Les relacions socials són un bon predictor de la felicitat dels treballadors en el treball
Encara que sigui incòmode, aquesta juxtaposició té sentit. De la mateixa manera que les empreses volen fomentar la productivitat i l'èxit, també volen evitar comportaments inadequats.
L'assetjament , el favoritisme , l'abús d'autoritat i els conflictes d'interès són exemples de desavantatges que poden derivar de la relació social estreta entre els companys de feina.
En una època en què la gent està impulsada tant per la seva carrera professional com pel benestar personal, l'assoliment d'un equilibri saludable en les relacions laborals mai ha estat més essencial. De fet, l'únic factor que els científics i psicòlegs avançats admeten és que les relacions socials representen el predictor més exacte de la felicitat general.
Regles bàsiques sobre amistat del lloc de treball
Les amistats laborals suposen reptes que les experiències privades i socials no experimenten. Cal equilibrar entre les seves necessitats personals i les necessitats del lloc de treball per a l'harmonia i la contribució. Aquí hi ha cinc regles bàsiques que us proporcionen orientacions per gestionar amistats laborals.
Gestioneu els vostres límits
Encara que la investigació demostra que fins i tot un xicotet xicotet amb companys de feina pot generar guanys significatius en la productivitat, ningú no pot permetre's gastar tot el dia disparant la brisa.
És important reconèixer quan la interacció social amb els amics es converteix en una distracció, en última instància, descarrilar la vostra capacitat per assolir els vostres objectius.
Deixant de banda el temps de connexió durant un descans o dinar, pot ajudar a que la vostra programació caigui en línia mentre al mateix temps s'alimenta la vostra necessitat innata d'interacció social.
Si les amistats creuen jerarquies, també és important reconèixer l'òptica d'aquesta relació. Cal gestionar els límits de forma adequada per no semblar aprofitar les relacions de forma injusta o crear un entorn de favoritisme .
Els líders, especialment, han d'entendre que les relacions excessivament familiars poden danyar la seva credibilitat i, en realitat, soscaven el seu èxit a llarg termini.
Inclou projectes que no siguin amics en treball
És totalment natural voler col·laborar amb els amics quan treballeu en qualsevol tipus d'assignació d'equip. D'altra banda, també és tan important posar caps juntament amb altres persones fora del cercle immediat.
Això ajuda a evitar que el mateix grup pensi i obre la seva imaginació a enfocaments fora de la seva típica esfera d'influència. Està bé, i fins i tot productiu, per unir forces amb els amics; només assegureu-vos que també hi incloeu altres col·legues.
Eviteu els xafarderies de l'oficina
Una de les principals preocupacions que els empleats es preocupen pel que fa a la presència d'una estreta relació entre altres companys de feina és el rumor. Els vostres companys de feina es podrien preguntar si estàs parlant darrere de l'esquena de la gent . Especialment en el cas d'una relació de gerent-empleat, es preocupa que estigueu bescanviant els matisos que no heu de compartir.
Fins i tot si sembla que estigueu difonent rumors o riureu de companys de feina, per exemple, pot fer que la gent estigui nerviosa i pugui afectar negativament la vostra credibilitat. Si sentiu que una conversa amb el vostre amic comença a negar-se, intenteu seguir les coses o suggeriu que es connecti fora de l'horari laboral.
Tracteu tots els membres del vostre equip de la mateixa manera
La millor manera d'evitar el biaix - o fins i tot el biaix percebut - és tractar intencionadament a cada membre de l'equip amb la mateixa cura , consideració i respecte . Assegureu-vos que escolteu veritablement companys de feina , i no només amics, quan aixequi idees o compartiu informació. És increïblement fonamental que cada individu se senti valorat a través de donar-los l'atenció que necessiten.
Com a líder, és possible que també vulgueu considerar si voleu tenir un amic proper al vostre equip directe.
Pot crear una impressió que afegirà barreres addicionals a les contribucions i la productivitat de la resta de l'equip. Si teniu un amic íntim al vostre equip, vés amb compte d'evitar qualsevol tractament especial d'aquesta persona per assegurar el temps d'aire igual per a tots els membres de l'equip.
Identifica les teves necessitats de relació
Pot semblar estranger o innecessari, però entendre el que necessiteu de les persones de la vostra organització pot ajudar a aclarir el vostre propi paper i com podeu prosperar-hi. Et sentiràs millor preparat quan surti una pregunta.
Et sentiràs més segur sabent que tens una xarxa de persones a les quals pots confiar per obtenir ajuda amb problemes específics. Fins i tot podeu millorar la qualitat del vostre propi valor de recursos quan els col·legues necessiten ajuda. La consciència de les vostres necessitats dóna pas a una comprensió perspicaç, que al seu torn condueix a una acció eficaç.
En el seu nucli, les organitzacions són simplement una xarxa de persones. Com més ben equilibrats siguin les relacions entre aquestes persones, millor funcionarà l'organització. Les amistats en el lloc de treball poden estar clarament saludables i tots els membres de la vostra organització s'encarreguen de fer la seva part per assegurar que la satisfacció segueix sent alta.