Una escala professional és un procés formal dins d'una organització que permet als empleats avançar les seves carreres a nivells més alts de salari, responsabilitat o autoritat. Una vegada que els empleats compleixen certs criteris, són elegibles per passar a papers de nivell superior.
Alguns exemples de llocs de treball que poden tenir escales professionals inclouen treballadors de casos de protecció infantil , especialistes en serveis de protecció per a adults, agents de policia , comptadors i programadors d'ordinadors. En les organitzacions governamentals de grandària mitjana i grans, aquestes posicions es troben en quantitats prou importants per merèixer la consideració d'establir escales professionals.
Una vegada més, les escales professionals no poden beneficiar-se només als empleats. Els empresaris també necessiten obtenir alguns beneficis. A continuació es detallen algunes de les maneres en què les escales professionals es beneficien de les organitzacions empresarials.
Conserveu el personal
Les escales professionals contribueixen a la retenció del personal. Quan els empleats experimenten els baixos temps inherents a qualsevol feina, poden mirar cap a l'escala de carrera per veure que hi ha més diners, responsabilitat o autoritat disponibles en un futur proper, sempre que els empleats compleixin els requisits de l'empresari per passar al següent pas de la carrera professional.
Els empleats veuen la llum al final del túnel.
Els fa pensar molt i molt sobre els avantatges i els inconvenients d'assumir un treball diferent. Si decideixen sortir, han de recollir els currículums, completar sol·licituds de treball , fer entrevistes, aprendre un nou treball i assimilar-se en una nova cultura organitzativa. Si decideixen quedar-se, coneixen la feina i l'organització, estan al corrent de l'avenç professional i saben exactament què han de fer per aconseguir el següent pas en la seva carrera professional.
Força laboral ben entrenada
Gairebé totes les escales professionals inclouen algun tipus d'educació continuada o component de formació. A més d'acumular anys d'experiència i realitzar-los a un nivell acceptable, els empleats completen classes de formació per millorar les seves habilitats. Els requisits de l'escala de carrera proporcionen un estímul extern per als empleats que assisteixen a la formació relacionada amb el treball. Per a l'organització, el resultat és una força de treball ben entrenada.
Mostra el personal que tenen valor
Quan les organitzacions tenen escales professionals, mostren als empleats que l'organització els valora. L'escala de carrera és un mecanisme formal en què els empleats adquireixen coneixements, habilitats i habilitats que els fan més útils per a l'empresari. Els empleats se senten atesos ja que l'organització inverteix en ells.
L'organització equipa als empleats per millorar el seu treball amb el temps. Les escales professionals faciliten això de manera metòdica. Cada escalat de l'escala té requisits d'entrenament per passar al següent pas. L'entrenament prepara els empleats per a les tasques, assignacions i projectes en què treballaran una vegada que arribin al següent nivell de l'escala professional.
Motivació de la força laboral
Atès que el rendiment laboral és gairebé sempre un factor clau en els programes d'escala professional, els empleats es veuen incentivats cap a un bon acompliment.
No només els empleats han de guanyar experiència i completar la formació; també han d'actuar bé en els seus rols actuals. No tindria sentit que una organització promogui un empleat fins a una escala professional si l'empleat no ha demostrat ser competent en nivells més baixos. En exigir que els empleats realitzin de forma satisfactòria per promoure, les organitzacions fomenten la motivació en la mà d'obra .
Atraure persones talentoses que vulguin desenvolupar
Alguns volen fer els seus treballs i anar a casa. Si compleixen les expectatives, esperen no ser molestats pels seus supervisors. No hi ha res necessàriament equivocat amb aquesta actitud. El món necessita que les persones facin només els seus llocs de treball, però aquestes persones no s'adapten a llocs de treball que tenen escales professionals.
Les organitzacions s'enfronten a les seves escales professionals quan recluten sol · licitants d'ocupació amb l'esperança de contractar nous contractistes que no els agrada començar des de la part inferior quan saben que hi ha un camí clar cap a nivells més alts.
Aquestes són persones que prosperen en posicions de carrera. Volen desenvolupar-se per pujar l'escala. Aquests nous contractistes estan contents de tenir una feina que comença a la part inferior, però no tenen la intenció de romandre al fons més enllà del necessari.
Realitza tasques a la gent adequada
Les escales de carrera són els gestors d'eines que poden utilitzar quan prenguin decisions sobre quins treballadors s'assignen les tasques. Òbviament, els empleats superiors a l'escala professional poden rebre assignacions més complexes i difícils que els empleats en nivells inferiors. Els empleats en nivells superiors tenen els coneixements, habilitats, habilitats i salaris que s'alineen amb aquestes tasques.
Els administradors poden utilitzar assignacions per ajudar les persones a nivells més baixos a desenvolupar-se en empleats com aquells en nivells superiors. Com que un empleat de nivell mitjà s'acosta a assolir el pas més alt de la carrera professional, un gerent pot assignar a aquest empleat un projecte o tasca com els que aquest treballador rebrà en nivells superiors. Això mostra al gestor com l'empleat gestiona les assignacions de nivell següent.
Els empleats de nivell superior es poden utilitzar com a tutors per a empleats de nivell inferior. Els empleats de nivell inferior poden escollir els cervells dels seus col·legues més alts per obtenir informació sobre com pujar a l'escala. Per descomptat, les organitzacions han d'assegurar que els mentors designats tinguin les aptituds i actituds adequades per a la tutoria. No tots els empleats d'alt nivell estan tallats per ser un mentor.