Vostè va dir a tothom que tenia una promoció: amics, familiars i clients. Heck, fins i tot les persones de relacions públiques estaven involucrades. Coneixes quantes d'aquestes persones realment t'importen?
El vostre cònjuge, els vostres pares i vosaltres. I aquestes persones només es preocupen perquè t'estimen i volen que siguis feliç. Tothom No passen més de tres segons l'any pensant en el títol.
Ara, tot el que s'ha dit, això és un comportament totalment inacceptable per part del cap de recursos humans. L'error es va fer en el seu final, i ella hauria de solucionar-lo allà. Aquesta solució no hauria d'implicar que tornis al teu antic títol. I ara, aquí hi ha un petit secret: l' HR no és el cap .
Moltes persones pensen que HR té la paraula final en alguna cosa així. Però no ho fan. La gestió sovint es concedeix a recursos humans. És una bona excusa. "HR va dir que no". Digui això i tots ens tornem a lliscar als nostres escriptoris, maleint la mala persona de recursos humans. Si bé, en aquest cas, la vostra persona de recursos humans es comporta malament, es pot reemplaçar. Potser no sigui pel vostre supervisor directe, però hi ha algú que pot anul·lar-la. Si voleu discutir un canvi de títol de la feina, teniu diversos passos que podeu fer.
Accepta la confusió del títol
Encara que estem tractant d'esbrinar una manera d'ajudar-vos amb això, guanyar no és l'únic resultat possible. Per tant, en primer lloc, si podeu arribar a un lloc on està bé amb el canvi del títol de la feina, no importa el que passi, us dormirà més fàcilment.
Parleu amb el vostre cap
Si el vostre cap volia promocionar-vos a una feina amb un cap en el títol, el vostre cap no és un supervisor de primer nivell amb tres anys d'experiència.
Vostè, sens dubte, li informa a algú molt sènior. Aneu al vostre cap i digueu: "Kate només em va dir que el meu títol no va ser aprovat oficialment. Des que es va presentar el nou títol a la fira la setmana passada, i PR ha publicat oficialment la meva promoció, serà bastant vergonyós per a la companyia si han de recolzar-se. Què cal fer per aprovar-lo a través de canals adequats el més aviat possible? "
Tingueu en compte que aquest diàleg fa algunes coses. En primer lloc, no esmenta la vostra vergonya. Estàs fent tot sobre l'empresa. L'empresa no semblarà tonto si el títol es canvia? Això és important perquè els dirigents sèniors estan molt preocupats per la manera en què es retrata l'empresa en l'atenció del públic. No els importa els vostres sentiments (tot i que els bons gestors també es preocupen pels vostres sentiments).
En segon lloc, si declara el problema d'aquesta manera, suposa que el títol principal és el correcte i només es tracta d'un problema de paperassa. No esteu demanant cap promoció ni canvi de títol. Es pregunta com solucionar el problema.
Descobreix el problema real
Les persones de recursos humans solen estar molt ocupades i no es preocupen per les coses ximples. Per tant, si el vostre cap es retroba, descobreix per què el títol de "cap d'estratègia" no funciona per al cap de recursos humans.
Pot ser que se suposi que tothom al vostre nivell de pagament té un títol que comença amb el vicepresident associat (AVP) i que és un grau més alt per al cap. Si aquest és el problema, canvieu a AVP i deixeu-lo caure. Tanmateix, si el veritable problema és que volia ser consultat i no ho era, llavors seguiu el següent pas.
Escalate
Si el vostre cap no pot o no augmentarà, podeu escalar-lo tu mateix. Aneu al cap del cap i feu el mateix. Com que tothom ha iniciat la sessió per primera vegada, hauria de solucionar el problema.
Podeu continuar pujant la jerarquia fins que arribeu al cap de la persona de recursos humans. Aquest pot ser el conseller delegat , pot ser el director financer, o pot ser una altra persona. Però aquesta persona té el poder i l'autoritat per anul·lar una decisió de recursos humans.
L'important és reconèixer que el RH mai no és el cap i que encara està fent el mateix treball fins i tot amb un títol diferent.
Com que els títols varien molt entre empreses, no hi ha gaire diferències en el currículum entre un títol de director sènior i un altre títol. El que és important són els teus assoliments.