Esbrineu qui dirigeix localment i s'adopta / modifica les ordenances
Realitzen aquestes tasques mitjançant l'ús de persones per dur a terme funcions de treball específiques. No importa quina sigui la grandària d'un govern de la ciutat, necessita els responsables que tinguin l'autoritat d'establir una visió, de prendre decisions grans i de dirigir la visió i les decisions a aplicar.
Els ciutadans no tenen temps d'estudiar un tema i fer una votació cada vegada que s'ha de prendre una decisió, de manera que els ciutadans elegeixen els alcaldes i els ajuntaments per representar els seus interessos en assumptes de la ciutat. Aquests ciutadans elegits són acusats d'actuar d'acord amb l'autoritat que es facilita a les seves oficines.
L'Ajuntament aprova i modifica les ordenances locals
Qui està exactament responsable depèn de quin tipus de govern s'organitza una ciutat sota. La forma dicta quines oficines elegides i designades s'han d'omplir i com les persones que tenen aquestes oficines interactuen entre elles. Les dues formes més comunes de govern de la ciutat són el consell-gerent i els sistemes d' alcalde forts .
A la forma de govern del consell-gerent, els ciutadans són elegits pels ciutadans. Els membres poden ser elegits per districtes, en general o en alguna combinació dels dos. L'ajuntament adopta i modifica les ordenances locals dins dels límits de la llei estatal i el document de fundació de la ciutat, generalment anomenat la carta de la ciutat.
Deures de l'alcalde i administrador de la ciutat
L'alcalde és més sovint elegit directament pels ciutadans, però el procés d'elecció d'un alcalde varia de ciutat a ciutat. L'alcalde presideix l'ajuntament, però a part d'alguns càrrecs cerimonials, l'alcalde té poc o més poder que qualsevol altre membre del consell.
L'ajuntament contracta un administrador de la ciutat per prendre decisions diàries i personal directiu de la ciutat. El gerent informa al consell sobre grans decisions, però aquestes decisions són finalment formulades pel consell. Els votants locals fan que els membres del consell siguin responsables d'aquestes decisions.
En l'alcalde fort de govern, el consell de la ciutat encara pren la gran decisió; no obstant això, l'alcalde és una figura molt més influent. Les posicions de directius de la ciutat no existeixen a les grans ciutats alcaldes. Igual que l'administrador de la ciutat en el sistema del consell-administrador, l'alcalde pren decisions diàries i supervisa el personal de la ciutat. Però a diferència de l'alcalde en el sistema de consell-administrador, l'alcalde en un sistema d'alcalde fort té més poder que un membre del consell individual. En algunes ciutats, l'alcalde té poder de veto sobre decisions del consell.
Un alcalde pot optar per nomenar un tinent d'alcalde per fer front a qüestions internes mentre l'alcalde se centra en la política i els assumptes externs. Si l'alcalde alinea tot o més personal de la ciutat sota el tinent d'alcalde, el tinent d'alcalde funciona igual que un administrador de la ciutat.
El paper dels votants
Els votants són encarregats en última instància en qualsevol forma de govern. Els funcionaris elegits i designats han de tenir coneixement de l'entorn polític de la ciutat. Si no es pot preveure amb precisió la caiguda política de les decisions, es pot acabar amb el temps d'un funcionari electe en el càrrec o la possessió d'un gerent de la ciutat en una ciutat determinada.
Els responsables del departament senten les implicacions polítiques de la forma de govern d'una ciutat. Aquests administradors informen a l'administrador de la ciutat en el sistema de consell-administrador o l'alcalde en el sistema d'alcalde forts. Mentre els administradors de la ciutat mantenen la política en ment, són administradors públics per professió i, per tant, tendeixen a comprendre millor els problemes operatius i poden informar millor els seus informes directes sobre la gestió de problemes operatius.
El personal de nivell inferior pot no notar una diferència ja que el seu objectiu principal és mantenir satisfets els seus supervisors immediats. Qui està a càrrec es converteix en un tema molt més subjectiu que el de la taula organitzativa més baixa. Els parcs i el director de recreació sens dubte saben l'estructura de poder de la ciutat, però un coordinador de recreació pot no tenir idea de com giren les rodes del govern local.