Comerciant de Valors

Una altra trajectòria professional dins dels serveis financers que pot ser altament remunerativa és la comercialització de valors, ja sigui d'existències o de bons. Els comerciants busquen guanyar un "diferencial" entre el que cobren els compradors i els venedors. La difusió de les accions d'estoc sovint pot ser mons peniques, però es poden obtenir beneficis substancials pel volum d'activitat.

El tret de la personalitat clau en el comerç és la capacitat de pensar i actuar ràpidament, i de guanyar-se una idea de la direcció del mercat.

Els comerciants intenten limitar el risc mantenint un inventari de valors el més petit possible. Tanmateix, una repentina càrrega d'ordres dels clients que vulguin comprar pot generar problemes si l'inventari és massa baix, de la mateixa manera que una allau d'ordres de venda obligarà al comerciant a acumular un inventari excedit, cosa que situa més capital en risc. Quan es produeixen desequilibris comercials, els nervis d'acer són un atribut important.

A diferència dels banquers d'inversió , els comerciants tendeixen a mantenir hores regulars, sovint acaben el treball poc després del tancament normal dels mercats a les 4 hores hora de l'est. Si tens habilitat per certs videojocs de ritme ràpid, juntament amb una aptitud per a l'economia, potser el comerç serà una carrera adequada per a tu.

Cerca ofertes de feina : utilitzeu aquesta eina per trobar obertures de feina actuals al camp.

Compensació

La compensació per als comerciants de valors tendeix a ser molt ponderada cap a les primes basades en els beneficis que generen les seves activitats comercials.

No és habitual que els principals comerciants guanyin més que executius sènior en moltes empreses.

En la determinació d'aquests beneficis, les convencions i els supòsits utilitzats per les seves empreses en el desenvolupament de sistemes d'informació de gestió i metodologies de preus de transferència tenen un paper fonamental. Durant la carrera d'aquest escriptor a Merrill Lynch , es tractava d'assumptes molt polèmics dins dels rangs de comerciants, ja que van tenir un impacte directe sobre la seva compensació.

En concret, molt debat es va centrar en transaccions realitzades per clients minoristes a través de la xarxa d' assessors financers de la firma. En el cas d'algunes categories de valors, es determina el valor afegit pel canal de distribució minorista (i, per tant, l'import dels ingressos comercials que es transferiran en aquests informes interns des de les sales de comerç fins a la divisió de corredories minoristes) estava sotmès a un debat intens, amb diverses metodologies plausibles, oferint diversos resultats.

La qüestió més controvertida de tots ells va considerar la part de l'oferta d'oferir espais que, teòricament, aniria a compensar els venedors institucionals, en el cas dels intercanvis amb clients institucionals . Per drets, aquesta porció d'ingressos (tanmateix mesurada) hauria d'haver pertangut a la divisió minorista de comerç a través de transaccions realitzades per clients minoristes a través de la xarxa d'assessors financers, ja que no hi hauria cap venedor institucional. Tanmateix, el poder polític de les sales comercials va ser tal que van poder mantenir aquest segment d'ingressos i fer que augmenti les seves bonificacions.