L'equilibri de vida laboral és insubstancial
A mesura que augmenta les files d'una organització governamental, ha de passar més temps treballant tard i assistint a funcions relacionades amb el treball.
Acaba d'anar amb el territori.
Un salvavides de la ciutat es posa de manifest al final d'un canvi i no ha de pensar en el treball fins a l'inici del proper torn. El director de la ciutat , d'altra banda, té reunions del consell municipal , emergències i esdeveniments comunitaris que sovint passen fora de l'horari laboral normal. Els empleats de la ciutat en els diferents nivells de gestió tenen compromisos temporals al llarg del continu entre el socorrista i l'administrador de la ciutat que coincideixen amb els llocs de la plantilla a la taula organitzativa.
En algun moment del camí cap a la part superior, algunes persones troben les demandes del temps dels treballs de nivell superior que no val la pena les compensacions en la seva vida personal. Aquestes demandes de temps poden ser percebudes per persones a nivells més baixos de l'organització, però no sabeu de quina manera aquestes demandes l'afectaran fins que estigueu vivint.
Si us trobeu constantment sacrificant esdeveniments personals per treballar tard o fer una aparició en una funció que realment no voleu assistir, potser haureu assolit un equilibri laboral i insostenible.
Si no podeu aguantar més, podeu considerar una demobilització voluntària.
Ets un ajust deficient amb la posició de nivell superior
De vegades creus que esteu preparat per fer el treball de nivell següent, però una vegada que arribeu, trobeu que exposa les vostres debilitats. Vostè era un artista estel·lar al vostre treball anterior, però aquest és un nou conjunt de responsabilitats.
És clar, la teva experiència és útil, però el nou treball és diferent.
Un ajust deficient amb una posició de nivell superior passa sovint quan la gent promociona des de posicions de contribuents individuals fins a llocs de direcció. Els col·laboradors individuals han de treballar amb altres persones, però els desafiaments de comunicació tenen característiques diferents quan es tracta de supervisió.
Els contribuents individuals poden sentir que la seva única manera d'avançar en la seva carrera professional és assumir les responsabilitats de gestió. Aquesta és una manera d'avançar, però hi ha altres maneres de créixer professionalment com assumir tasques més avançades o explorar oportunitats en una àrea relacionada de l'organització.
Si creieu que els vostres talents es fan servir millor en el vostre treball anterior, és possible que vulgueu considerar tornar a aquesta funció antiga o trobar una funció diferent que s'alinei més amb els vostres talents.
Has tingut més diversió en un treball de nivell inferior
Si bé els vostres talents es poden traduir al següent nivell, potser no us trobeu tan divertit com ho feu al vostre treball anterior. Algunes persones estimen el repte de gestionar a nivells més alts en una organització, però d'altres no ho fan. Potser la supervisió de primera línia o un rol de col·laborador individual és més divertit per a vosaltres que gestionar funcions de funcions més àmplies i més àmplies.
Si fos molt més feliç en el vostre treball anterior, és possible que vulgueu cercar una demo voluntària. No podeu dedicar la vostra vida a una feina que no us agrada.
Teniu problemes de salut relacionats amb l'estrès
L'actiu més important que tingueu en la vostra carrera professional és la vostra salut. Sense ella, no pots fer res. Els dies de dotze hores i les nits sense dormir eventualment t'apoderen. Podeu mantenir aquest horari poc temps, però heu de bloquejar en algun moment.
No ha de ser una demanda de temps que us arribi. El rendiment deficient pot provocar ansietat greu, especialment per a les persones que acostumen a superar les expectatives.
Si us trobeu amb problemes de salut relacionats amb l'estrès, és probable que tingueu una feina poc saludable per a vosaltres. És millor sortir ara abans d'un atac cardíac que us treu més endavant.