Es recull el temps de comprovació dels empleats exemptes i no exempts
Les hores acumulades es paguen amb més freqüència a l'empleat com a temps addicional fora del treball o comp temps, el que compensa l'empleat durant hores extra treballades en excedir de 40 hores.
El temps de compensació es paga en comptes de pagar o pagar les hores extraordinàries als empleats exempts.
Comp temps per a empleats no exempts
Els empleats de Nonexempt són més freqüentment cobertes per la normativa de la Fair Labor Standards Act (FLSA) per pagar les hores extraordinàries i, per tant, són inelegibles durant el temps. No poden acollir-se al temps comptable, ja que, d'acord amb aquestes normes, s'han de pagar hores extraordinàries per cada hora treballada que excedeixi la seva setmana laboral normal de 40 hores.
La remuneració de les hores extraordinàries comença quan un treballador treballa més de 40 hores en una setmana laboral. Alguns estats requereixen que el pagament de les hores extres comenci quan un empleat hagi treballat més de 8 hores en un dia en lloc de més de 40 en una setmana.
Conegui les regles que regeixen la seva ubicació abans de no pagar correctament als empleats no exempts. Aquesta és una altra instància en recursos humans al conèixer les lleis d'ocupació específiques del vostre estat, país o jurisdicció és important en la forma en què es dirigeix el temps comptador versus el pagament de les hores extres.
No posi la seva empresa en la posició d'haver de pagar els salaris.
L'hora del comptador és un fenomen del sector públic
El temps de compilació formalitzat i calculat és gairebé exclusivament un fenomen del sector públic. Es produeix amb més freqüència en un lloc de treball representat per la unió.
Els empresaris del sector privat, que paguen salaris per eximir als empleats per a la realització de tot un treball, esperen que els empleats dediquin el temps necessari per dur a terme el treball de l'organització requerit per al seu treball.
Els ocupadors del sector privat no calculen hores treballades més de 40 per empleats exemptes ni truquen a aquestes hores amb el temps. Tampoc els empleats del sector privat esperen que es pagui amb temps.
Els empresaris temen que l'emissió de comp temps impliqui als empleats assalariats una mentalitat horària sobre el treball. Aquesta mentalitat està en conflicte directe amb el desig de l'empresari que els empleats exempts adoptin una mentalitat d'assoliment d'objectius, assoliment del treball i fent el que sigui necessari per completar el treball complet.
Què poden fer els empresaris del sector privat quan no calculen ni compensen el temps de comp?
Els empresaris del sector privat que no volen calcular o pagar el temps de comptació tenen altres opcions quan intenten recompensar els empleats per anar més enllà de la crida del deure.
Quan la càrrega de treball d'un empleat és extraordinària periòdicament, els empresaris del sector privat solucionen el problema de no comp moment:
- racionalitzar i millorar contínuament la feina,
- assignant objectius de treball a un altre empleat,
- adoptant un calendari de treball flexible , o bé
- contractant un empleat addicional.
Informalment, moltes organitzacions deixen temps a les decisions de la mà dels directius que supervisen el personal. Si un empleat té un calendari de desplaçament inusualment actiu, dedica moltes hores de cap de setmana a viure a treballar o a treballar, o treballa temporalment un gran nombre d'hores per a un nou llançament del producte, un objectiu de vendes necessari o la integració d'una nova empresa o departament, Per nomenar uns quants exemples, un gestor pot assignar al treballador temps lliure del treball.
El gerent podria dir: "Hola, John, que has estat posant a les hores de la mitjanit. Per què no et portes divendres i dilluns a passar una estona pel teu compte o amb la teva família". O, tractant de no augmentar l' estrès de l' empleat , "Mary, tria un bon dia per treure el treball després del llançament del producte. El teu esforç addicional mereix un dia lliure".
Aquesta premissa d'assignació de temps reconeix i dóna les gràcies al treballador pel seu esforç i realització superiors. (Formes addicionals de reconeixement poden incloure targetes regal).
Un dels factors que els directius han d'entendre és que mai no haurien de permetre el temps lliure segons el nombre d'hores extra o inesperades que hagi treballat. La clau és que el temps no està previst en un quadre de comandament i està permès segons les hores extra treballades. Això és el que diferencia el temps lliure del temps de comp.
El temps addicional treballat ve amb la naturalesa del treball i els empleats exempts coneixen les expectatives quan accepten la posició. Es requereix el compromís de temps necessari per dur a terme tota la feina.
Ajustar les expectatives de temps de compres per als empleats que van des del sector públic fins als llocs de treball del sector privat
Els empleats que s'incorporen a empreses d'ocupació del sector públic tenen dificultats per adaptar-se al concepte de treball assalariat. Estan acostumats a gravar les seves hores extres superiors als 40 i esperen que compti el temps en conseqüència.
Quan s'informa que el temps de comp no es registra ni es compensa en el sector privat, la seva primera reacció sol fer un ràpid viatge a HR . Un cop allà, fan el suggeriment que el seu empresari comenci a proporcionar temps compensatori. Gairebé sempre decebut quan es va apartar i va informar que el temps de compra gairebé mai està disponible al sector privat, l'empleat descobreix el nou lloc de la terra.
Exemples: en una universitat del sector públic, durant el trasllat d'oficines a cambres més grans, Mary, un empleat assalariat, va treballar 60 hores una setmana per fer que el moviment funcionés sense problemes. A canvi, la universitat li va lliurar el temps en lloc de pagar les vint hores extra que va treballar. Mary va aprofitar el temps necessari per passar uns quants dies de la feina.
Durant les últimes setmanes abans del llançament d'un nou producte del sector privat, tot l'equip de desenvolupament va treballar llargues hores quedant-se a la nit. Com a resultat, el seu director va programar un dinar de celebració que es va atendre per agrair als empleats. També li va dir als membres de l'equip que es prenguessin un dia fora d'aquí a un parell de setmanes amb un avís previ al gerent.
El temps de comp també es coneix com a temps o temps de compensació en lloc.