Exemple n. ° 1: Gestor mitjà experimentat
Nom, posició, funció, ubicació, administrador, etc.
Període de temps: 4/2014 - 4/2015
Enfocament de desenvolupament: millora de l'eficàcia en el rol actual i la preparació per al potencial paper de lideratge sènior.Top 3 fortaleses
- Experiència funcional i industrial
- Acústica financera
- Resolució de problemes i presa de decisions
Principals necessitats de desenvolupament
- Millora la meva capacitat de liderar el canvi
- Pensament estratègic
- Experiència transversal
Accions de desenvolupament:
Nota: Alguns agraden incloure accions de desenvolupament per a cada necessitat de desenvolupament. He trobat que, en la pràctica, les accions de desenvolupament ben escrites solen aprofitar els avantatges i fer front a múltiples necessitats de desenvolupament.
Parli al meu gerent sobre el meu desig de liderar un equip de millora de processos d' alt nivell i funcionalitat . Això aprofitarà alguns dels meus punts forts existents i em permetrà adquirir experiència en el canvi principal i el pensament estratègic, així com conèixer altres funcions de l'empresa.
- Temporització: la setmana que ve, per al potencial projecte del 2n trimestre
- Cost: cap, només el meu temps, altres, costos del projecte
Configure trucades mensuals d'una hora amb Joe Smith i Jen Lopez. Tots dos han tingut experiència en projectes líders com aquest i han aconseguit resultats excel·lents.
- Temporització: comença la setmana que ve, programa per a la resta de l'any
- Cost: cap, només el meu temps
Feu un curs en un canvi estratègic líder. Consulteu 3-4 programes de negocis de 3-5 dies.
- Temporització: aquest trimestre.
- Cost: aproximadament $ 8-12K
Llegiu els llibres següents:
- Canvi principal
- Estratègia Ocean Blue
- Temporització: un llibre per mes
- Cost: aprox. $ 20 cadascuna, menys per e-book.
Realitzeu una avaluació de lideratge de 360 per obtenir més informació sobre les meves necessitats de desenvolupament. Incorporar noves idees sobre el meu IDP. Repàs amb l'entrenador executiu
- Temps: completat per 6/1
- Cost: 300 dòlars per a l'avaluació, aprox. $ 2000 per entrenament.
Exemple 2: nou gerent de primer nivell
Nom, posició, funció, ubicació, administrador, etc.
Període de temps: 4/2014 - 4/2015
Enfocament al desenvolupament: recentment promogut, desenvolupament en paper nouPrincipals 3 punts forts:
- Gestió de projectes
- Influència
- Capacitat de conduir per obtenir resultats
Les 3 principals necessitats de desenvolupament:
- Coaching i desenvolupant el meu equip
- Maneig de conflictes
- Capacitat d'escolta
Accions de desenvolupament:
Treballa amb cadascun dels meus membres de l'equip per crear desplaçaments interns. Assegureu-vos d'utilitzar un enfocament d'entrenament , que demana més que no pas dir-ho. Practica les meves habilitats auditives i demana comentaris.
- Temporització: Comença la setmana que ve, una per setmana.
- Cost: cap, només el meu temps i els membres de l'equip
Treballi amb el meu gerent i Susan de recursos humans en el meu propi PDI; Obteniu ajuda per treballar amb els meus empleats. Subscriure's al butlletí de gestió de About.com.
- Temporització: aquesta setmana, i segons sigui necessari.
- Cost: cap, només el meu temps
Feu el curs essencial de Supervisor a casa
- Temporització: la propera vegada que s'ofereix aquest any.
- Cost: aproximadament $ 500, 3 dies
Llegeix converses crucials. Practica el que aprenc amb almenys un treball i una situació personal. Incorporar habilitats auditives també. Obteniu comentaris sobre la meva efectivitat.
- Temporització: els propers 3 mesos.
- Cost: $ 20 per llibre, el meu temps.
Models de rols: Trobeu un model per a cada una de les meves necessitats de desenvolupament. Entrevistar cada model de paper les millors pràctiques, consells i consells. Proveu almenys un consell nou per a cada necessitat de desenvolupament i seguiment amb models per a comentaris i assessorament addicionals.
Per descomptat, hi ha escenaris infinits per als desplaçats interns de gestió. Amb sort, aquests exemples us donaran el que necessiten per començar.