Crear un lloc de treball on l'aprenentatge i el desenvolupament dels empleats prosperaran
L'aprenentatge i el desenvolupament dels empleats són importants beneficis dels empleats que han de formar part de totes les organitzacions que volen atreure i conservar una mà d'obra qualificada en un mercat sempre competitiu. Segons l' enquesta de Capital Humà Trends 2015 de Deloitte University Press, "Les empreses que transformen les seves organitzacions d'aprenentatge i desenvolupament no només són capaços d'accelerar el desenvolupament de competències, sinó que també poden millorar dramàticament la implicació i la retenció dels empleats, un dels majors reptes esmentats pels enquestats d'aquest any. A més, l'enquesta va afegir que "el mercat de l'aprenentatge i el desenvolupament ha crescut un 27% des de 2014 fins a 2015, i és una indústria de $ 4 mil milions".
El moment d'adoptar l'aprenentatge i el desenvolupament moderns és ara
Està clar que totes les organitzacions poden i han de tenir alguna forma de beneficis d'aprenentatge i desenvolupament que els empleats poden utilitzar. Els mètodes de formació tradicionals, com ara la formació en el lloc de treball i els tallers focalitzats, poden ser beneficiosos per a molts, però el desenvolupament de competències a través de l'ús de la tecnologia L & D serà encara més important en els propers anys. Vivim en un món digital ara, i tothom té un dispositiu mòbil on la informació i l'educació es poden realitzar sota demanda. Per tant, és important preparar-se per satisfer les necessitats d'aprenentatge aprofitant aquests recursos.
Beneficis d'un programa d'aprenentatge i desenvolupament habilitat per la tecnologia
Hi ha molts avantatges per afegir un programa d'aprenentatge i desenvolupament habilitat per a qualsevol organització, incloent:
- Més ràpid i més eficaç d'embarcament a bord d'un nou cicle de formació
- Els empleats estan més preparats per afrontar els reptes en el lloc de treball i en el mercat
- Més èxit amb l'atracció de candidats de Generation X i Millennial d'alt rendiment
- Un grup d'habilitats i talents ininterrompudament preparat per passar a llocs de direcció
- El compromís amb l'excel·lència amb els clients és evident, el que suporta el creixement de l'empresa
- Augment de la motivació dels empleats i els nivells de compromís en el treball
Com es pot disposar una organització per a programes d'aprenentatge i desenvolupament en el lloc de treball?
Afortunadament, no és tan complex com caldria afegir tecnologia d'aprenentatge i desenvolupament a qualsevol organització. La creació d'una cultura corporativa que tracta l'aprenentatge com a positiva i necessària per a l'èxit només forma part de l'equació. L'aprenentatge i el desenvolupament han de formar part de l'enfocament operatiu de l'organització, amb camins clars d'habilitats establerts per a cada tipus de treball.
Alguns passos per preparar-se per a un entorn d'aprenentatge i desenvolupament poden incloure:
# 1: obtenir una compra completa dels líders empresarials : un dels aspectes més crítics per preparar un programa d'aprenentatge i desenvolupament per als empleats és aconseguir un 100 per cent de participació i encoratjament de l'equip de direcció executiva. Comença des de dalt cap avall i obteniu el conseller delegat i el director financer a bord. A continuació, treballeu en altres nivells de gestió, centrant-vos en el ROI de la planificació de L & D.
# 2 - Escriure una política corporativa sobre l'aprenentatge i el desenvolupament : solidifiqueu tots els mètodes i requisits d'aprenentatge dels empleats en totes les etapes del seu desenvolupament professional amb una política escrita, publicada i promoguda al manual corporatiu.
Assegureu-vos que defineixi la freqüència amb què s'espera que els empleats participin en la formació formal, els tipus de programes acceptables i com es reemborsaran els empleats si trien oportunitats d'aprenentatge fora de lloc (títols universitaris i certificacions de la indústria). La Societat per a la Gestió de Recursos Humans (SHRM) informa en l' Enquesta de beneficis dels empleats de 2015 que "el 56 per cent dels empresaris ofereixen assistència per a estudiants universitaris, i el 52 per cent ofereixen un reemborsament de la matrícula de postgrau".
# 3 - Integració de recursos per a l'aprenentatge i el desenvolupament en el lloc de treball : seleccioneu un proveïdor d'aprenentatge i desenvolupament per proporcionar els tipus de cursos i tutorials que donaran suport a les capacitats laborals necessàries en l'entorn laboral. Proporcioneu accés a oportunitats d'aprenentatge per a tots els empleats i els encoratja a assolir certes fites en la seva carrera professional.
Feu que la formació dels empleats formi part del pressupost normal del personal. Exploreu LMS que siguin mòbils perquè els empleats puguin aprendre sobre la marxa. Els supervisors de trens i l'equip dirigeixen com accedir a aquests sistemes perquè puguin transferir aquest coneixement als empleats.
Amb el temps, mesureu els resultats, els fracassos i els èxits del vostre programa d'aprenentatge i desenvolupament per ajustar-lo i millorar-ne les coses per al futur.