Optimització de l'experiència dels empleats
Fer el que es necessita i contribuir a l'estratègia empresarial global dins d'un clima restringit per recursos és un problema que la majoria dels professionals de recursos humans coneixen massa bé.
Aconseguir aquests reptes i contribuir activament a l'èxit del negoci requereix centrar-se en la planificació i la tecnologia que s'alinee i admeti l'estratègia de recursos humans.
La plantilla actual té expectatives diferents sobre la forma en què vol treballar i les eines que volen utilitzar per dur a terme el seu treball. La creació de processos col·laboratius i l'ús de tecnologia que permeti el flux d'informació pot crear una experiència que condueixi a una mà d'obra més compromesa. Però, crear experiències d'empleats positives i atractives està directament relacionat amb les opcions tecnològiques de recursos humans.
Trobant el repte de la tecnologia de recursos humans
Les organitzacions de RRHH són usuaris experimentats de tecnologia. Aquesta tecnologia, però, ha evolucionat i ha canviat bastant durant l'última dècada. La tecnologia de recursos humans o un conjunt de productes (o serveis) que automatitzen processos de recursos humans, sovint es denominen suite.
Podeu utilitzar el terme suite d'algunes maneres que varien d'un producte d'origen que s'integra amb altres productes de la mateixa empresa a grups de productes de diversos proveïdors que s'utilitzen conjuntament per automatitzar una àrea empresarial funcional.
Per tant, avui, suite podria significar un conjunt de productes pre-integrats proporcionats per un únic proveïdor, o també podria referir-se a un grup de serveis de programari que permeten les funcions necessàries per operar una organització de recursos humans independentment del seu origen o proveïdor.
Les raons per utilitzar una suite de programari de recursos humans també han evolucionat bastant, però els aspectes bàsics encara són importants avui en dia.
És important que la solució:
- automatitza tantes tasques com sigui possible,
- proporciona una taxa d'error reduïda,
- admet una anàlisi profunda de dades i
- ofereix opcions d'autoservei als empleats.
L'automatització i la millor optimització de processos permeten que els recursos humans es tornin més estratègics i se centrin en les seves tasques més importants, com ara la contractació de talent, la gestió, la retenció i l'experiència dels empleats.
Processos bàsics i sistemes interoperables
Trobar una solució que permeti experiències positives dels empleats i facilitar els objectius estratègics de recursos humans mentre que automatitzar les operacions tàctiques diàries és un ordre alt. Hi ha una gran quantitat d' opcions per als sistemes i proveïdors tecnològics , però els empresaris han de fer de l'alineació estratègica un criteri de selecció clau.
L'organització de recursos humans ha d'alinear-se amb l'estratègia empresarial i triar un sistema de suport. En avaluar suites HR, els administradors de RRHH haurien de fer preguntes com aquestes perquè la solució satisfà les necessitats del seu negoci. Les preguntes clau inclouen:
- Pot el sistema automatitzar tots els processos de RH core, facilitar una forma moderna de treball que inclogui la col · laboració integrada dins de tots els processos i executar aquestes operacions tàctiques d'una manera acceptable? En resum, el sistema compleix els requisits empresarials bàsics de recursos humans?
- La suite HR optimitza les funcions crítiques i contribueix als objectius empresarials de la companyia? Aquestes funcions crítiques han d'incloure formes modernes de trobar i atreure empleats talentosos, desenvolupar les habilitats dels empleats i proporcionar contingències per gestionar llacunes de talent.
- La suite HR ofereix la manera de crear processos de recursos humans de punta a punta i integració de dades completa que proporciona un únic model de dades? Les empreses necessiten agrupar i tenir accés a una imatge de dades completa, independentment de la funció que impliqui. Això és essencial per a l'organització de recursos humans que intenta executar processos de recursos humans de punta a punta, alhora que maximitza l'experiència positiva dels empleats.
Talent, direcció estratègica i canvi
L'equip humà ha anat més enllà del vell paradigma del departament de personal i està en condicions d'afegir un valor estratègic important al vostre negoci.
El canvi està lligat al moviment cap a empreses impulsades per la informació, que ha elevat el valor del talent i la constatació que es tracta d'un recurs crític.
Les eleccions tecnològiques que una organització realitza han d'automatitzar i habilitar les funcions bàsiques de recursos humans, però també recolzen la missió estratègica de recursos humans avui en dia en organitzacions. És un repte difícil, però el conjunt adequat de productes permetrà assolir les tres necessitats comercials.