L'avantatge de la dona en el treball
Posar-se a la fila
Segons el director general de Censos de dones de les empreses catalanes i els millors guanyadors de 2002, les dones omplen menys del deu per cent de les posicions de la línia dels oficials corporatius i només el 5,2 per cent dels primers assalariats a les empreses de Fortune 500 són dones. Hi ha una correlació?
Absolutament.
La meitat de les dones executius i el seixanta-vuit per cent dels CEO diuen que la manca d'experiència en la línia significativa "retarda les dones" (Catalyst, Women in US Leadership Corporate , 2003).
Saber que l'experiència en línia és fonamental, preparar-se. Estudiar la gestió financera, convertir-se en un expert en una àrea funcional com ara la planificació estratègica , la fabricació, la comercialització o les vendes, servir en un consorci sense ànim de lucre o assessor i, en el moment en què sorgeixi l'oportunitat, assumir una posició amb responsabilitat de pèrdues i guanys.
Aprendre sobre les finances no passa de la nit a la nit. Quan Margaret Morford, de 50 anys, de Brentwood, Tennessee, va ser vicepresidenta de Recursos Humans per a una gran empresa de distribució, recorda: "Vaig fer el mateix finançament per a directius no financers tres vegades fins que ho vaig aconseguir".
"Vaig utilitzar aquest coneixement financer per demostrar l'impacte dels recursos humans en la línia de fons. Un cop he començat a parlar en xifres, els alts directius del meu grup d'iguals van començar a veure Recursos Humans com a soci empresarial, més que com a dèficit administratiu dels ingressos".
Recorda qui ets
El 2005, el Centre de Treball / Política de Vida va demanar a les dones el que volen en el lloc de treball. El setanta i nou per cent de les dones van dir: "la llibertat d'estar jo en el treball". Pregunteu a un home si vol "estar-se treballant", i probablement obtindrà la mateixa mirada vidriosa que vaig rebre quan vaig preguntar al meu marit aquesta pregunta .
Però quan vaig preguntar a les dones capdavanteres, vaig escoltar històries com la que va compartir el meu amic, Pam Judd, de 53 anys.
Poc després que va començar a treballar per a Levi's, Pam li va informar el seu cap i els seus companys que, si volia avançar, no hauria de ser tan agradable. L'essencial Pam és una persona molt agradable: afectuosa, empàtica, que recorda cada esdeveniment en la vida dels seus amics i familiars amb una targeta o una trucada telefònica.
Pam va ignorar aquests primers consells, va prendre la decisió de ser ella mateixa i va mantenir el curs. Ara, 33 anys més tard, és directora de vendes, una de les millors dones capdavanteres de la seva empresa, i encara és bona.
Comunicar-se sàviament
Gairebé el cinquanta per cent de les dones executives citen "desenvolupar un estil amb el qual els directius homes siguin còmodes" com a crítics per a l'èxit (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
El Dr. Pat Heim, autor de les regles invisibles: homes, dones i equips , escriu: "les dones sovint utilitzen cobertures, exempcions de responsabilitat i etiqueten preguntes en la seva intervenció per involucrar a l'altra persona i mantenir la relació important en la cultura femenina. Quan els homes escolten això, incorrectament assumeixen que una dona no sap de què parla, o que no està segura sobre les seves idees ".
Lisa Steiner, de 46 anys, la vicepresidenta de Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, diu: "En la meva experiència, les dones que solen demanar consell i que són provisionals són considerades necessitades, no la millor percepció si el seu objectiu és arribar a la top ". Steiner afegeix:" Em va portar anys per perfeccionar les meves habilitats de decisió, però ara he après a no admetre ".
Flaunt Your Skills, no la seva sexualitat
Maria Xenidou, de 35 anys, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, de Bridgewater, Nova Jersey, segueix els consells d'un mentor que li va dir que mai no respongués la consulta d'una persona gran, "How are you?" Amb "Fine".
En lloc d'això, ella diu: "Em fa una actualització d'una frase sobre el que estic treballant o sobre un repte recent que vaig dominar. En fer-ho, mantinc la gestió superior actualitzada sobre la meva carrera i el que podria haver estat un salut ràpid a la sala sovint es converteix en una conversa més llarga ".
I, les dones de gran èxit no saben coquetejar, jurar o ser l'últim al bar. Un estudi de 2005 de la Universitat de Tulane va descobrir que les dones que envien correu electrònic coqueta, usen faldilles curtes, creuen les cames provocativament o massatges a les espatlles de l'home guanyen menys guanys i promocions .
No ho pots fer tot si ho fas tot
L'obstacle més gran que les dones han de passar és administrar els nens i la seva carrera professional. Si bé els homes també tenen una vida professional i personal ocupada, les dones ocupen la majoria de les responsabilitats familiars i de cura dels fills i paguen les conseqüències de la carrera professional. Segons Catalyst, la flexibilitat laboral no és només l'emissió d'una dona , 2003, les dones tenen més probabilitats que els homes de:
- Emplear serveis externs per a l'ajuda domèstica.
- Comparteix les responsabilitats personals amb un soci.
- Utilitzeu els serveis de guarderia.
- Confieu en parents de suport que no siguin la seva parella.
- Redueix els interessos personals.
Les dones d'èxit planifiquen les seves carreres i no intenten fer-ho tot. Steiner està casada amb quatre fills a casa. Va començar la seva família després de completar la seva educació i fer una marca a la seva organització. Steiner diu: "No intento fer-ho tot. Jo delego moltes tasques domèstiques per fer que les nostres vides funcionin ".
Honrar l'avantatge femení
En Fast Company , "dones i homes, treball i poder", febrer de 1998, Sharon Patrick, president i COO, Martha Stewart Living , es cita dient: "No podem ignorar un milió d'anys d'història: a l'oficina o a la sala d'estar. Els homes cacen, les dones es reuneixen. "Un atribut divertit però cert del caçador modern és" anar a la yugular i després convidar-vos a prendre una cervesa després ".
Segons Nicki Joy i Susan Kane-Benson, els autors de Selling són un joc per a dones, les dones tendeixen a fomentar l'harmonia i l'acord, consultar amb experts, empleats i companys abans de prendre una decisió i establir connexions personals amb altres persones en el treball.
A mesura que més organitzacions s'allunyen dels valors autoritaris i una rígida jerarquia cap a un model més obert, informal i democràtic, "ser criat com un home ja no és un avantatge" diu John Naisbitt, autor de Megatrends . Estic dacord.