Estratègies per a l'èxit en la tutoria grupal
La tutoria grupal és eficaç
La tutoria grupal ofereix a l'organització l'oportunitat d'ampliar els seus esforços de mentoring i arribar a més persones de forma eficient en el temps.
Resol el dilema de la mentoria de moltes persones quan no hi ha suficients tutors qualificats en una organització per fer que coincideixi la tutoria individual.
La tutoria col·lectiva és una manera d' honrar i compartir el coneixement i l'experiència dels individus i proporcionar als altres empleats l'exposició als seus coneixements específics.
La tutoria grupal també evita la percepció del favoritisme que es pot produir quan hi ha un nombre limitat de mentors i moltes persones potencials. Les organitzacions han trobat una tutoria grupal com una alternativa benvinguda per combatre la fatiga i el desgast del mentor.
La tutoria grupal promou la diversitat
Com que la tutoria grupal implica més de dos individus, promou la diversitat de pensament, pràctica i comprensió. La diversitat de perspectives que sorgeix de la interacció de tutoria grupal és un potent motivador per al desenvolupament dels empleats.
La tutoria de grups admet la responsabilització individual estableix un lloc de treball més connectat i proporciona una alternativa de benvinguda per a aquells que aprenen millor en la configuració del grup.
La tutoria grupal contribueix a una cultura vibrant
La tutoria grupal també contribueix a la vitalitat d'una cultura de tutoria , especialment quan està acompanyat d'una tutoria individual. Amplia la capacitat de tutoria de l'organització i ofereix l'oportunitat de traslladar l'aprenentatge al següent nivell.
Què és exactament el tutor grupal?
La tutoria grupal implica un grup d'individus que participen en una relació de mentoring per aconseguir objectius específics d'aprenentatge.
Hi ha moltes maneres d'apropar-se a la tutoria grupal. Tres dels més populars són la tutoria grupal, la tutoria de grups d'iguals i la tutoria d'equips.
Tutoria grupal facilitada:
La tutoria grupal facilitada permet a diverses persones participar en un grup d'aprenentatge i beneficiar-se simultàniament de l'experiència i l'experiència d'un mentor o mentors. La riquesa de l'experiència es multiplica ja que cada participant del grup aporta experiències personals a la conversa. El facilitador fa preguntes per mantenir el diàleg provocador i significatiu, comparteix les seves pròpies experiències personals, proporciona comentaris i actua com a tauler de ressonància.
Exemple : una vegada al mes, set metges es reuneixen per parlar de temes relacionats amb la seva petita àrea de pràctica de la subspecialitat. Per a cada sessió, trien un facilitador extern (normalment un acadèmic mèdic) en funció del tema que s'estan explorant.
Tutoria de grups d'iguals:
La tutoria entre col·lectius agrupa companys amb interessos o necessitats d'aprenentatge similars. El grup és autodirigit i autogestionat. Es responsabilitza d'elaborar la seva pròpia agenda d'aprenentatge i de gestionar el procés d'aprenentatge per tal que es compleixin les necessitats d'aprenentatge de cada membre i es beneficiïn al màxim el coneixement, l'experiència i l'experiència dels altres.
Exemple: cada participant presenta un problema o problema. Els altres membres del grup responen al problema o problema presentat. Com a resultat, la saviesa col·lectiva del grup s'aplica per resoldre problemes i millorar pràctiques i es crea un valor per a tots els membres del grup.
Tutoria d'equips:
La tutoria d'equips ofereix una metodologia per facilitar l'aprenentatge d'un equip intacte. Junts, les persones que formen l'equip articulen objectius d'aprenentatge mutu i treballen simultàniament amb un o més mentors que els guien mitjançant un procés deliberat i deliberatiu per facilitar el seu aprenentatge. El procés de tutoria permet a l'equip donar suport i aprendre de l'experiència i el coneixement de l'altra.
Exemple: en un despatx d'advocats, dos mentors amb diferents especialitats legals treballen amb un grup intern d'associats amb l'objectiu d'ajudar-los a comprendre millor què fan i com ho fan.
Hi ha moltes variacions sobre aquests temes i les pràctiques de tutoria grupal innovadores estan sorgint tot el temps.
Estratègies per a l'èxit en la tutoria de grups: què podeu fer
Per tenir èxit, la tutoria grupal requereix la creació de disposicions organitzatives, proporcionant múltiples oportunitats i garantint el suport permanent.
Preparació per a la tutoria grupal
La preparació comença amb una clara articulació dels objectius i objectius del concepte de tutoria grupal. Una organització ha de desenvolupar un nivell d'expectativa i pràctica per als grups de tutoria. Ha d'aclarir els rols, i les responsabilitats dels participants individuals i del grup s'han d'entendre mútuament.
- Alineeu el procés de tutoria del vostre grup perquè s'adapti a la cultura de la vostra organització.
- Establir la propietat dels grups de tutoria de l'organització.
- Obtenir la infraestructura adequada per recolzar el procés de tutoria grupal.
- Proporcioneu pressupost i temps adequats.
- Funcions articulades i responsabilitats en la tutoria grupal.
Oportunitats per a la tutoria grupal
Creeu múltiples oportunitats de tutoria grupal per satisfer una varietat de necessitats d'aprenentatge a la vostra organització. Experimenta i sigui creatiu.
- Trieu el model que permetrà a la vostra organització obtenir el major èxit i la construcció des d'allà.
- Entrena els teus líders del grup de tutoria.
- Compartiu noves estratègies, idees i bones pràctiques a través de grups de tutoria.
- Ofereix oportunitats per integrar un nou aprenentatge.
- Controlar el progrés dels grups de tutoria.
Tutoria de grups de suport
La tutoria organitzativa requereix múltiples suports, alguns visibles per l'ull, altres no. Penseu de forma proactiva sobre les estructures i pràctiques que heu de posar en marxa per donar suport al grup i la tutoria individual.
- Donar suport el temps que s'ha trigat en el mentor.
- Fes una ullada i fes un cop d'ull a com passen les coses.
- Assignar la responsabilitat de la tutoria i gestió de tutoria grupal.
- Avalueu contínuament els vostres esforços i espereu fer canvis al llarg del camí.
- Construeixi xarxes de seguretat per garantir l'èxit.