Mai deixeu de costat el vostre administrador si voleu mantenir-se al seu costat bo
Ara, la meva dona no sent que pugui sol · licitar cap treball a la companyia sense ser examinada perquè està sent controlada.
Els meus instints em diuen que aquest comportament de recursos humans i de gestió és poc ètic, però és il·legal o simplement el bullying de llocs de treball? Hauria de trucar a la línia telefònica de l'ètica o simplement deixar de fumar i obtenir un altre treball abans de que la focessin per ser "infeliç"?
Polítiques de recursos humans per a treballs interns
Cada organització té diferents polítiques sobre com manegen els empleats que volen transferir - se a un altre lloc de treball. En moltes empreses, per exemple, la política de la companyia és que un empleat ha d'estar en la seva posició actual durant sis mesos o tenir l'aprovació del seu vicepresident per canviar de lloc interns abans.
La política també estableix que l'empleat és responsable de notificar al seu administrador actual si el treballador sol·licita un altre lloc de treball a l'empresa. Amb aquesta política establerta, els empleats saben exactament el que es requereix per a la cerca interna del treball. La situació que experimenta el lector no hauria tingut lloc
Aquí és on hauria de començar la teva dona. Determineu la política actual de la seva organització. És possible que inadvertidament no s'adhereixi a això. Si la notificació del gestor no es troba a la política, llavors, el comportament de la persona del personal de recursos humans al dir-li al seu gerent que havia demanat un altre lloc de treball és una falla de confidencialitat .
En una organització, els empleats haurien de tenir una expectativa raonable que les seves interaccions amb recursos humans siguin confidencials. El pas adequat per a la persona del personal de recursos humans era preguntar-li a la seva dona si s'havia debatut sobre la recerca de feina interna amb el seu gerent.
El personal de recursos humans fa que això proporcioni una oportunitat perquè el gerent pugui millorar potencialment els aspectes de la feina de la seva dona que ha decidit marxar. També dóna al gerent l'oportunitat d'entendre els objectius professionals de la teva dona dins de l'organització.
Finalment, parlar sobre la possible transferència o promoció amb el seu actual administrador li dóna l'oportunitat de donar suport a l'aplicació amb una referència interna positiva. Aquest és un tractament just per al seu actual gerent que també pot perdre el seu millor empleat.
Sembla que les seves aplicacions havien trontollat el seu gerent tant com ho feia amb l'enfocament de recursos humans.
Les accions del gestor de recursos humans a dir al gerent sobre les aplicacions de la teva dona també poden ser pràctiques estàndard per a la seva organització. Si es tracta d'una pràctica habitual, mentre que l'enfocament no es recomana, el gestor de recursos humans hauria assumit que, per descomptat, la vostra dona sabia que ella comunicaria amb el seu administrador actual.
A banda de les polítiques, a la inversa, potser també és una norma organitzativa que els empleats diuen al seu gerent quan sol·liciten feines internes.
La persona de RRHH podria haver assumit que el seu gerent havia estat informat per la vostra dona.
Per tant, torneu a la vostra pregunta original. l'incompliment de la confidencialitat és preocupant. No ètic? Depèn de totes les circumstàncies. El comportament que continua, però, si fa que la teva dona sigui incòmoda i se sent intimida , pot ser represàlia pel seu gerent i RR.HH. Si hi ha represàlies, val la pena trucar a la línia d'atenció de l'ètica.
Enfocament suggerit per a una cerca interna de feina
Aquí teniu un enfocament suggerit. La seva dona necessita reunir-se amb el seu gerent i explicar per què està buscant una altra posició. Sense importar la seva raó, ha d'administrar la discussió per subratllar que el seu creixement i desenvolupament personal i la seva capacitat per contribuir a l'èxit de l'organització són els motius pels quals es fa una recerca de feina interna.
Ha d'advertir que sap que és difícil substituir qualsevol empleat que es traslladi a un altre lloc de treball. Ha de destacar que farà que la transició sigui tan fluida com sigui possible i que estigui disponible per ajudar-lo a reemplaçar a conèixer el treball.
Després d'aquesta discussió, ha de dir-li al seu gerent sobre cada una de les seves sol·licituds de treball. Ella necessita discutir amb el seu gerent perquè veu la feina com una bona oportunitat. També ha de demanar el seu suport. Cap gerent li agrada ser cegat per un empleat i això mantindrà el gestor en el bucle.
Si la vostra dona creu que no la consideren adequadament per a les obertures a què s'aplica, també poden qualificar de represàlies. Si no estan considerant adequadament la seva sol · licitud, ha de començar una recerca de feina sigil. Seria un missatge clar que no té cap altre lloc per anar a la seva organització.
No coneixent la política del seu lloc de treball, és difícil saber si una queixa al gerent del seu gerent i un major de recursos humans la portaria a qualsevol lloc. En algunes organitzacions, això pot ser un pas útil, però en altres, és el petó de la mort. Cerca de feina secret.
Descàrrec de responsabilitat: Tingueu en compte que la informació proporcionada, si bé és autoritzada, no està garantida per la seva exactitud i legalitat. El lloc és llegit per un públic mundial i les lleis i regulacions laborals varien d'un estat a un altre i d'un país a un altre. Si us plau, busqueu assistència legal o assistència de recursos governamentals estatals, federals o internacionals per assegurar que la seva interpretació i les decisions legals siguin correctes per a la vostra ubicació. Aquesta informació és per a orientació, idees i assistència.