amb el vell. Els mil·lenaris han donat lloc a una nova manera de treballar que ha transformat la tradicional posició del 9-5 en una cosa molt més adaptable i mòbil, deixant a molts Baby Boomers -i fins i tot alguns gen-X-ers- insegurs de com relacionar-se amb aquests joves, persones innovadores que s'uneixen a la plantilla.

Com els mil·lenaris influencien el canvi de comunicació en el treball

Tothom utilitza el correu electrònic per comunicar-se tant per a negocis com per a articles personals. L'acció eficient, sense paper i ràpida que ofereix el correu electrònic està molt lluny dels memoràndums entre oficines i missatgers antics i fins i tot de correu caragol. Tot i que el correu electrònic continua sent la millor forma de comunicació per a empreses, molts també estan utilitzant missatges de text, missatges de grup, xats de Facebook i més per comunicar-se amb els companys de feina a mesura que es passa més temps del nostre temps en línia. Els mil·lenaris són usuaris natius de totes les tecnologies, per la qual cosa és una evident evolució que el lloc de treball s'adaptarà a ells i als seus modes de comunicació.

Els mil·lenaris no veuen la tecnologia com un extra. Esperen poder utilitzar-la en tots els aspectes de la seva vida, incloent-hi a casa, a la comunitat i a la feina. S'estan convertint en un consumidor primari i el client essencial en el treball. - Fortune.com

Com els mil·lenaris democratitzen el lloc de treball

A mesura que cada vegada més Millennials llancen empreses i empreses capdavanteres, tot el sentit i l'ús del lloc de treball està canviant. Es fomenta la interacció col·laborativa i creativa entre els empleats, i s'intercanvien oficines i escriptoris tradicionals per a espais oberts, taules i cadires extres, ordinadors portàtils i telèfons.

L'equip contra el concepte de treball individual ha creat la necessitat d'un major accés als companys de treball que una porta tancada o un gran escriptori.

No només és la manera d'utilitzar l'espai canviant, sinó també la prioritat del que ofereix l'espai. Permet la flexibilitat en l'ús, trobar maneres d'apropar la llum natural, fer que el medi ambient sigui còmode i divertit i, fins i tot, oferir àpats gratuïts i accés a un gimnàs contribueixin a un lloc de treball més feliç i saludable.

Amb tots els nivells d'empleats, d'assistents a presidents i directors generals que comparteixen un espai de treball, tothom té l'oportunitat de participar en diferents etapes de desenvolupament d'idees.

Tanmateix, fins i tot amb la tendència de l'oficina oberta, encara hi ha una necessitat d'espai tranquil, i moltes empreses estan trobant maneres d'assegurar que, quan sigui necessari, el temps sol és fàcil d'organitzar.

Com els mil·lenaris són les hores d'oficina de reestructuració

Tots sabem que tothom està disponible tot el temps, amb telèfons mòbils constantment a les nostres mans i a les computadores a totes hores del dia i de la nit. La pregunta és: quines hores d'oficina? Com són els mil·lenaris separant el temps de treball des del temps lliure?

La resposta és que, en molts casos, no ho són.

Els mil·lenaris s'utilitzen per fer diverses tasques i parar i començar les coses a la gota d'un barret.

Un minut poden ser difícils de treballar en un projecte de grup, el següent es pot anar en bicicleta. Els mil·lenaris no volen tenir el seu èxit mesurat per quantes hores es van posar a l'oficina, sinó per la seva productivitat en general. Quan els pares poden veure els seus treballs com una cosa que van i fan, els mil·lenaris sovint veuen els seus treballs com qui són i com passen el temps. La idea de treballar només durant certes hores no té sentit per a ells, ja que solen tenir accés a tot el que està en la seva vida en línia tot el temps.

Els pares d'adults joves poden qüestionar els seus hàbits de treball i el seu compromís amb les seves carreres quan els observen "llençar-se", anant tard a l'oficina, prenent freqüents dies de descans (hores flexibles) i comunicant d'una manera aparentment accidentada amb companys de feina i superiors a través del missatge de text o d'altres modes de comunicació electrònics, però la realitat és que el seu lloc de treball i els seus hàbits de treball són molt diferents del que era habitual fa 25 anys.

La comprensió d'aquestes diferències pot ajudar els pares a comprendre la naturalesa de la carrera d'un jove adult una mica més fàcilment.