En la meva situació, el mentor era un executiu de vendes sènior que em recomana guiar-me en el meu desenvolupament com a líder, estrateg i professional professional. No em va instruir ni va proporcionar entrenament o entrenament in situ.
En lloc d'això, em va desafiar; em va animar a pensar qüestions i enfocaments amb les seves difícils preguntes de resposta difícil, i va servir com a font de saviesa quan més ho necessitava. Mentre que la nostra relació com a mentor i mentee (algunes vegades identificat com a mentor) va acabar després que vaig canviar d'empresa, el seu impacte en el meu treball actual.
Mentoring i coaching: semblants però no iguals
Els termes mentoring i coaching sovint s'utilitzen indistintament, i això és enganyós. Si bé són similars en el seu suport al desenvolupament d'algú, són pràctiques molt diferents.
La tutoria és una relació de llarga durada on es centra en donar suport al creixement i desenvolupament del pentagrama. El mentor és font de saviesa, docència i suport, però no algú que observa i assessora accions concretes o canvis conductuals en el treball diari.
El coaching normalment és una relació de durada finita on el focus és en l'enfortiment o eliminació de comportaments específics en l'aquí i ara.
Els entrenadors es dediquen a ajudar els professionals a corregir comportaments que redueixin el seu rendiment o, enfortir aquells que donin suport a un rendiment més fort al voltant d'un conjunt d'activitats.
Tant la mentoria com el coaching són increïblement valuosos a l'hora de proporcionar suport per al desenvolupament. Tanmateix, un ofereix orientacions d'alt nivell per al desenvolupament a llarg termini, i l'altre us ajuda a millorar immediatament.
Història i definició:
El Mentor original és un personatge del poema épico d'Homer: The Odyssey. Quan Odiseu, rei d'Ithaca va anar a lluitar en la guerra de Troia, li va encomanar la cura del seu regne a Mentor. Mentor va servir com a professor i supervisor del fill d'Odisseu, Telèmaco.
El diccionari en línia de Merriam-Webster defineix un mentor com "un conseller o guia de confiança". Uns altres amplien aquesta definició suggerint que un mentor és "algú que us està ajudant amb la vostra carrera, projectes de treball específics o consells sobre la vida general per la bondat del cor.
Per què buscar un mentor?
Com es va descriure anteriorment, atribueixo part del meu creixement professional a l'orientació d'un mentor de pacients. Ell em va desafiar a pensar d'una altra manera i obrir els ulls i la ment a diferents perspectives. Mentre que cadascun de nosaltres es desenvolupa al nostre propi ritme, és raonable pensar que aquest tipus d'influència és positiu per a tots nosaltres.
Un mentor és un defensor personal per a tu, no tant en l'entorn públic, sinó en la teva vida. Moltes organitzacions reconeixen el poder d'una tutoria eficaç i han establert programes per ajudar els joves professionals a identificar-los i obtenir el suport de professionals més experimentats en aquest format.
El que un mentor fa per vostè:
- Un mentor té una visió de llarg abast sobre el vostre creixement i desenvolupament.
- Un mentor us ajuda a veure la destinació però no us proporciona el mapa detallat per arribar-hi.
- Un mentor ofereix animació i animació, però no "com fer" consells.
El que un mentor no fa per vostè:
- Un mentor no és un entrenador tal com s'ha explicat anteriorment.
- Normalment, un mentor no és un advocat dels vostres en l'entorn organitzatiu: la relació és privada.
- Un mentor no us dirà com fer les coses.
- Un mentor no està aquí per recolzar-vos en problemes transaccionals a curt termini.
- Un mentor no és conseller.
Vuit idees per ajudar-te a tenir èxit amb un mentor:
Comprendre el rol del mentor és un punt de partida crític per a l'èxit en aquesta relació. Els requisits addicionals inclouen:
- Inverteix el teu temps en buscar el mentor.
- Compartiu els vostres objectius i temeu obertament.
- No esperi que el mentor resolgui els seus problemes a curt termini o faci el treball per a vostè.
- No esperen consells específics.
- Compartir on estàs lluitant o fallant.
- Escoltar amb atenció i després investigar i aplicar l'orientació del mentor.
- Mostrant que valoreu el suport del mentor.
- No abusar de la relació esperant suport polític a l'organització.
La línia inferior:
Un mentor pot ser un fabricant de diferències en la vostra carrera i vida. És important arribar a la relació amb els ulls oberts sobre el rol i tenir les expectatives adequades. I recordeu, l'impacte de l'orientació i la saviesa d'un mentor potser no es veurà en els pròxims anys. No obstant això, es notarà.