Els 3 brillants moments de treball Ice Breaker

Team Building Ice Breaker que els empleats gaudeixen

Si esteu buscant un equip guanyador que construeixi un cremador de gel que podeu utilitzar per a reunions, classes de formació, sessions d'equip de construcció i esdeveniments i activitats d'empresa, heu arribat al lloc indicat. Els tres brillants moments de treball del team building breakbreaker crea una cohesió grupal i una cooperació de manera natural i professional.

L'objectiu de l'exercici és ajudar els participants a construir un equip cohesionat mitjançant l'aprenentatge i l'apreciació dels punts forts d'aquest icebreaker .

Per comprendre quina quantitat de temps necessitaràs, si tens un grup de vint-i-quatre participants, el trencaglaç trigarà aproximadament 90 minuts. És adequat per a un equip de construcció de dia o de diversos dies de sessió, així com l'esdeveniment principal en una sessió d'equip de construcció que dura unes hores.

El procés de 7 passos

1. Divideix els participants de la reunió en grups de quatre persones, ja que els distingeix entre un i quatre. Feu que els vostres números seureu amb els altres, el número dos amb els altres dos, i així successivament. Ho fa perquè la gent generalment se senti al costat de la gent que ja coneix i funciona bé. L'objectiu és ajudar els participants a conèixer les altres persones de l'organització.
2. Expliqueu als grups que la seva tasca és revisar les seves carreres i identificar tres esdeveniments, activitats, èxits, col·laboracions o moments de reconeixement per part d'altres que els van resultar brillants o importants. Penseu en aquestes pedres tàctils com a punts destacats de la carrera. Permeteu que els participants prenguin aproximadament deu minuts per reflexionar sobre la qüestió i anotar idees abans de demanar-los que comparteixin els seus pensaments amb el seu petit grup.
   
   Si algunes persones són relativament noves de la força laboral, demaneu-li que comparteixin moments de classes universitàries, feines a temps parcial , passanties o treballs voluntaris. Tothom té moments brillants.
   

1. Quan tots els participants estiguin preparats, pregunteu-los que comparteixin els seus moments brillants amb el seu petit grup. Per obtenir el màxim impacte, és millor deixar que cada persona comparteixi un moment brillant a la vegada, i després passar a la següent persona. Digueu als membres del petit grup que escoltin atentament i busquin temes i similituds comuns a les històries. Per exemple, molts dels moments de treball brillants impliquen elogis i gràcies de l'administrador? Els moments brillants van suposar un augment i una promoció?

1. Expliqueu als grups que es demanarà a cada persona que comparteixi només un dels seus moments brillants amb tot el grup després de completar l'exercici del grup petit si ho fan.
2. Per debatre l'equip de construcció del trencaglaç, pregunteu al grup com reaccionen al trencaglaç (és a dir, la seva reacció a l'experiència d'explicar les seves pròpies històries i escoltar les històries dels companys de feina).
3. Continueu debatent el trencaglaç preguntant-li al grup sencer si noten algun tema en les històries. Un tema que sol esmentar molt es tracta de rebre el reconeixement del treball. Altres històries habituals es centren en promocions i llançaments reeixits de productes. Mentre gestiona aquest exercici, és important que els participants prenguin les seves pròpies conclusions.
4. Quan finalitzi la discussió del trencaclosques d'equip de construcció, pregunteu als participants si tenen alguna cosa que vulguin afegir a la discussió abans de tancar la sessió.

Si trobeu útil aquest exercici, us recomanem que consulteu altres exercicis de creació d'equips, com ara Keys to Team Building Success: feu que les activitats d'execució de l'equip tinguin èxit , com construir una cultura de treball en equip i els 5 equips de cada necessitat de l'organització.